利用思維導圖，全面提升工作效能[pic] 思維導圖又叫心智圖，是有效的思維模式，是一種可以應用于記憶、學習、思考等的思維“地圖”，幫助使用者擴散思維。思維導圖目前已經在全球范圍得到廣泛應用，使用者已經超過2.5億人，包括大量的500強企業(yè)管理人員。 思維導圖作為表達發(fā)射性思維的有效的圖形思維工具，是一種革命性的思維管理工具。思維導圖運用圖文并重的技巧，把各級主題的關系用相互隸屬與相關的層級圖表現(xiàn)出來，把主題關鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接，思維導圖充分運用左右腦的機能，利用記憶、閱讀、思維的規(guī)律，協(xié)助人們在科學與藝術、邏輯與想象之間平衡

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高效數據分析與報告設計在現(xiàn)在企業(yè)管理的過程中，為了保證人與人之間的準確有效溝通，避免團隊產生各種誤解和隔閡；為了達到企業(yè)資源的有效配置和計劃、決策的有效進行，需要建立在準確、有說服力的數據分析基礎之上……這些，必然要求相關人員學會制作各種報告：工作總結、財務報告、部門總結、項目總結、述職報告……·如何高效進行企業(yè)經營大數據匯總，360度快速統(tǒng)計分析？·如何利用圖表分析工具，繪制出“高大上”的報表？·如何建立動態(tài)的數據分析模型，讓分析結果更加簡單明確？·如何運用各種設計元素，讓你的報告具有強大的說服力和感染力？·如何整理報告思路，達到讓領導和

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《非財管理人員的財稅管理與籌劃》近幾年來，國家財稅制度改革不斷推陳出新，新會計準則、營業(yè)稅改征增值稅、金稅三期、環(huán)保稅、所得稅改革……企業(yè)如何緊跟國家形式，企業(yè)管理者、財務管理人員、其他人員如何有效溝通，做好企業(yè)財稅管理成了我們共同關注的問題。在企業(yè)管理過程中，您是否遇到過以下情形：溝通障礙技術背景的業(yè)務經理，參加經營管理會議，財務總監(jiān)拿著一堆財務指標在上面說得唇干舌燥，下面的管理人員聽得似懂非懂；而日常經營活動中，經營指標卻常常無法落實。有沒有什么具體的方法能讓管理人員在面對財務數字時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路？煩惱重重業(yè)務人員拿著一堆

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會計必須懂的新個人所得稅法（公開課）個稅改革如火如荼，而會計人員則如坐針氈，很多以前都適應的工作，似乎都不知道怎么做了：★新的個人所得稅法對我們影響有多大？我們在日常工作中的涉稅業(yè)務如何處理？★我們應該如何快速適應新的個人所得稅法帶來的變化？★2018年10月1日，個人所得稅起征點從3500元調整至5000元，那么，10月份發(fā)工資，究竟怎么算起征點？怎么計算個稅？★2019年1月1日，修改后的個稅法開始實施，社保由稅務系統(tǒng)統(tǒng)一征收，新增多項專項附加扣除究竟如何抵扣？★加班工資、出差補助、辭退員工補償，要不要交個稅？如果要交，如何計算？★今年年底，年終獎的個人所得稅又應該如何計算，怎么樣籌劃才劃

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Excel在財務管理中的高級應用EXCEL似乎很簡單，以至于很多人認為EXCEL根本不需要學習就可以使用。這也就是為什么許多人在他們的工作中只使用那些有限而又初級的EXCEL功能，他們不知道如何保證財務數據的準確性，不知道如何將財稅報表做的嚴謹規(guī)范，他們甚至不知道他們花費大量的時間和精力所做的工作，其實只需按幾個按鈕或幾個鍵就能實現(xiàn)……同樣的道理，EXCEL在財務工作中有著廣泛的應用，但是很少有財務人員能夠意識到靈活運用這個萬能的電子表格，能熟練掌握一些技巧，必將能大幅提高財務管理的工作效率。本課程最大的亮點，在于簡便易學、實用型、操作性強。課

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TTT培訓課程開發(fā)與實施企業(yè)培訓師的主要職責是對企業(yè)員工的上崗、新技術深造、企業(yè)文化的傳承等方面進行引導，并同時負責整個培訓的統(tǒng)籌、協(xié)調、實施、跟進、評估等具體工作流程的設計和再造。在我國，企業(yè)培訓師是一個新興職業(yè)，它為我國培訓市場的規(guī)范化、企業(yè)培訓效果的提升、培訓理念的轉變提供了有力支持。培訓是門技術，也是一種技能，只有經過專業(yè)的系統(tǒng)訓練，才能真正掌握這門技能！如果您正準備走上培訓講壇，沒有專業(yè)訓練怎能肩負神圣使命？作為企業(yè)培訓師，如何克服上臺緊張、缺乏自信、詞不達意？作為企業(yè)培訓師，教學課程中需要注意哪些禮儀和規(guī)范？作為企業(yè)培訓師，如

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