
李可順 老師
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 上海
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:大數(shù)據(jù)

李可順老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

李可順老師的內(nèi)訓(xùn)課程
大數(shù)據(jù)角度解析銀行“信用卡 ”生態(tài)圈玩法及數(shù)據(jù)衍生增值國(guó)內(nèi)各大銀行最新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比及分析主要了解國(guó)內(nèi)各大銀行最新的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),挖掘信用卡數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)及其他金融產(chǎn)品的情況,掌握各大銀行在最新布局下的效果,獲取包括信用卡業(yè)務(wù)在內(nèi)的市場(chǎng)飽和度情況,了解打造“信用卡”生態(tài)圈的急迫性。平安、招行、工行等“信用卡”生態(tài)成果及底層邏輯分析通過(guò)對(duì)平安、招行、工行等在零售生態(tài)及集團(tuán)化協(xié)作有成功案例的銀行在“信用卡”生態(tài)融合,實(shí)現(xiàn)增購(gòu)復(fù)購(gòu)的底層邏輯及打法分析,及必備的資源。如何通過(guò)RFM、AARRR、蝴蝶漏斗3種分析方法結(jié)合打造信用卡生態(tài)圈流程通過(guò)RFM、AARRR兩種較成熟的客戶分層模型及客戶生命周期管理模型結(jié)