IT行業(yè)項目管理實戰(zhàn)訓練 講師：劉名發(fā)【課程背景】項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內(nèi)達成項目目標。項目管理已經(jīng)廣泛應用于眾多行業(yè)。合格的項目經(jīng)理是企業(yè)不可或缺的核心人才，項目管理已經(jīng)成為企業(yè)管理團隊所必需掌握的技能。特別是IT行業(yè)，是項目化管理的重度使用行業(yè)，項目管理的成敗直接影響到企業(yè)的生存。在企業(yè)IT項目管理實踐中，如何制定合理的項目目標如何識別和管理項目的需求和范圍如何對項目目標進行合理的分解如何制定可執(zhí)行的項目進度計劃如何對項目進行有效的監(jiān)督和控制如何管理好項目中的

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《LCIA：自動化低成本、自主開發(fā)的策略與方法》——講師：劉名發(fā)老師【課程價值】隨著用工成本的急劇增加，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，工業(yè)自動化成為眾多企業(yè)的急迫追求。國內(nèi)制造企業(yè)普遍自動化程度不高，設(shè)備精度和可靠性較差，操作人員的素質(zhì)較低，如何低成本、自主開發(fā)自動化制造系統(tǒng)？。工業(yè)4.0和智能制造正席卷全球，在新的形勢下自動化又將迎來怎樣的變化？自動化的目的無非是要追求產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、生產(chǎn)速度愈快、生產(chǎn)成本愈低、用人工愈少。但是目前面臨多種少量的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品的生命周期越來越短，投入大額資金去進行傳統(tǒng)的自動化改造還是采用低成本、自主開發(fā)的小設(shè)備？自動化項目越來越多，工程師水平參差不齊，如何能確保每個項目都按

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MTP企業(yè)中高層管理技能訓練講師：劉名發(fā)【課程背景】新的時代，80后90后登上歷史的舞臺，管理者的自信一夜之間被清零，80后90后員工自我支配、自我決定之心理，相比60、70更為明顯，如何正確引導這代人之自我支配心理，導向自我管理之路，是MTP課程的目的和重要價值觀。MTP課程可以幫助傳統(tǒng)的管理者調(diào)整管理思維和觀念，訓練管理者核心管理技能，理解并認可尊重人性和科學方法之重要性，重新找回管理者的自信！MTP（Management Training Program管理研修教程）源于二戰(zhàn)結(jié)束時美國為日本開發(fā)的實戰(zhàn)性管理培訓課程，后來日本政府委托日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會在民間普及。和TWI教程一起，已成為有效

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《New TQM—工業(yè)4.0及智能制造時代的全面質(zhì)量管理之道》 ——講師：劉名發(fā)老師【課程價值】世界上短命的企業(yè)，多半殞于質(zhì)量！避免重蹈覆轍的方法就是建立完善的質(zhì)量管控體系。質(zhì)量是一項投資，而不是一種成本！把質(zhì)量當成成本的企業(yè)，多半質(zhì)量堪憂。在工業(yè)4.0、智能制造大行其道時，質(zhì)量管理該何去何從？全面質(zhì)量管理僅僅是TQM？深處知識爆炸時代的我們卻還要沿用幾十年前的質(zhì)量管理手法？當經(jīng)驗，再也不能有效管理質(zhì)量時…當發(fā)展，超出原有的質(zhì)量管理能力時…當競爭，越來越短兵相接時…當我們，面對新的形勢不知何去何從時…靜下心來，認真聆聽一堂能夠開拓您的視野、

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《New TQM互聯(lián)網(wǎng)+時代的全面質(zhì)量管理之道》 ——講師：劉名發(fā)老師【課程價值】世界上短命的企業(yè)，多半殞于質(zhì)量！避免重蹈覆轍的方法就是建立完善的質(zhì)量管控體系。質(zhì)量是一項投資，而不是一種成本！把質(zhì)量當成成本的企業(yè)，多半質(zhì)量堪憂。在工業(yè)4.0、智能制造大行其道時，質(zhì)量管理該何去何從？全面質(zhì)量管理僅僅是TQM？深處知識爆炸時代的我們卻還要沿用幾十年前的質(zhì)量管理手法？當經(jīng)驗，再也不能有效管理質(zhì)量時…當發(fā)展，超出原有的質(zhì)量管理能力時…當競爭，越來越短兵相接時…當我們，面對新的形勢不知何去何從時…靜下心來，認真聆聽一堂能夠開拓您的視野、給您全新質(zhì)量管

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《7S理論及實戰(zhàn)》 ——講師：劉名發(fā)老師【7S培訓背景】7S管理來源于日本，日本推行7S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展，7S管理培訓被不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)的企業(yè)所推崇，現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，是企業(yè)效益和市場競爭力的動力；7S是一切現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，7S管理看似簡單，實際內(nèi)涵卻相當豐富，需要非常深入細致的實際技巧方能成功推行，缺乏實踐經(jīng)驗的推行者往往難以幫助企業(yè)達成預期效果。7S管理培訓讓您管理有道，組織有方，實施順暢！【培訓對象】部門經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、一線管理者、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員以及需要了解7S管理的其他管理人員?！九嘤枙r間】12天（6小時）【課

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