《上市公司信息披露實務與風險應對》（兩天版）【課程收益】：2015年12月21日全國人大常委會審議了《關于授權國務院在實施股票發(fā)行注冊制改革中調(diào)整適用lt;中華人民共和國證券法gt;有關規(guī)定的決定(草案)》，2016年3月1日是全國人大授權“決定”的二年施行期限的起算點。2015年，證監(jiān)會對上海超日、皖江物流、青鳥華光、大元股份、承德大路等26件信息披露違法作出行政處罰2259.23萬元，對上海超日、青鳥華光的7名相關責任人員采取市場禁入措施，博元投資重大違法行為者被移送公安機關并暫停上市?！白灾聘母铩奔磳⒙涞?，監(jiān)管轉型進行時，上市公司信息披露質(zhì)量面臨“大考”，上市公司如何構建規(guī)范、高效的信

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《商業(yè)銀行的供應鏈金融實務》（1天版）【課程收益】：供應鏈金融是一種帶有模式創(chuàng)新的金融服務，滲透在產(chǎn)業(yè)運行的全過程。特別是在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代，不同的產(chǎn)業(yè)主體如何更好地利用供應鏈金融促進產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 ，成為了眾多企業(yè)關注的話題。供應鏈金融的創(chuàng)新產(chǎn)品，強調(diào)在線實時交易與大數(shù)據(jù)思維自助化審批，國內(nèi)正在朝向供應鏈“生態(tài)圈”方向發(fā)展。基于此，商業(yè)銀行必須向在線供應鏈金融方向轉型，圍繞于電商、物流及倉儲等多方合作開發(fā)的線上操作系統(tǒng)正在穩(wěn)步實時，并形成了“云保理平臺”。本課程總結反映了不同的經(jīng)營主體如何在立足產(chǎn)業(yè)運營的基礎上，通過供應鏈金融來促進客戶的發(fā)展，課程具有豐富的案例和廣博的視角，為學員企業(yè)探索供應鏈

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《內(nèi)部審計程序與方法暨實施技巧》（2天版）【課程收益】：《內(nèi)部審計程序與方法暨實施技巧》課程，從公司內(nèi)部審計的基本理論開始，貫穿審計行為的規(guī)范描述、工作前提、操作步驟、實踐方法和支持措施等方方面面，全面剖析了企業(yè)內(nèi)部審計的形成機制，審計原理與方法及完善途徑。詳細介紹了內(nèi)部審計實務中的新知識點、工作流程、應特殊關注的問題，通過列舉大量內(nèi)部審計實踐的成功與失敗的案例，重點對內(nèi)部審計理論與實踐方面的熱點問題進行解析，提供給學員非常適用的公司內(nèi)部審計實務工作指南與應對工具?！九嘤枌ο蟆浚?企業(yè)內(nèi)部審計人員、財務人員、法務等相關人員?！九嘤枙r間】：2天（上午9：0012：00，下午1：304：30 ）【

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《國有資本投資與運營公司運作實務》（1天版）【課程大綱】：引子：第一節(jié) 淡馬錫資本運營模式一、新加坡國有投資公司簡介二、新加坡淡馬錫模式及內(nèi)涵三、淡馬錫模式的戰(zhàn)略轉型與發(fā)展四、新加坡淡馬錫資本運營模式五、新加坡淡馬錫公司模式的治理六、新加坡淡馬錫公司模式經(jīng)驗與啟示第二節(jié) 國有資本投資及運營公司之頂層設計一、此輪國有資產(chǎn)管理體制改革的重點二、國有資產(chǎn)管理體制的思路原則與任務三、國有資產(chǎn)監(jiān)管機構的職責與界定四、國資監(jiān)管機構對一級企業(yè)監(jiān)管舉措五、央企與國有投資運營公司的區(qū)別和監(jiān)管差異六、國有資產(chǎn)監(jiān)管機構如何試點與如何進行授權七、國有資本的進退重組與職工安置問題八、國有資本的進退重組與職工安置問題第三

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《行業(yè)財務報表的分析實務與營改增后的稅務籌劃》（一天版）【課程收益】：現(xiàn)代企業(yè)必須按照企業(yè)會計準則的要求，全面真實有效的反應經(jīng)營成果，以供企業(yè)內(nèi)外部的使用者進行審視。財務報表就是企業(yè)“內(nèi)臟”的聽診器，財務報告就如企業(yè)“內(nèi)臟”的體檢表，在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風險企業(yè)如何能夠在當下經(jīng)濟下行軌道的環(huán)境中實時、準確、高效又深入地利用報表，穿透不對稱的信息壁壘，形成讓使用者滿意的財務分析報告，從而在復雜紛紜的經(jīng)營活動中發(fā)現(xiàn)盈利機會。本課程通過精心設計案例課程體系及企業(yè)財務經(jīng)營分析，使企業(yè)高管人員：快速捕捉信息，掌握財務報表的閱讀技巧，快速捕捉關鍵財務信息；透視財務報表信息，及

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《金融與成本》（2天版）【課程收益】：金融滲透在社會中的方方面面，本課程以現(xiàn)實生活與工作中的鮮活事例為血肉，將金融原理與金融成本進行全方位的剖析。內(nèi)容涉及貨幣的時間價值，企業(yè)的股權決策、籌資決策、投資決策、營運資本決策、股利決策以及并購決策等一系列企業(yè)金融與成本主題。通過大量的案例分析與分享，幫助學員在實際工作與生活中作出更明智的金融決策，降低金融成本，達到公司價值最大化，實現(xiàn)公司長期增長。【培訓對象】： 企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、副總、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理，財務、投融資部門主管及關鍵崗位人員【培訓時間】：2天（上午9：0012：00，下午1：305：0，0 ）【課程大綱】：引之第一節(jié) 金融與金融成

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