上篇：一、健全醫(yī)院醫(yī)保管理組織機構　　如何做好醫(yī)院醫(yī)保管理，實現(xiàn)醫(yī)院與患者雙贏二、醫(yī)保政策培訓常態(tài)化三、醫(yī)院醫(yī)保辦管理者要做好三個溝通?四、做好宣傳、優(yōu)質服務　1、針對來醫(yī)院就診的醫(yī)?；颊?，?　2、建立健全的信息宣傳網(wǎng)絡，提供快捷有效的信息服務。五、醫(yī)院醫(yī)保辦實施監(jiān)控　1、醫(yī)保管理部門對醫(yī)院各科室醫(yī)療服務行為進行監(jiān)控，不定期抽查?！?、制定拒付款追究制度。六、針對醫(yī)保管理機構的拒付，做好臨床醫(yī)師思想溝通七、制定醫(yī)院12個系列醫(yī)保管理制度（以某中醫(yī)保政策為例，醫(yī)院如何設計相應管理的制度）：　1、醫(yī)院醫(yī)保管理工作制度（總）　2、基本醫(yī)療保險管理規(guī)定　3、基本醫(yī)療保險就醫(yī)管理規(guī)定　4、計算機系統(tǒng)管理

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1、第一篇：醫(yī)院全體員工學習醫(yī)院管理體系的必然性2、第二篇：醫(yī)院管理體系概述3、第三篇：醫(yī)院組織管理4、第四篇：醫(yī)院人力資源管理5、第五篇：醫(yī)療管理6、第六篇：護理管理7、第七篇：醫(yī)院質量管理8、第八篇：醫(yī)療安全管理·醫(yī)療安全保障措施·醫(yī)院感染管理·醫(yī)療事故管理9、第九篇：醫(yī)院藥事管理10、第十篇：醫(yī)院文化建設11、第十一篇：醫(yī)患關系（1）12、第十一篇：醫(yī)患關系（2）13、第十二篇：醫(yī)院學科建設14、第十三篇：醫(yī)院醫(yī)保管理15、第十四篇：醫(yī)院運營管理（1）16、第十四篇：醫(yī)院運營管理（2）17、第十五篇：醫(yī)院經(jīng)營管理（1）18、第十五篇：醫(yī)院經(jīng)營管理（2）19、第十五篇：醫(yī)院經(jīng)營管理（3）2

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一、如何設置醫(yī)院會計核算體系，做好醫(yī)院財務會計基礎工作二、非營利性醫(yī)療機構與營利性醫(yī)療機構屬性比較（注：醫(yī)療機構有醫(yī)院衛(wèi)生院血站防疫站等，在此我們僅討論醫(yī)院屬性比較）詳情請見講義內容展示：三、新籌建醫(yī)院，投資人對辦院經(jīng)濟類型與醫(yī)院組織形式的選擇？辦成個人獨資形式還是法人單位的企業(yè)組織形式？辦成營利性質還是非營利性質？四、醫(yī)院財務決策分析?。ㄒ唬Q策分析的方法　　A、差量分析法　　　【例1】某醫(yī)院制劑室有一臺設備，可生產(chǎn)甲種藥品，也可生產(chǎn)乙種藥品，甲乙藥品預計銷售單價、數(shù)量和單位變動成本的資料如表所示，要求做出該醫(yī)院制劑室應生產(chǎn)哪種藥品更有利的決策?！　、平衡分析法　　　【例2】某醫(yī)院為保證臨

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第一部分一、方案設計的原則　1.效益優(yōu)先；　2.兼顧公平性；公平是相對的 ，不公平是絕對的?！?.財務指標與醫(yī)療管理指標（非財務指標）的結合?！?.績效工資等級定位　5.具體問題具體分析，各醫(yī)院遵循“適應為本”的原則?！?.以績效工資考核為主，伴隨其它單項指標的應用。二、方案實施的目地　1.激勵員工更加努力工作。　2.使員工反省自己的行為。　3.引導科室員工重視內部經(jīng)營與管理。　4.實施綜合考核科室、員工的工作能力、工作態(tài)度，引導科室關注長期利益為主，短期利益為輔?！?.促進醫(yī)院高效穩(wěn)定，健康持續(xù)的發(fā)展。三、展開的科室效益的核算　1.臨床醫(yī)技科室效益的核算　2.臨床醫(yī)技科室的全成本，準成本，兩

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一、營改增后醫(yī)院現(xiàn)行稅收法規(guī)　(一)非營利性與營利性醫(yī)院的種種稅收法規(guī)介紹（營改增后）及相關稅收限定條件等內容　(二)醫(yī)院納稅實務特點　(三)一些知識拓展等等二、醫(yī)院主要稅種納稅實務知識要點　(一)個人所得稅應稅項目：　(二)新個稅稅率特點的分類　　1.綜合所得；　　2.經(jīng)營所得；　　3.特定所得?！?三)稅率的基本適用　(四)綜合所得的計算　　1.居民個人的綜合所得及年度稅率和速算扣除數(shù)　　2.非居民個人及其個人所得稅稅率　(五)經(jīng)營所得的計算　(六)特定所得　(七)知識鏈接　　1.工資、薪金所得與勞動報酬所得的區(qū)分　　2.增值稅應納稅額　　　納稅人應納稅額；　　　增值稅與其他稅種相比具有的

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一、熟悉醫(yī)院財務相關工作：　1.您所在的醫(yī)院屬于?？漆t(yī)院還是綜合醫(yī)院，目標市場是什么？在營銷策略上有哪些差異性？　2.醫(yī)院分為三級，級別與政府價格標準之間存在什么樣的對接關系？　3.醫(yī)院設置了哪些部門？臨床有什么科室，醫(yī)技有什么科室？輔助醫(yī)療有哪些科室？藥庫與藥房是分開還是集中？……?！?.各科室收入如何構成？費用如何構成？構成的特征?！?.醫(yī)院是營利性質還是非營利性質？營利性質醫(yī)院，國家有哪些重大扶持政策？　6.醫(yī)院內部經(jīng)營管理怎么樣？如何處理醫(yī)患矛盾？　7.非營利性醫(yī)院企業(yè)所得稅免稅的限定范圍及要求。　8.政府行政管理上對營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院的差異。　9.熟悉醫(yī)院納稅實務，掌握醫(yī)院稅務

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