營銷技巧營銷，是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營當(dāng)中最重要的一環(huán)。無論您的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的再好、生產(chǎn)的工藝再精良、不能讓客戶實(shí)現(xiàn)購買，都是在做無用功。然而我們發(fā)現(xiàn)，我們的營銷人員大多都是一見到客戶就推銷產(chǎn)品，而客戶卻很明白，你賣給他的產(chǎn)品里包含了你公司的利潤和營銷人員的傭金，你是要賺客戶的錢，而客戶一旦發(fā)現(xiàn)你是為了賺他的錢，他就不會(huì)購買，所以營銷，要學(xué)會(huì)經(jīng)營自己、經(jīng)營產(chǎn)品、讓客戶看到價(jià)值再談價(jià)格，故本課程會(huì)訓(xùn)練學(xué)員了解營銷的底層邏輯，從客戶的需求出發(fā)，詳細(xì)拆解每一個(gè)營銷的環(huán)節(jié)、步驟，使學(xué)員充分理解從推銷到營銷再到顧問式營銷的區(qū)別與步驟，能夠真正得到客戶認(rèn)同，幫企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。學(xué)員學(xué)完本課程之后，應(yīng)能能夠了解營銷的核心概

 郭春明查看詳情

情景模擬沙盤類課程吉塔行星這是一門集“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“團(tuán)隊(duì)溝通”、“提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”的情景模擬沙盤演練課程。課程中會(huì)將學(xué)員分成不同小組，模擬降落到一個(gè)完全陌生的環(huán)境，在非常有限的信息情況下，思考如何通過溝通統(tǒng)合大家信息與意見，學(xué)會(huì)控制小組討論節(jié)奏、如何在紛雜的信息中思考與決策以致達(dá)成目標(biāo)；從組建團(tuán)隊(duì)開始，通過每一輪的研討與失誤，從眾說紛紜到有組織有條理，讓學(xué)員明白團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中的幾個(gè)階段，明白怎么才能成為高效率團(tuán)隊(duì)；更在整個(gè)幾階段從失敗到成功的過程中學(xué)會(huì)建立影響力與領(lǐng)導(dǎo)力的方法，學(xué)會(huì)給團(tuán)隊(duì)成員分工、指派任務(wù)、學(xué)會(huì)理解沖突與化解沖突的方法，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力！4762541910 二、模擬聯(lián)

 郭春明查看詳情

全維度大客戶營銷營銷，是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營當(dāng)中最重要的一環(huán)。無論您的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的再好、生產(chǎn)的工藝再精良、不能讓客戶實(shí)現(xiàn)購買，都是在做無用功。而大客戶營銷，更是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程。它面對的是不同的部門、不同系統(tǒng)的人，要把這些不同系統(tǒng)的人、不同的利益結(jié)合在一起，達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一的、各個(gè)部門都認(rèn)可的結(jié)果，就需要我們運(yùn)用不同的方法、策略，從建議者、使用者、參與購買者、協(xié)商談判者、再到招投標(biāo)各個(gè)階段，說服決策者，其中從認(rèn)識(shí)到建立關(guān)系、推銷到結(jié)成同盟，都需要步驟和方法。本課程就是訓(xùn)練我們的學(xué)員了解大客戶營銷的基本邏輯，全維度拆解每一個(gè)營銷策略的環(huán)節(jié)、步驟，使學(xué)員充分理解大客戶購買的階段和決策過程，因應(yīng)客戶購買心

 郭春明查看詳情

商務(wù)談判在商業(yè)營銷活動(dòng)中、員工管理過程中，我們都需要面對很多博弈的局面，我們需要讓對方認(rèn)同我們的條件，或認(rèn)可我們的管理理念，做出一定的讓步或付出，為我們自己或單位爭取更好的條件，使我們獲得更大的利益。然而我們會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，我們總是輸?shù)囊环剑孟窈茈y影響對方，而經(jīng)常被對方所影響；明明自己方已經(jīng)做了很大的讓步、對方卻毫不感激、甚至提出更多的無理要求，自己卻好像很難拒絕，使博弈陷入輸?shù)睦Ь?，甚至要讓出本來屬于自己方的利益；要知道談判、影響力是一種需要經(jīng)常訓(xùn)練的能力，故本課程會(huì)從談判的基本邏輯出發(fā)，讓學(xué)員明白為什么會(huì)輸、會(huì)贏，贏的邏輯道理是什么，怎么樣才能影響到對方，甚至要讓對方輸了也以為自己贏了，使我

 郭春明查看詳情

高情商溝通技巧在企事業(yè)單位、政府管理、社會(huì)商務(wù)交往、人與人相處過程中，都需要交流、做信息傳遞的工作，如何能讓對方正確的理解、明白您的意思或指令，更使對方愿意服從、配合，高效、快速的完成信息的交換，是我們在社會(huì)生活、甚至生存的一種能力。然而我們會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己或部屬，在信息傳遞過程中經(jīng)常產(chǎn)生誤解，無法真正表達(dá)自己的意思或讓對方快速理解自己的意思，使溝通陷入一種窘境，形成有心無力的無奈狀態(tài)，殊不知溝通也是一種需要訓(xùn)練的能力，故本課程從溝通的底層邏輯出發(fā)，以聽、問、說、答中的關(guān)鍵點(diǎn)為工具，明白向上、向下、平級溝通的矛盾點(diǎn)，使我們能夠面對自我及他人溝通中的各種難題，能夠泰然以對，并以高情商溝通模式，提高

 郭春明查看詳情

領(lǐng)導(dǎo)力提升領(lǐng)導(dǎo)，是管理的核心，一頭狼領(lǐng)導(dǎo)一群羊和一頭羊領(lǐng)導(dǎo)一群狼是完全不同結(jié)果，當(dāng)沒有好的領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，再優(yōu)秀的個(gè)體也無法發(fā)揮出作用，只有有好的領(lǐng)導(dǎo)、好的領(lǐng)導(dǎo)方法才能讓單位發(fā)揮1+1〉2的效果！然而我們發(fā)現(xiàn)，我們身邊的很多人，能夠做一個(gè)優(yōu)秀的員工，卻沒有成為優(yōu)秀的管理者，費(fèi)心費(fèi)力卻并沒有幫助團(tuán)隊(duì)成長，反而影響了自己的業(yè)務(wù)發(fā)揮；故本課程會(huì)讓學(xué)員了解管理的依據(jù)與邏輯，從心出發(fā)，使學(xué)員明白領(lǐng)導(dǎo)力建立的方法與步驟，學(xué)會(huì)管理與帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的方法，幫助團(tuán)隊(duì)快速成長，引導(dǎo)員工創(chuàng)造更大的價(jià)值。學(xué)員學(xué)完本課程之后，應(yīng)能能夠了解領(lǐng)導(dǎo)的核心理念；了解管理與領(lǐng)導(dǎo)的不同意義與不同運(yùn)用；能夠了解領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的不同方法；能夠充分了解

 郭春明查看詳情