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尹立老師
尹立 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:財務(wù)管理 審計
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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尹立老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《新環(huán)境背景下現(xiàn)代審計應(yīng)對與實務(wù)案例》 主講:尹立老師【課程背景】 當(dāng)前信息化社會,結(jié)合大數(shù)據(jù)的新特點,非IT背景的審計人員需及時更新技能掌握計算機知識,審計人員的核心能力及主要成果隨之變化。課程深入探討了信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)對審計領(lǐng)域的影響,包括信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)的概念應(yīng)用、新特點以及大數(shù)據(jù)審計的新要求等。課程還結(jié)合”科技強審“的理念,強調(diào)了審計工作的重要性以及法律法規(guī)對審計對象和審計主體的影響。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用與傳統(tǒng)成熟審計技術(shù)相結(jié)合,為審計工作提供了新的視角和工具,使得審計人員能夠更有效地識

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《新形勢下,企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理實務(wù)及案例》主講:尹立老師【課程背景】在全球化和市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險和內(nèi)部控制挑戰(zhàn)不斷增加。從財務(wù)報表的準確性到資金流動的安全性,從合規(guī)性要求到舞弊風(fēng)險的防范,每一個環(huán)節(jié)都可能成為影響企業(yè)穩(wěn)健運營的隱患。有效的財務(wù)風(fēng)險管理和內(nèi)控機制是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石,它們不僅能夠幫助企業(yè)預(yù)防和識別潛在風(fēng)險,還能夠在風(fēng)險發(fā)生時提供及時的應(yīng)對策略,保障企業(yè)的財務(wù)安全和業(yè)務(wù)連續(xù)性。做為財務(wù)人及管理者,我們有必要全面學(xué)習(xí)財務(wù)風(fēng)險管理:1. 應(yīng)對復(fù)雜多變的財務(wù)環(huán)境。隨著經(jīng)濟環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性增加,企業(yè)必須提高對財務(wù)風(fēng)險的識別和管理能力,以應(yīng)對市場波動和潛在的財

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《全面提升資金管理能力,助力企業(yè)經(jīng)營》資金管理及風(fēng)險分析主講:尹立老師【課程背景】在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨的財務(wù)挑戰(zhàn)日益復(fù)雜。資金作為企業(yè)運營的血液,其管理的效率和效果直接關(guān)系到企業(yè)的財務(wù)健康和核心競爭力。然而,許多企業(yè)在資金管理方面仍存在諸多問題,如資金籌集困難、流動性風(fēng)險控制不足、資金使用效率低下等,這些問題嚴重制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,對于財務(wù)專業(yè)人員和企業(yè)管理者而言,掌握先進的資金管理理念和技能,不僅是提升個人職業(yè)素養(yǎng)的需要,更是推動企業(yè)財務(wù)管理升級、增強企業(yè)競爭力的必然選擇。做為財務(wù)人及管理者,我們有必要全面學(xué)習(xí)資金管理:1. 應(yīng)對金融市場變化。金融市場的波動性和不確

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《業(yè)財融合下,企業(yè)全面預(yù)算管理》 主講:尹立老師【課程背景】 在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)面臨著激烈的市場競爭和不斷變化的經(jīng)營環(huán)境,這對企業(yè)的財務(wù)管理提出了更高的要求。業(yè)財融合作為一種新的管理理念,強調(diào)業(yè)務(wù)與財務(wù)的深度融合,以實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置和經(jīng)營效率的最大化。 全面預(yù)算管理作為業(yè)財融合的重要組成部分,是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)營效率和控制經(jīng)營風(fēng)險的關(guān)鍵工具,對企業(yè)的財務(wù)健康和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)具有重要意義。 1.應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境。隨著市場環(huán)境的快速變化,企業(yè)需要通

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《降本提效,利潤倍增—全面降本增效》主講:尹立老師【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著原材料價格上漲、市場競爭加劇、人力成本攀升等諸多挑戰(zhàn),利潤空間受到嚴重擠壓。如何在有限的資源下實現(xiàn)成本的優(yōu)化與效率的提升,成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵課題。降本增效,不僅是企業(yè)應(yīng)對困境的短期策略,更是實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。然而,許多企業(yè)在降本增效的實踐中往往陷入誤區(qū):要么采取簡單粗暴削減開支等手段,導(dǎo)致員工士氣低落、業(yè)務(wù)停滯;要么缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃,降本效果短暫且難以持續(xù)。究其原因,是企業(yè)缺乏一套科學(xué)、全面且可持續(xù)的降本增效體系,未能從戰(zhàn)略層面統(tǒng)籌成本管理與效率提升,也未能充分調(diào)動全員參與的積

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《全價值鏈下的業(yè)財融合,綜合提升公司業(yè)績》 主講:尹立老師【課程背景】 在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭已從單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向全價值鏈的協(xié)同競爭。財務(wù)部門不再僅僅是“賬房先生”,而是企業(yè)價值創(chuàng)造的重要參與者。然而,許多企業(yè)仍面臨業(yè)財脫節(jié)的問題:財務(wù)人員難以理解業(yè)務(wù)邏輯,業(yè)務(wù)人員缺乏財務(wù)思維,導(dǎo)致資源配置低效、決策失誤頻發(fā)。這種割裂狀態(tài)嚴重制約了企業(yè)的整體績效提升。 本課程旨在打破業(yè)財壁壘,幫助財務(wù)人員和業(yè)務(wù)管理人員深度協(xié)同。課程從全價值鏈視角出發(fā),結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、成本控制、績效評估等關(guān)

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