
趙瑞彬 老師

趙瑞彬老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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趙瑞彬老師的內(nèi)訓(xùn)課程
【課程簡(jiǎn)介】MTP(Management Training Program)又稱(chēng)為管理能力訓(xùn)練課程,在二次世界大戰(zhàn)后,美國(guó)為有效提高企業(yè)管理水平,在1950年研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系,歷經(jīng)11次改版,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。目前全球已經(jīng)有數(shù)百萬(wàn)管理者接受了MTP的洗禮,該體系對(duì)歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用。1990年末,MTP由日本及臺(tái)灣引進(jìn)大陸,并且該培訓(xùn)課程逐漸由外企向民營(yíng)、國(guó)有企業(yè)發(fā)展,目前MTP已被國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)培訓(xùn)司列為推薦教材。【課程特色】一、 MTP課程構(gòu)架蘊(yùn)含深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué),完成了“知行合一”;二、 MTP課程緊跟世界前沿管理理念,又充分結(jié)
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【課程背景】?jī)?yōu)秀的技術(shù)人員因?yàn)闃I(yè)務(wù)工作好,往往會(huì)被提拔成管理者。技術(shù)人員是典型的三高人員:即能力高、智商高、自尊心高。但由于技術(shù)和管理不同的崗位要求,所以要求不同的角色認(rèn)知,不同的思維模式和不同的技能之間的轉(zhuǎn)變和切換。課程運(yùn)用教練技術(shù),從技術(shù)走向管理的五項(xiàng)修煉的技能模型,啟發(fā)學(xué)員對(duì)自己日常工作中的態(tài)度,知識(shí),技能進(jìn)行檢討、修正,從而大幅提升學(xué)員的業(yè)績(jī),快速成長(zhǎng)為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 者。【培訓(xùn)收益】如果碰到下列管理難題,本課程將為您提供系統(tǒng)解決思路和方法:1. 作為項(xiàng)目經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理,面對(duì)繁重的工作任務(wù),千頭萬(wàn)緒,如何理清工作思路?抓住工作重點(diǎn)?明確工作目標(biāo)?2. 作為項(xiàng)目經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理對(duì)資歷比自己
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【課程背景】在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代,面對(duì)不斷變化的環(huán)境,企業(yè)只有居安思危,銳意變革和不斷創(chuàng)新,才會(huì)充滿生機(jī)活力,保持強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。作為組織決策的領(lǐng)導(dǎo) 者應(yīng)具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)力,很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力,在員工中有威信,能任人惟賢、知人善用、精于激勵(lì)、敢于授權(quán)、善于協(xié)調(diào)和勇于實(shí)踐,能夠?qū)ν话l(fā)事件鎮(zhèn)定自如,得心應(yīng)手地處理,成為一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)、有智謀、有膽識(shí)的管理者?!臼谡n對(duì)象】中高管理者、后備經(jīng)理人【課時(shí)安排】23天,6小時(shí)/天【課程收益】1. 相信領(lǐng)導(dǎo)力可以復(fù)制2. 了解溝通視窗的原理3. 掌握傾聽(tīng)技巧,創(chuàng)建良性的交流渠道4. 工作和生活中能靈活運(yùn)用二級(jí)反饋和負(fù)面反饋5. 正確理解和區(qū)
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【課程背景】在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代,面對(duì)不斷變化的環(huán)境,企業(yè)基于對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論是從技術(shù)、資源和創(chuàng)新的任何方面都需要一批能夠承載企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的核心干部隊(duì)伍,傳承戰(zhàn)略做分解、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗,能夠?qū)ν话l(fā)事件鎮(zhèn)定自如,得心應(yīng)手地處理,成為一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)、有智謀、有膽識(shí)的管理者。【課程對(duì)象】中高管理者、后備經(jīng)理人【課程時(shí)間】23天,6小時(shí)/天【課程收益】1、 了解管理者思維與角色定位2、 掌握管理者的管理職能與成果3、 學(xué)習(xí)管理者工作方法的應(yīng)用4、 管理團(tuán)隊(duì)文化和方向【課程特色】通過(guò)管理者必備工作技能與方法的關(guān)鍵字詞提煉,利用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式深入體驗(yàn)、淺顯易懂、簡(jiǎn)潔可用,在利用大量的引導(dǎo)、研討、和互動(dòng)教學(xué)過(guò)