《新員工職前輔導(dǎo)融入為王》課程背景：企”無“人 ”則“止”，企業(yè)管理一切的根源都是人，可控的流失率有利于保持公司發(fā)展的創(chuàng)新活力。目前，企業(yè)界高呼“留人quot;，留的是往往是企業(yè)老員工，卻忽視了對新進員工關(guān)注。有新員工加入也由于種種原因很快又流失掉。如何幫助這些新員工短時間融入企業(yè)和增強新員工的歸屬感和凝聚力，保持員工的穩(wěn)定性？老員工對新員工的傳幫帶工作在企業(yè)中起著非常重要的作用。但大部分老員工是根據(jù)自己以前的師傅傳承下來的方法帶新員工。我們協(xié)助新員工職場心態(tài)轉(zhuǎn)變開始，讓新員工通過自身的努力加上老員工的指導(dǎo)，達至最佳幫助新員工快速融入企業(yè)的效果……課程收益：通過企業(yè)實際案例分析的方式，讓新員工

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現(xiàn)場即市場6S管理課程背景：現(xiàn)場即市場：一個連現(xiàn)場管理都做不好的企業(yè)，很難得到客戶認可與可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)場管理的優(yōu)劣，可直觀體現(xiàn)企業(yè)團隊的管理能力與全員文化，很多企業(yè)重復(fù)做6S多年毫無成效，可持續(xù)性差，缺乏系統(tǒng)性、延續(xù)性。針對企業(yè)實際情況，才富天下師資團隊憑借多年咨詢落地實戰(zhàn)之優(yōu)勢，梳理出簡潔實用，易落地的咨詢式6S落地培訓(xùn)課程，迅速提升企業(yè)綜合形象與管理能力，助力企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。課程收益：v從咨詢的角度輸出管理工具！v企業(yè)管理中6S的作用與意義！v6S的基本知識及推行案例分享！v知行合一、現(xiàn)場打樣實操教學(xué)！v給管理要績效、指導(dǎo)拉動式管理看板！v樣板打造，實施細節(jié)指導(dǎo)、手冊輸出！v強化傳承，持續(xù)改

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莫拿安全當兒戲企業(yè)安全課程背景：安全生產(chǎn)重于泰山，但安全不是口號，其安全績效也反映著公司隱形的業(yè)績，一把火、一場事故或許會讓企業(yè)不復(fù)存在，您是否覺得“安全管理”與您很遙遠？根據(jù)長期到企業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場安全管理影響因素特別多，企業(yè)中90以上安全事故都發(fā)生在現(xiàn)場?，F(xiàn)場安全影響因素有人，機，料，法，環(huán)等因素，現(xiàn)場的從業(yè)人員眾多，往往安全意識最薄弱！企業(yè)安全教育流于形式，如何提升基層員工的安全意識？建立應(yīng)有的現(xiàn)場安全管理理念和思維，對企業(yè)就顯得尤為重要本課程將從公司實際入手，用系統(tǒng)的工具和方法讓公司安全越來越好，結(jié)合企業(yè)常見案例，視頻得到更直觀的認識，協(xié)助您系統(tǒng)的完善企業(yè)安全管理，將其真正落地，逐步提

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課程背景：數(shù)字化年代促生了一批批有理想，敢拼搏的企業(yè)家，在企業(yè)高速發(fā)展與同行競爭的壓力下， 同樣由于前期的個人引導(dǎo)式發(fā)展到規(guī)?；\營的時候， 都面臨以下困惑：一、自我評估：曾經(jīng)的成功隨著市場與外界環(huán)境的變化，在后續(xù)發(fā)展中起不到借鑒作用，反而成了企業(yè)成長的開花板， 提起相當年的時候，也就是經(jīng)驗過時的一個表面， 怎么重新評估自己。 科學(xué)管理，讓團隊從技術(shù)到管理的順利過渡。二、用人方面：起步初期全憑核心人員或者老板自己的業(yè)績突飛猛進，沒有精力也沒有經(jīng)驗帶團隊，發(fā)展到一個臺階之后，猛回頭，才發(fā)現(xiàn)團隊脫節(jié)，管理梯隊差太遠，在塑造團隊方面缺乏相關(guān)經(jīng)驗， 怎么培養(yǎng)與外聘人才。引得進， 留得??？在自己人與經(jīng)理

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輔佐領(lǐng)導(dǎo)，培育下屬，管好自己——承上啟下，做一名優(yōu)秀的管理者課程背景：一個好的干部，就會凝聚一群優(yōu)秀的員工。企業(yè)核心管理團隊決定了企業(yè)發(fā)展的命運！企業(yè)發(fā)展過快，在缺乏系統(tǒng)人才培養(yǎng)體系的環(huán)境下， 僅靠內(nèi)部提升導(dǎo)致本來做事優(yōu)秀的員工成了管理的短板，制約企業(yè)發(fā)展， 郭老師針對管理層會做不會管的實際情況開發(fā)本課程！實踐證明，管理者的首要任務(wù)是承上啟下，做好組織的中堅力量，推動組織快速發(fā)展。承上在輔佐上司的同時，也是對自己很好地鍛煉，更好地提高自己的能力。本課程講重點對企業(yè)管理層的梯隊成長，自我管理，團隊績效的角度出發(fā)，通過實踐案例分享互動、管理工具、課后作業(yè)的方式，讓學(xué)員能學(xué)以致用。課程收益：●掌握系

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6月安全月優(yōu)選課件《喚醒安全意識 塑造零事故安全文化》課程背景：安全生產(chǎn)重于泰山，但安全不是口號，其安全績效也反映著公司隱形的業(yè)績，一把火、一場事故或許會讓企業(yè)不復(fù)存在，您是否覺得“安全管理”與您很遙遠？根據(jù)長期到企業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場安全管理影響因素特別多，企業(yè)中90以上安全事故都發(fā)生在現(xiàn)場?，F(xiàn)場安全影響因素有人，機，料，法，環(huán)等因素，現(xiàn)場的從業(yè)人員眾多，往往安全意識最薄弱！企業(yè)安全教育流于形式，如何提升基層員工的安全意識？建立應(yīng)有的現(xiàn)場安全管理理念和思維，對企業(yè)就顯得尤為重要本課程將從公司實際入手，用系統(tǒng)的工具和方法讓公司安全越來越好，結(jié)合企業(yè)常見案例，視頻得到更直觀的認識，協(xié)助您系統(tǒng)的完

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