孫毅 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：品牌戰(zhàn)略
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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孫毅老師的內(nèi)訓課程
中外知名品牌差異獲取境外知名品牌方式? 購買境外知名品牌使用權(quán)? 收購境外知名品牌所有權(quán)? 收購境外品牌公司資產(chǎn)? 收購境外品牌公司（上市非上市公司）擁有國外品牌使用權(quán)獲取國外品牌股權(quán)（德國/巴西/美國）? 股份（德國）? 控股（巴西）? 禁止（美國）@經(jīng)驗：獲取品牌股份/筆者(美國)。擁有國外品牌所有權(quán)獲取境外知名品牌所有權(quán)要約@經(jīng)驗：歐洲品牌要約/筆者（西班牙）。獲取境外品牌補貼（臺北）@經(jīng)驗：品牌補助計劃/筆者（臺北）。...
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【課程大綱】 利用國外投資 一、解釋：基金投資回報周期。 二、案例：國外投資附加條件（瀏陽河）。 ? 利用國外銀行貸款 ? 國外融資降低成本 ? 國外融資信用得分 ? 國外融資信用評級 ? 國外貸款利率模式 三、數(shù)據(jù)：中國中小企業(yè)融資難融資貴（英國）。 四、注冊成立國外銀行 ? 中、美、瑞士銀行巨大差異 ? 注冊美國私有銀行的可行性 ? 成立聯(lián)邦銀行與州銀行 ? 開展跨境金融服務業(yè)務 五、案例：網(wǎng)商銀行（馬云）。 六、政策：成立中國民營銀行。 七、公司如何控股國外銀行？ ? 什么是國外的銀行控股公司？ ? 公司進入國外銀行的渠道 ? 公司控股國外銀行的好處 ? 公司控股國外銀行的限制 八、國
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了解文化差異（法國）@案例：有效工作時間（法國）。全球化戰(zhàn)略風險把控手段游說與公共關(guān)系（澳大利亞）防止知識產(chǎn)權(quán)陷阱（A123）@案例：境外知識產(chǎn)權(quán)陷阱（A123）。防止違反保密準則（國際）刑事責任違規(guī)后果防止泄密要約期限相關(guān)方任何人注意@案例：如何防止泄密（國際）。極端謹慎對賭協(xié)議@案例：對賭失去控股權(quán)（李途純）。極端謹慎對賭協(xié)議@案例：對賭失去控股權(quán)（李途純）。口頭與意向承諾調(diào)整條款.德國人思維.美國人思維加拿大人思維俄羅斯人思維@經(jīng)驗：思維違約/筆者（歐美）。學會與工會打交道（印度尼西亞）@案例：離職金（印尼）。所有投標與計劃須反腐承諾? 透明指數(shù)? 行賄認定標準? 信任度@數(shù)據(jù)：透明國際
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企業(yè)全球化之國家戰(zhàn)略? 十八屆四中全會? 未來十年對外投資? 政府鼓勵企業(yè)走出去? 中國發(fā)起的國際經(jīng)濟帶? 中國企業(yè)全球化規(guī)模@數(shù)據(jù)：中國企業(yè)數(shù)量。@數(shù)據(jù)：中國人均GDP。全球化商業(yè)邏輯-盈利? 全球化商業(yè)邏輯出發(fā)點? 中國企業(yè)全球化盈利水平@觀點：資本的目標。人才全球化趨勢國有企業(yè)全球化難點? 國際信任? 經(jīng)營能力? 責任心? 洗錢嫌疑@問題：國有資產(chǎn)在海外究竟有多少？@案例：國家電網(wǎng)并購爭議（澳大利亞）。@案例：中鐵建/中石油巨虧（沙特/印尼）。民營企業(yè)快速全球化? 投資美國主力軍? 拓展主要選擇海外@數(shù)據(jù)：中國中小企業(yè)收益與轉(zhuǎn)型（英國）。企業(yè)全球化面臨風險和挑戰(zhàn)? 運營經(jīng)驗缺乏? 風險防
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利用國內(nèi)外市場資源? 什么是市場？? 什么是資源？? 什么是市場資源？? 市場資源的核心國際貿(mào)易與全球營銷網(wǎng)? 國際貿(mào)易? 全球營銷網(wǎng)? 國際貿(mào)易摩擦? 自由貿(mào)易協(xié)定全球化利用市場資源就業(yè)率：全球化合作談判條件（美國）@經(jīng)驗：利用就業(yè)率落地/筆者（美國）。補貼：建立國外新公司享受（德國）? 投資補貼? 工資補貼@經(jīng)驗：建立新公司獲補貼/筆者（德國）。@經(jīng)驗：建立新公司獲補貼/筆者（臺北）。? 2.5.貸款：目標國吸引外資優(yōu)惠（德國）? 政府擔保? 長期優(yōu)惠貸款? 2.6.稅率：目標國吸引外資優(yōu)惠（巴西/美國）? 巴西? 美國...