課程背景：隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，通過并購整合資源，獲得專利與核心技術(shù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局，實現(xiàn)品牌與市場價值的提升，已經(jīng)成為企業(yè)快速擴(kuò)張，實現(xiàn)核心價值的重要手段。　　課程價值點(diǎn)　　并購是為實現(xiàn)戰(zhàn)略構(gòu)想而進(jìn)行優(yōu)化資源配置功能的重要體現(xiàn)，是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑。通過并購實現(xiàn)資源整合，增強(qiáng)公司的贏利能力，提升企業(yè)的核心競爭力?！　≌n程對象　　企業(yè)主、高管、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管　　解決問題　　當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段后，企業(yè)如何進(jìn)一步做強(qiáng)、做大該如何準(zhǔn)確把握國有企業(yè)新政策、新要求，抓住機(jī)遇提升公司質(zhì)量，實現(xiàn)跨越式發(fā)展并購的財務(wù)決策過程，交易如何定價如何減少稅務(wù)成

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　　課程背景：企業(yè)價值體現(xiàn)為三個層次：追求建立企業(yè)家的激勵與約束機(jī)制，實現(xiàn)企業(yè)、股東及利益相關(guān)者價值最大化，體現(xiàn)的是“企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè)”;追求企業(yè)價值最大化，體現(xiàn)的是“企業(yè)是企業(yè)的企業(yè)”;追求以股東為代表的利益相關(guān)者價值最大化，體現(xiàn)的是“企業(yè)是社會的企業(yè)”;　　課程價值點(diǎn)　　新經(jīng)濟(jì)推動企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化轉(zhuǎn)型：傳統(tǒng)財務(wù)，從資金角度認(rèn)識財務(wù)管理，研究資金運(yùn)動，關(guān)注融資、投資、股利分配過程等;現(xiàn)代財務(wù)，從資源角度認(rèn)識財務(wù)管理，研究資源配置，更關(guān)注產(chǎn)權(quán)交易及契約活動等;財務(wù)是現(xiàn)金、契約和信息的函數(shù)，其記錄經(jīng)營管理過程、平衡利益相關(guān)者矛盾，撐開利潤空間，提高資源配置效率，提升企業(yè)價值?！　≌n程對象　　企

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