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蔡云闖老師
蔡云闖 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:國學(xué)應(yīng)用中層管理績效管理
  •  邀請 蔡云闖 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系
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蔡云闖

蔡云闖老師的內(nèi)訓(xùn)課程

黃帝內(nèi)經(jīng)中醫(yī)與養(yǎng)生生態(tài)養(yǎng)生原則的國學(xué)人文素養(yǎng)課程大綱《黃帝內(nèi)經(jīng)》作為中醫(yī)四大經(jīng)典之一,其養(yǎng)生思想深邃,對現(xiàn)代人的健康養(yǎng)生具有重要的指導(dǎo)意義。第一部分:《黃帝內(nèi)經(jīng)》概述1.《黃帝內(nèi)經(jīng)》簡介2.《黃帝內(nèi)經(jīng)》的學(xué)術(shù)思想3.《黃帝內(nèi)經(jīng)》的養(yǎng)生之道第二部分:生態(tài)養(yǎng)生原則1.天人合一的養(yǎng)生觀2.四時養(yǎng)生法3.飲食養(yǎng)生法4.情志養(yǎng)生法5.睡眠養(yǎng)生法6.運動養(yǎng)生法第三部分:實踐與應(yīng)用1.個人體質(zhì)辨識與養(yǎng)生2.家庭養(yǎng)生計劃制定3.生態(tài)養(yǎng)生環(huán)境的營造第四部分:案例分析與討論1.古今養(yǎng)生案例對比2.現(xiàn)代生活中的養(yǎng)生誤區(qū)3.互動討論與答疑教師備課詳案第一部分:《黃帝內(nèi)經(jīng)》概述·目標(biāo):使學(xué)員了解《黃帝內(nèi)經(jīng)》的歷史地位、

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《史記》從歷史看王朝立業(yè)興業(yè)到衰敗鑒以領(lǐng)袖用人治世御人之道察古今之變,明存亡之道,曉興衰之理;了解權(quán)力運作機制國家制度等級之分應(yīng)對當(dāng)今企業(yè)組織等以古鑒今的國學(xué)人文素養(yǎng)培訓(xùn)課程大綱與教師備課詳案第一部分:《史記》概述與歷史地位·《史記》的作者與成書背景《史記》是西漢史學(xué)家司馬遷所著的一部紀(jì)傳體通史,記載了上自傳說中的黃帝時代,下至漢武帝元狩元年(公元前122年)的歷史。它不僅是中國史學(xué)的巨著,也是研究古代政治、經(jīng)濟、文化、軍事、民族關(guān)系等多方面的重要資料。通過《史記》來探討王朝興衰、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、用人之道等,對于培養(yǎng)國學(xué)人文素養(yǎng)和現(xiàn)代企業(yè)管理具有重要的啟示作用。·《史記》的體例與內(nèi)容概覽·《史記》在

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詩書畫與人生課程目標(biāo)·探索中國傳統(tǒng)文化中詩書畫與人生哲學(xué)的交融?!し治鑫娜四腿绾瓮ㄟ^詩書畫表達對“家”、“國”、“天下”的情感與思考?!づ囵B(yǎng)學(xué)生對中國古典文學(xué)、藝術(shù)的鑒賞能力和創(chuàng)作能力。課程內(nèi)容第一單元:詩書畫與人生哲學(xué)·課程1:詩書畫在中國文化中的地位與意義·課程2:文人墨客的生活哲學(xué)與藝術(shù)表達·課程3:詩書畫與情感抒發(fā)的關(guān)聯(lián)第二單元:歷史背景下的詩書畫·課程4:歷史時期對詩書畫風(fēng)格的影響·課程5:著名文人墨客與時代背景·課程6:歷史事件在詩書畫中的反映第三單元:家國情懷的詩書畫·課程7:家的溫馨與詩書畫中的家庭主題·課程8:國的憂患與詩書畫中的愛國情懷·課程9:天下觀念與詩書畫中的世界觀

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中國玉文化與中國玉器鑒賞課程大綱第一部分:中國玉文化概述1.玉文化的歷史起源:介紹玉文化在中國的起源,包括最早的文化玉器和華夏民族的起源。2.玉文化的發(fā)展階段:概述玉文化發(fā)展的四個時代:神玉時代、禮御時代、權(quán)貴時代、繁榮復(fù)古時代。第二部分:中國玉器加工工藝1.遠古至文化期的玉器加工:學(xué)習(xí)遠古至文化期的玉器加工工藝及特點。2.老三代(夏、商、周)的玉器加工:探討夏、商、周時期的玉器加工及特點。3.春秋戰(zhàn)國至漢代的玉器:分析春秋、戰(zhàn)國、漢代時期的玉器加工特點。4.魏晉、唐、宋玉器加工:研究魏晉、唐、宋時期的玉器加工特點。5.元、明、清玉器加工:學(xué)習(xí)元、明、清時期的玉器加工特點。6.現(xiàn)代玉器加工:了

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危機管理有效預(yù)防應(yīng)對和恢復(fù)課程大綱旨在幫助企業(yè)和組織在面臨潛在或?qū)嶋H危機時,能夠有效地預(yù)防、應(yīng)對和恢復(fù)。第一部分:危機管理基礎(chǔ)1.危機管理概述·定義危機及其類型·危機管理的重要性·危機管理與組織戰(zhàn)略的關(guān)系2.危機管理理論框架·預(yù)警系統(tǒng)和風(fēng)險評估·危機生命周期理論·危機溝通理論3.危機預(yù)防策略·風(fēng)險識別與評估方法·風(fēng)險緩解計劃的制定·員工培訓(xùn)和意識提升第二部分:危機應(yīng)對策略4.危機應(yīng)對計劃·應(yīng)急響應(yīng)團隊的構(gòu)建與角色·應(yīng)急預(yù)案的制定與演練·資源調(diào)配與管理5.溝通管理·危機溝通的原則與策略·內(nèi)部溝通與員工支持·外部溝通與利益相關(guān)者管理6.危機中的領(lǐng)導(dǎo)力·領(lǐng)導(dǎo)在危機中的作用·決策制定與壓力管理·激勵與

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企業(yè)定位挖掘和塑造獨特價值主張課程大綱旨在幫助學(xué)員理解并掌握企業(yè)定位的關(guān)鍵要素和技巧。戰(zhàn)略運營中的企業(yè)定位技巧是一個涉及市場分析、競爭策略和品牌建設(shè)的復(fù)雜話題。第一部分:企業(yè)定位基礎(chǔ)1.企業(yè)定位的定義與重要性·什么是企業(yè)定位·定位在戰(zhàn)略運營中的作用·定位與品牌建設(shè)的關(guān)系2.市場細分與目標(biāo)市場選擇·市場細分的原則和方法·如何選擇目標(biāo)市場·目標(biāo)市場的評估與分析3.競爭對手分析·競爭對手識別與分類·競爭對手優(yōu)勢與劣勢分析·競爭環(huán)境的動態(tài)變化第二部分:定位策略的制定4.核心價值主張的確定·什么是核心價值主張·如何挖掘和塑造獨特價值主張·價值主張與客戶需求的對接5.差異化定位·差異化定位的原理·實施差異

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