黎靜坤老師的內訓課程
前言）東方智慧升起：西方管理神話的破滅，書中的明星企業(yè)隕落！1、管理學的圣經，如今被人懷疑2、管理大師們如明星隕落，而全世界粉絲陷入迷茫3、俄羅斯總理梅德韋杰夫提出全世界應該向中國的《老子》學習智慧4、法國總統(tǒng)奧朗德指出：毛澤東不光是中國人的大救星，也是法國人的大救星一)國學執(zhí)行力的道 、法、術、勢1、無規(guī)矩不成方圓--漢唐盛世如何打造執(zhí)行機制？2、為什么西方式執(zhí)行力模式，會在中國水土不服呢？3、道家為執(zhí)行的總綱，儒家為執(zhí)行法術，法家為執(zhí)行的勢能二)運用東方思維研究，影響執(zhí)行力的五大要素：1.動力與阻力系統(tǒng)：孟子的人心善良與荀子的人心惡思辨2.固有習慣：莊子的多視角、大境界3.用人之道：道家鼻
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講：易經的識人四步曲—望、聞、問、切1、望：觀察對方的神態(tài)、面相、特征2、聞：聽對方的聲音，聽對方說話的語氣3、問：善于提問，讓對方回到自己的常態(tài)4、切：就是綜合判斷一個人第二講：易經理論與企業(yè)的招聘面試1、招聘2、 員工的能力3、 甑選過程和步驟4、 面試技巧5、 企業(yè)不能重用的幾種人第三講：易經理論與人力資源策劃1、人力資源管理策劃2、人才選拔與考察：極準的測人八大法則3、不適于搞企業(yè)管理的人的特征4、職（崗）位與個人特征的配合5、以喜用五行選擇職位的方法6、核心領導團隊的建立方法第四講：易經理論與人力資源戰(zhàn)略、戰(zhàn)術使用1、天地定位—--人力資源戰(zhàn)略定位2、山澤通氣—--人力資源績效考核3
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一）練習好基本功方可成就未來：內圣外王的國學文化1、心態(tài)決定一切：物盡天擇而適者生存2、明確想要有豐厚的待遇，必須要有內在的水平為基礎：內圣（改變世界從我做起）3、員工更重要的是做內職業(yè)生涯規(guī)劃：外王4、 不擅自改變工作流程：德國人的工作思維二）感恩的心面對身邊的一切：孝悌之道的國學文化1、感恩家人：小孝治家，不忘初衷是人之本也2、感恩企業(yè)：中孝治企，關愛、孝和為社會長治久安之源3、感恩國家社會：大孝治國，大愛者擁有家國天下4、感恩一切：博愛無疆，關愛健康、教育、未來三） 當成就別人時，自然可以成就自己---- 彌勒精神1、想滿足自己的需求，先要滿足他們的需求---華盛頓的故事、孫臏計勸魏王2
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講：論語的核心思想、孔子思想成長的啟示1、人人知道孔子，人人不懂孔子。2、國學從說《易經》始，學佛在起心動念處。3、《論語》的核心人物是孔子，孔子的人格魅力何在？4、孔子思想的升華過程給我們的啟發(fā)？第二講：內圣外王的儒學文化與現(xiàn)代人生心境修煉1、寧靜致遠：君子以自強不息，君子以厚德載物2、內圣：格物、知至、誠意、正心的內在修心3、外王：修身、齊家、治國、平天下的行為修煉4、 知止而后定的：德者本也，財者末也 第三講：孝悌之道的儒學文化與和諧人生1、小孝治家：家庭和諧相處，其樂融融2、中孝治企：同事相互關愛，團結共事3、大孝治國：家是縮小的國，國是放大的家4、博愛無疆：關愛健康、教育、下一代第四
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國學智慧與商解碼道講：短命的企業(yè)痛苦！--論述為何有千年的寺廟，沒有千年的企業(yè)之道 1、你預計你的企業(yè)將有多長的壽命 2、你為企業(yè)設計的路會越走越長嗎 3、你會以你個人的喜好來左右你的企業(yè)文化嗎 —從易經、老子、孫子、莊子論“道”，老師帶你探尋企業(yè)天長地久的內在基因 第二講： 沒有利潤，一切都假象！---論述君子愛財，取之有道1、你對你的企業(yè)利潤滿意嗎 2、你知道好生意的標準是什么嗎 3、你為企業(yè)謀劃的“財路”會越走越寬嗎 —從孔子、老子、孫子、曾子論“利”，老師帶你探尋企業(yè)的“生財大道” 第三講：沒有與時俱進，就被淘汰！ ---論述企業(yè)的戰(zhàn)略與變革之道1、面對競爭，你能掌控的是什么 2、當強