塑造高效執(zhí)行力▲培訓背景執(zhí)行力這個話題已經是老生常談，卻又常談不斷。即便是在市場經濟充分競爭的今天，在中國，也只有3的企業(yè)具有較好的執(zhí)行力，大多數(shù)企業(yè)的執(zhí)行力不及格。執(zhí)行力對企業(yè)的重要意義，不必再老生常談。但我們今天要弄明白執(zhí)行力的真正癥結是什么？執(zhí)行力好與不好，是指誰？誰要為執(zhí)行力負責？▲培訓對象企業(yè)中高層、職業(yè)經理人、儲備干部▲課程收獲（一）幫助學員學會建立目標，制定計劃，擺正心態(tài)，提升工作能力；（二）幫助學員養(yǎng)成自動、自發(fā)的工作心態(tài)，提升工作效率；1.（三）幫助學員提升在團隊中的溝通能力與協(xié)作能力?！n程大綱1.建立正確的執(zhí)行意識2.執(zhí)行力最簡單的定義；3.對偏差無所謂；4.職責范圍內，

 謝菲查看詳情

▲培訓背景在工作中，我們經常有這樣的困擾：很能說話，卻得不到大家的認可；很能做事，卻無法得到支持；大家都很客氣，卻總是有誤解；大家都很努力，卻還是效率低下。實際上這是我們的溝通出現(xiàn)了一定的問題，在我們工作中50的工作都是在溝通，50的工作問題也是因為溝通障礙造成的。但，溝通并不是一種本能，是一種可以訓練的能力。而作為一個主管75的工作靠溝通，這也就要求我們必須“學會”溝通，掌握溝通技巧，以便提高自己的工作效率，提升團隊的競爭力?！嘤枌ο蟾鞑块T主管，儲備干部，基層員工▲課程收獲（一）幫助學員改變溝通的意識，提升主動性；（二）幫助學員了解溝通的障礙，提升技巧性；（三）幫助學員掌握溝通的方法，提升

 謝菲查看詳情

▲培訓背景隨著企業(yè)外部和內部環(huán)境的快速變化，企業(yè)的經營思路和管理理念也有了大幅的提升和改變。部分中層干部也由于人到中年，出現(xiàn)了心有余而立不足的狀況，不能再應對管理中心新的問題，不能再配合領導層完成公司新的戰(zhàn)略規(guī)劃，這已經嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和中層干部自身的發(fā)展。那么想成為一名優(yōu)秀的中層管理者，或者想有更好的發(fā)展，中層管理者首先要明白自身出現(xiàn)了哪些問題？面對新的變化和挑戰(zhàn)，應該具備什么樣的素質和能力？以突破中年的中層“危機”?！嘤枌ο蟾鞑块T主管，中高層管理人員，儲備干部。▲課程收獲（一）幫助學員了解自己出了什么問題，明晰中層管理者角色新定位；（二）幫助學員掌握中層管理者的關鍵責任與管理技巧

 謝菲查看詳情

▲培訓背景大多數(shù)企業(yè)的中層干部，很多是半路出家。原先是業(yè)務骨干、技術能手，后來時勢造化被推到“管理”這個位置，從業(yè)務一把好手，到承上啟下、帶領一幫人把一攤子事情做好，這個角色轉換并不容易。在企業(yè)走向正規(guī)化，規(guī)?；皩I(yè)化的道路上，中層干部的重要性變得更為重要，中層干部在一個企業(yè)中起到承上啟下及執(zhí)行企業(yè)高層的決策，達到企業(yè)戰(zhàn)略目標的關鍵作用?！嘤枌ο笃髽I(yè)中層管理人員、基層管理人員，儲備干部▲課程收獲（一）幫助學員了解中層管理者常見的工作誤區(qū)；（二）幫助學員掌握常見問題的解決方法；（三）幫助學員掌握有效管理下屬的技巧及方法；（四）幫助學員提高工作效率及管理能力；▲課程大綱（一）不敢承擔責任

 謝菲查看詳情

▲培訓背景在這個巨變的時代，隨著外在環(huán)境的不斷變化，我們的企業(yè)也在迅速的成長和改變，將會不斷出現(xiàn)新的難題。而我們現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)中，中層管理者經常依靠零散的經驗和感覺，并沒有形成系統(tǒng)的、科學的、實操性的管理意識和技能。同時在企業(yè)管理和運行中，他們的職業(yè)素養(yǎng)與能力在某種程度上決定著企業(yè)的興衰成敗。他們該如何應對這些改變？如何提升中層管理者的責任意識，找到新的角色定位？▲培訓對象中高層管理者、各部門經理、各級領導者及儲備干部▲課程收獲（一）幫助學員學會塑造權威的方法，掌握有效管理下屬的技巧；（二）幫助學員學會科學決策的步驟和方法；（三）幫助學員增強逆境抵抗力的方法?！n程大綱（一）如何塑造管理者的

 謝菲查看詳情