許愿老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的成本控制與稅務(wù)籌劃》 (半天版)【課程收益】:《資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的成本控制與稅務(wù)籌劃》課程,解決資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的支出預(yù)算管理、成本控制及稅務(wù)問題。使學(xué)員了解并能掌握資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的預(yù)算控制體系、物資采購(gòu)成本控制、物料領(lǐng)用管理、設(shè)備維護(hù)成本管控、人力成本管理,成本管理標(biāo)準(zhǔn)化,以及運(yùn)營(yíng)中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅收政策利用以及稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)技能,并在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中進(jìn)行精細(xì)化管理。【培訓(xùn)對(duì)象】: 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司的中高管,財(cái)務(wù)部人員【培訓(xùn)時(shí)間】: 0.5天【課程大綱】:引子(含案例)第一節(jié) 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)支出的預(yù)
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《項(xiàng)目投資與國(guó)企混合所有制暨IPO資本運(yùn)作》 (1天版)【課程收益】: 2015年09月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,意見提出:將國(guó)有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類,并實(shí)行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類定責(zé)、分類考核,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入融合;提出積極引入各類投資者實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,大力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改制上市,創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體上市。 從2015年11月10日,中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)習(xí)近平主持召開第十一次會(huì)議時(shí)首提:供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革強(qiáng)調(diào)抓好去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿
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《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營(yíng)》 1年翻100倍 (2天版)【課程收益】: 價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能是新三板的最主要的功能。盡管供求決定交易價(jià)格,但是“價(jià)值決定價(jià)格,商品的價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動(dòng)”這一價(jià)值定律,運(yùn)用于企業(yè)股份的價(jià)格與價(jià)值的關(guān)系分析,同樣不會(huì)例外。 股東價(jià)值以三種形態(tài)來體現(xiàn):資產(chǎn)值、利潤(rùn)和市值。例如:某掛牌凈資產(chǎn)60億元,目前總市值1000億元;同樣有掛牌公司凈資產(chǎn)為18億元,而市值僅為19億元;另外,有個(gè)別公
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《醫(yī)藥行業(yè)”營(yíng)改增+兩票制”政策解析與應(yīng)對(duì)策略》 (2天版)【課程收益】: 從2016年5月1日起全面實(shí)施營(yíng)改增,增值稅擴(kuò)大到建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè),并將所有企業(yè)新增不動(dòng)產(chǎn)所含增值稅納入抵扣范圍。 “兩票制”(生產(chǎn)企業(yè)到流通企業(yè)開一次發(fā)票,流通企業(yè)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)開一次發(fā)票)明確了優(yōu)化藥品購(gòu)銷秩序,壓縮流通環(huán)節(jié),積極鼓勵(lì)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)城市推行“兩票制”,鼓勵(lì)醫(yī)院與藥品生產(chǎn)企業(yè)直接結(jié)算藥品貨款、藥品生產(chǎn)企業(yè)與配送企業(yè)結(jié)算配送費(fèi)用,壓縮中間環(huán)節(jié),降低虛高價(jià)格。 營(yíng)改增
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《上市公司財(cái)務(wù)核算與規(guī)范管理》 (1天版)【培訓(xùn)對(duì)象】: 上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員及董秘室人員【培訓(xùn)時(shí)間】: 1天(上午9:0012:00,下午1:305:00 )【課程大綱】:第一節(jié) 上市公司會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作與案例分析 一、會(huì)計(jì)科目如何使用與案例 二、日常賬務(wù)處理的規(guī)范與案例 三、貨幣資金核算管理與案例 四、往來賬的正確核算管理與案例 五、存貨的核算和管理以及案例 六、在建工程結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)及核算和管理 七、無形資產(chǎn)及其攤銷的核算和管
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《上市公司市值管理秘密特訓(xùn)營(yíng)》 (1天版)【課程收益】: “價(jià)值決定價(jià)格,商品的價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動(dòng)”這一價(jià)值定律,運(yùn)用于企業(yè)股份的價(jià)格與價(jià)值的關(guān)系分析,同樣不會(huì)例外。股東價(jià)值以三種形態(tài)來體現(xiàn):資產(chǎn)值、利潤(rùn)和市值。追求股東價(jià)值天經(jīng)地義,但是過往追求“利潤(rùn)最大化”已然不再是現(xiàn)代股份制公司經(jīng)營(yíng)的根本目的。不是資產(chǎn)值高,股東的財(cái)富價(jià)值就一定大;也不是利潤(rùn)高,帶來的股份增值就一定大。 市值才是對(duì)股東財(cái)富意義最大的指標(biāo)。因此,為股東創(chuàng)造價(jià)值,應(yīng)該把利潤(rùn)當(dāng)作過渡性指標(biāo),而把市值當(dāng)