《溫故知新得真知》建筑工程項(xiàng)目實(shí)例復(fù)盤及提煉主講：吳建宏【課程背景】隨著建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，項(xiàng)目復(fù)雜度日益增加，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了提升項(xiàng)目管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力，復(fù)盤技術(shù)作為一種有效的學(xué)習(xí)和改進(jìn)工具，被越來(lái)越多的企業(yè)所采納。本課程旨在通過(guò)復(fù)盤技術(shù)，幫助建筑企業(yè)從過(guò)去的項(xiàng)目中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，提煉教訓(xùn)，以指導(dǎo)未來(lái)的項(xiàng)目管理實(shí)踐?！菊n程收益】 掌握復(fù)盤技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用方法 學(xué)習(xí)如何通過(guò)復(fù)盤提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和執(zhí)行力 通過(guò)案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練，提高項(xiàng)目復(fù)盤能力 通過(guò)深入復(fù)盤提升管理能力，為企業(yè)發(fā)展積累可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)【課程特色】結(jié)合實(shí)際建筑工程案例，進(jìn)行深入分析和討論；通過(guò)案例教學(xué)，使理論知識(shí)

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《“技”驚四座》工程項(xiàng)目技術(shù)實(shí)施與管理主講：吳建宏【課程背景】在建筑施工領(lǐng)域，技術(shù)工作是確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行和最終質(zhì)量的關(guān)鍵。隨著建筑技術(shù)的發(fā)展和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提高，施工單位需要不斷提升技術(shù)管理水平，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的工程挑戰(zhàn)。本課程旨在通過(guò)系統(tǒng)講解和案例分析，幫助施工單位的技術(shù)團(tuán)隊(duì)掌握工程項(xiàng)目技術(shù)工作的核心要點(diǎn)，提高技術(shù)管理效率和工程質(zhì)量。【課程收益】1. 理解施工單位技術(shù)工作的重要性及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。2. 掌握工程項(xiàng)目技術(shù)規(guī)劃和管理的關(guān)鍵步驟。3. 學(xué)習(xí)如何運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)工具提高技術(shù)工作效率。4. 通過(guò)案例分析，加深對(duì)技術(shù)工作在實(shí)際工程中的應(yīng)用理解?！菊n程特色】 系統(tǒng)講解工程項(xiàng)目技術(shù)工作的流程

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未雨綢繆談策劃如何做好工程項(xiàng)目中的前期策劃工作主講：吳建宏【課程背景】工程項(xiàng)目的前期策劃是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵步驟，它涉及到項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)定、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和實(shí)施計(jì)劃等多個(gè)方面。良好的前期策劃可以為施工單位的項(xiàng)目實(shí)施提供明確的方向和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本課程旨在通過(guò)系統(tǒng)講解和案例分析，幫助施工單位掌握工程項(xiàng)目前期策劃的核心要點(diǎn)，提升項(xiàng)目的策劃和實(shí)施能力。【課程收益】1. 理解前期策劃在工程項(xiàng)目中的重要性。2. 掌握工程項(xiàng)目前期策劃的流程和方法。3. 學(xué)習(xí)如何制定有效的項(xiàng)目目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。4. 通過(guò)案例分析，加深對(duì)前期策劃在實(shí)際工程中的應(yīng)用理解?！菊n程特色】 系統(tǒng)講解工程項(xiàng)目前期策劃的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐方法

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《看不見的戰(zhàn)場(chǎng)硝煙》——建設(shè)工程商務(wù)談判和溝通的技巧及實(shí)操主講：吳建宏【課程背景】眾所周知，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)需要多方協(xié)作的復(fù)雜工程，整體過(guò)程不僅僅是施工方內(nèi)部解決進(jìn)度、質(zhì)量、安全等問題，更重要的是最終將工程成果轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)成果，為企業(yè)創(chuàng)造效益的過(guò)程，這個(gè)轉(zhuǎn)化過(guò)程大部分是需要通過(guò)商務(wù)溝通和商務(wù)談判有序推進(jìn)，因此商務(wù)談判和溝通技能幾乎是所有人員必須掌握的能力。在商務(wù)談判中，每一方都試圖最大化自己的利益，這就需要運(yùn)用策略，如何建立信任、理解對(duì)方的需求和限制，并找到滿足雙方利益的解決方案是大家的共識(shí)。但是到底如何掌握這些技能，如何對(duì)信息收集和分析、設(shè)定目標(biāo)、制定和執(zhí)行方案，需要經(jīng)過(guò)訓(xùn)練才能達(dá)成。本

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《降本增效的金鑰匙》——建筑大商務(wù)理念的建立和策劃管理主講： 吳建宏【課程背景】建筑行業(yè)目前正面臨嚴(yán)峻的下行趨勢(shì)，行業(yè)快速的從“黃金時(shí)代”下滑到“黑鐵時(shí)代”，艱困的形勢(shì)使得各大企業(yè)真正的面臨挑戰(zhàn)和改革，毋庸置疑，“降本增效”的再一次被正式提出。而要想將“降本增效”真正發(fā)揮，那就不得不提到在基建巨頭企業(yè)當(dāng)中廣為流傳和使用的“大商務(wù)管理體系”。建筑大商務(wù)理念是一套結(jié)合建筑行業(yè)特點(diǎn)的商務(wù)管理方法，旨在通過(guò)精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)成本控制和利潤(rùn)最大化。成本方圓圖是建筑大商務(wù)理念中的核心工具，用于分析和控制項(xiàng)目成本。該理念可以從項(xiàng)目管理、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等多方面入手，幫助全體項(xiàng)目人員建立統(tǒng)一有效的成本管理理念，

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《雙管齊下，全面開花》——施工技術(shù)管理與質(zhì)量管理的提升方法主講：吳建宏【課程背景】在建筑行業(yè)中，施工技術(shù)和質(zhì)量管理是確保工程質(zhì)量和安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著技術(shù)的發(fā)展和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提升，對(duì)施工技術(shù)和質(zhì)量管理的要求越來(lái)越高。本課程旨在通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例和管理技巧的分享，幫助學(xué)員掌握施工技術(shù)管理和質(zhì)量管理的核心要點(diǎn)，提升工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量與施工效率?！菊n程收益】1. 理解施工技術(shù)管理的重要性及其對(duì)工程質(zhì)量的影響。2. 掌握施工技術(shù)選擇和應(yīng)用的關(guān)鍵技巧。3. 學(xué)習(xí)施工質(zhì)量管理的方法和工具，強(qiáng)化質(zhì)量控制能力。4. 通過(guò)案例分析，深化對(duì)施工技術(shù)和質(zhì)量管理實(shí)踐的理解?！菊n程特色】結(jié)合豐富的施工技術(shù)與質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，分享實(shí)

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