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楊楠老師
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楊楠老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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楊楠

楊楠老師的內(nèi)訓(xùn)課程

人際溝通的卓越攻略之里應(yīng)外合課程價(jià)值:1.使學(xué)員掌握人際溝通的核心原理,為其溝通理念的打通夯實(shí)基礎(chǔ);2.使學(xué)員找到人際溝通失敗的主要因素,并進(jìn)行有效的自我總結(jié)與反??;3.使學(xué)員運(yùn)用人際溝通的技術(shù)與策略,為其日后工作的順利開展提供更多的方式和方法;課程特色:1.以鮮活成功的案例與故事感染學(xué)員;2.以簡(jiǎn)明扼要的理論與觀念點(diǎn)撥學(xué)員;3.以自省反思的方式與教法激勵(lì)學(xué)員;4.以合理平衡的邏輯與論述引導(dǎo)學(xué)員;課程體系:課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天授課對(duì)象:銀行中基層管理人員授課方式:講授60+互動(dòng)5+情景15+視頻5+模擬15課程大綱:第一講:知——人際溝通理

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團(tuán)隊(duì)合作的藝術(shù)課程介紹:在新時(shí)代背景下,人們?cè)桨l(fā)的感覺與人合作的重要性。但是,對(duì)于這樣一個(gè)人人皆懂的道理,在面對(duì)實(shí)際問題的時(shí)候,我們似乎又會(huì)顯得孤立自主與格格不入;究竟是什么原因所導(dǎo)致的?帶著這樣的問題,我們?cè)O(shè)計(jì)了該套課程,以此來幫助大家走出合作謎團(tuán),更好的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值。本課程將通過四個(gè)方面進(jìn)行闡述。第一,謀全局,團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)。人與人之間的默契合作一定是基于完善的組織系統(tǒng)基礎(chǔ)之上,為此,我們將在第一階段全面解讀團(tuán)隊(duì)整體構(gòu)建中各個(gè)環(huán)節(jié)的重要性,以全局觀看待個(gè)體差異。第二,學(xué)標(biāo)桿,團(tuán)隊(duì)合作的榜樣。我們會(huì)羅列多個(gè)團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)典案例

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壓力與情緒管理請(qǐng)思考:我們是否需要找到壓力的謎團(tuán)并能夠快速突圍我們是否需要行之有效的方法幫助其緩解壓力我們是否需要一種健康的心理狀態(tài)更好地生活我們是否需要以飽滿的情緒迎接每一天的工作期待與您分享解決方案課程價(jià)值:1.使員工更好的認(rèn)知壓力源并為其進(jìn)行有效的緩解;2.使員工更好的了解心智力量對(duì)其工作生活的影響;3.使員工更好的提振精神并以積極的態(tài)度面對(duì)挑戰(zhàn);課程特色:1.以鮮活成功的案例與故事感染學(xué)員;2.以簡(jiǎn)明扼要的理論與觀念點(diǎn)撥學(xué)員;3.以自省反思的方式與教法激勵(lì)學(xué)員;4、以合理平衡的邏輯與論述引導(dǎo)學(xué)員;課程體系:課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天授課對(duì)象:全員課程方式:

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