趙瑞彬老師的內訓課程
【課程簡介】MTP(Management Training Program)又稱為管理能力訓練課程,在二次世界大戰(zhàn)后,美國為有效提高企業(yè)管理水平,在1950年研究開發(fā)的一套培訓體系,歷經(jīng)11次改版,成為當今世界經(jīng)典管理培訓之一。目前全球已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮,該體系對歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。1990年末,MTP由日本及臺灣引進大陸,并且該培訓課程逐漸由外企向民營、國有企業(yè)發(fā)展,目前MTP已被國家經(jīng)濟貿易委員會培訓司列為推薦教材?!菊n程特色】一、 MTP課程構架蘊含深厚的管理學、心理學、行為學,完成了“知行合一”;二、 MTP課程緊跟世界前沿管理理念,又充分結
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【課程背景】優(yōu)秀的技術人員因為業(yè)務工作好,往往會被提拔成管理者。技術人員是典型的三高人員:即能力高、智商高、自尊心高。但由于技術和管理不同的崗位要求,所以要求不同的角色認知,不同的思維模式和不同的技能之間的轉變和切換。課程運用教練技術,從技術走向管理的五項修煉的技能模型,啟發(fā)學員對自己日常工作中的態(tài)度,知識,技能進行檢討、修正,從而大幅提升學員的業(yè)績,快速成長為優(yōu)秀的團隊領導 者?!九嘤柺找妗咳绻龅较铝泄芾黼y題,本課程將為您提供系統(tǒng)解決思路和方法:1. 作為項目經(jīng)理和部門經(jīng)理,面對繁重的工作任務,千頭萬緒,如何理清工作思路?抓住工作重點?明確工作目標?2. 作為項目經(jīng)理和部門經(jīng)理對資歷比自己
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【課程背景】在競爭日益激烈的時代,面對不斷變化的環(huán)境,企業(yè)只有居安思危,銳意變革和不斷創(chuàng)新,才會充滿生機活力,保持強勁的發(fā)展態(tài)勢,在競爭中立于不敗之地。作為組織決策的領導 者應具備卓越的領導力,很強的號召力和凝聚力,在員工中有威信,能任人惟賢、知人善用、精于激勵、敢于授權、善于協(xié)調和勇于實踐,能夠對突發(fā)事件鎮(zhèn)定自如,得心應手地處理,成為一個有遠見、有智謀、有膽識的管理者?!臼谡n對象】中高管理者、后備經(jīng)理人【課時安排】23天,6小時/天【課程收益】1. 相信領導力可以復制2. 了解溝通視窗的原理3. 掌握傾聽技巧,創(chuàng)建良性的交流渠道4. 工作和生活中能靈活運用二級反饋和負面反饋5. 正確理解和區(qū)
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【課程背景】在競爭日益激烈的時代,面對不斷變化的環(huán)境,企業(yè)基于對未來的競爭,無論是從技術、資源和創(chuàng)新的任何方面都需要一批能夠承載企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的核心干部隊伍,傳承戰(zhàn)略做分解、帶領團隊打勝仗,能夠對突發(fā)事件鎮(zhèn)定自如,得心應手地處理,成為一個有遠見、有智謀、有膽識的管理者。【課程對象】中高管理者、后備經(jīng)理人【課程時間】23天,6小時/天【課程收益】1、 了解管理者思維與角色定位2、 掌握管理者的管理職能與成果3、 學習管理者工作方法的應用4、 管理團隊文化和方向【課程特色】通過管理者必備工作技能與方法的關鍵字詞提煉,利用行動學習的方式深入體驗、淺顯易懂、簡潔可用,在利用大量的引導、研討、和互動教學過