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嚴(yán)勤勇老師
嚴(yán)勤勇 老師
嚴(yán)勤勇老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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嚴(yán)勤勇

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嚴(yán)勤勇

嚴(yán)勤勇老師的內(nèi)訓(xùn)課程

課程大綱:培訓(xùn)目標(biāo):幫助學(xué)員提升管理者的角色認(rèn)知,了解管理者應(yīng)具備的管理能力框架,掌握管理者非權(quán)力影響力的要點(diǎn)和方法,提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力,實(shí)現(xiàn)組織高效運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)收益:明確管理者在組織中承擔(dān)的角色,了解中層管理者應(yīng)具備的能力素質(zhì)模型了解管理過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)力的組成要素掌握提升非權(quán)力影響力的方法及在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用課程綱要:第一部分管理者的角色認(rèn)知學(xué)習(xí)目標(biāo):幫助學(xué)員梳理對(duì)管理者角色的認(rèn)知,理解管理者在組織運(yùn)營(yíng)中的作用和地位,了解一名優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的能力素質(zhì),樹立自尊、自強(qiáng)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。一、團(tuán)隊(duì)組建二、小組討論:自我角色認(rèn)知三、管理者視角:競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的組織發(fā)展1.企業(yè)爭(zhēng)奪客戶的模型2.我們企業(yè)處于什么階

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