劉光起老師的內(nèi)訓課程
1、怎樣設置部門 33、編纂企業(yè)辭典，形成共同語言2、怎樣設置崗位 法律顧問和企業(yè)安全3、“財務”不是會計—大財務部 34、營銷政策和市場安全4、總經(jīng)理的政令控制—辦公室 35、營銷策略和企業(yè)目標5、人力資源部與企業(yè)人才 36、營銷人員不能只靠提成6、與總經(jīng)理對話 37、企業(yè)生命力—新產(chǎn)品開發(fā)程序 7、高權力機構不能當擺設 38、怎樣當好秘書 8、企業(yè)的營銷中心 39、如何對待不滿意的下級/檢查和處分 9、樹立形象—公共關系部4、保密程序/對外聘保安的管理 1、市場部和服務
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課程大綱： 一、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 1.確立主營業(yè)務（拒絕誘惑、頭腦和四肢的協(xié)調(diào)） 2.做行業(yè)霸主 二、什么叫企業(yè)帝國 1.單體企業(yè)的管理模式（健康的遺傳基因） 2.如何復制（加盟連鎖、特許經(jīng)營） 3.兼并、征服和擴張 三、用別人的資本建立自己的帝國 1.吸引別人的資源（管理模式的宣傳和培訓） 2.利用別人的資源（投資和融資） 3.保證別人的利益（董事會的組建和運作） 四、企業(yè)帝國的基礎結構 1.集團總部的形成 2.核心企業(yè)的建設（功能完善、人才培養(yǎng)） 五、企業(yè)帝國的發(fā)展構架 1.資本紐帶和管理紐帶 2.兩種紐帶的結合 六、企