高亞龍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
※民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)久贏利的核心點(diǎn)是什么※民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程的四道生死關(guān)?八個(gè)主要問(wèn)題是什么※為什么有的老板有錢有閑?有的老板天天當(dāng)“救火隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)”※企業(yè)如何吸引高素質(zhì)人才?為什么企業(yè)總是留不住核心人才?※為什么企業(yè)有了明確的戰(zhàn)略,核心高管卻沒(méi)有推動(dòng)的能量?※為什么好像大家都盡力了,但結(jié)果還是差了那么一點(diǎn)點(diǎn),原因是什么?※為什么大家是被動(dòng)的執(zhí)行任務(wù),而不是自動(dòng)自發(fā)的追求結(jié)果?※有沒(méi)有一種模式能夠讓團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一心智、上下同欲、讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青?※有沒(méi)有一個(gè)機(jī)制讓團(tuán)隊(duì)真正覺(jué)得為自己做事,從而激情無(wú)限?※有沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)讓企業(yè)四兩撥千斤,利潤(rùn)倍增呢...
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課程大綱上午一、懂陰陽(yáng)二、會(huì)五行三、選對(duì)人四、分好錢1、道法自然、天人合一2、太極陰陽(yáng)平衡的五種含義3、太極陰陽(yáng)哲學(xué)的四句話4、太極陰陽(yáng)哲學(xué)的案例分析案例分析:阿里巴巴、三胞集團(tuán)5、五行操作的具體步驟1)確認(rèn)自己的五行人格(木、火、土、金、水)2)判斷對(duì)方的五行人格(木、火、土、金、水)3)和對(duì)方五行人格的四種關(guān)系4)知道五行十二周期的吉兇運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律5)運(yùn)用五行原理,知命改運(yùn)吉、兇的七種方法下午五、定戰(zhàn)略六、建團(tuán)隊(duì)七、樹品牌6、木代表團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力7、火代表績(jī)效驅(qū)動(dòng)力8、土代表模式創(chuàng)新力9、金代表戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力10、水代表模式創(chuàng)新力...