潘峻 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略投資 ,招聘管理 ,經(jīng)濟學(xué)家
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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潘峻老師的內(nèi)訓(xùn)課程
熱身問題：（10分鐘）1、 學(xué)員分組、小組內(nèi)溝通后做自我介紹和培訓(xùn)期望描述；2、 項目經(jīng)理在項目實操的常見問題及困惑；3、 學(xué)員目前項目實操中面對的主要問題；4、 引人培訓(xùn)主題。一、項目管理理念梳理1、項目管理的基本定義2、項目特征3、項目操作與日常運作的區(qū)別4、項目識別事例表5、項目的分類6、項目實施的關(guān)鍵成功因素7、做項目的誤區(qū)分析（三邊六拍）；8、項目開發(fā)過程中失敗的原因分析9、項目管理10、目前項目管理現(xiàn)狀11、項目管理的核心內(nèi)容12、項目管理發(fā)展的歷史事件13、項目管理現(xiàn)狀和未來14、項目管理環(huán)境：項目利益相關(guān)者15、進行有效項目管理的十條指導(dǎo)原則二、怎樣成為一個成功的項目經(jīng)理 1
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熱身問題：（20分鐘）1. 學(xué)員分組、小組內(nèi)溝通后做自我介紹和期望描述；2. 工程項目管理的常見問題及困惑；3. 學(xué)員面對的主要問題；單元 項目管理理念梳理一、項目1、項目及項目管理的基本定義；2、項目操作與日常運作的區(qū)別；3、項目識別事例表；（討論）4、項目來源5、定義項目的成功；6、項目實施的關(guān)鍵成功因素；7、處于失控狀態(tài)下項目失敗的共同特征； 8、項目實操中的誤區(qū)分析（三邊六拍）；9、項目開發(fā)過程中失敗的原因分析； 10、項目管理；11、目前項目管理現(xiàn)狀；12、項目管理的核心內(nèi)容；項目全流程管理、項目管理三角形、項目風(fēng)險控制、關(guān)閉項目、止損點的關(guān)注、解散項目團隊、項目終止可能原因、項目管
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熱身問題：（20分鐘）1. 學(xué)員分組、小組內(nèi)溝通后做自我介紹和期望描述；2. 項目管理的常見問題及困惑；3. 學(xué)員面對的主要問題；一、 項目管理理念梳理1、項目及項目管理的基本定義；2、項目特征；3、項目操作與日常運作的區(qū)別；4、項目識別事例表；（討論）5、項目來源7、項目實施的關(guān)鍵成功因素；8、處于失控狀態(tài)下項目失敗的共同特征； 9、項目實操中的誤區(qū)分析（三邊六拍）；10、項目管理；11、項目管理的核心內(nèi)容；項目全流程管理、項目管理三角形、項目風(fēng)險控制、關(guān)閉項目、止損點的關(guān)注、解散項目團隊、項目終止可能原因、項目管理普遍性；12、項目管理發(fā)展的歷史事件：案例分享；13、項目管理環(huán)境：項目利益
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課程大綱： 熱身問題：項目管理的常見問題及困惑 單元：項目管理基礎(chǔ) 一、項目管理應(yīng)有的觀念和知識 1、項目管理的基本定義 2、項目特征 3、項目操作與日常運作的區(qū)別 4、項目識別事例表 5、項目的分類 6、新產(chǎn)品開發(fā)成功的標(biāo)志 7、項目實施的關(guān)鍵成功因素 8、項目管理中的問題分布 9、項目開發(fā)過程中失敗的原因分析 10、項目是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的有效載體 二、項目管理基礎(chǔ) 1、項目管理 2、目前項目管理現(xiàn)狀 3、項目管理的核心內(nèi)容 4、項目管理發(fā)展的歷史事件 5、項目管理現(xiàn)狀和未來 6、項目管理環(huán)境：項目利益相關(guān)者
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單元項目管理理念梳理一、項目1、項目及項目管理的基本定義；2、項目操作與日常運作的區(qū)別；3、項目識別事例表；（討論）4、項目來源5、定義項目的成功；6、項目實施的關(guān)鍵成功因素；7、處于失控狀態(tài)下項目失敗的共同特征；8、項目實操中的誤區(qū)分析（三邊六拍）；9、項目開發(fā)過程中失敗的原因分析；10、項目管理；11、目前項目管理現(xiàn)狀；12、項目管理的核心內(nèi)容；項目全流程管理、項目管理三角形、項目風(fēng)險控制、關(guān)閉項目、止損點的關(guān)注、解散項目團隊、項目終止可能原因、項目管理普遍性；13、項目管理發(fā)展的歷史事件：案例分享；14、項目管理中的問題分布；15、項目管理環(huán)境：項目利益相關(guān)者；16、項目管理的目標(biāo)；17
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熱身問題：（20分鐘）1. 學(xué)員分組、小組內(nèi)溝通后做自我介紹和期望描述；2. 研發(fā)項目管理的常見問題及困惑；3. 學(xué)員面對的主要問題；單元項目管理基本理念一、項目1、項目及項目管理的基本定義；2、項目操作與日常運作的區(qū)別；3、項目識別事例表；（討論）4、項目來源5、定義項目的成功；6、項目實施的關(guān)鍵成功因素；7、處于失控狀態(tài)下項目失敗的共同特征；8、項目實操中的誤區(qū)分析（三邊六拍）；9、項目開發(fā)過程中失敗的原因分析；10、項目管理；11、目前項目管理現(xiàn)狀；12、項目管理的核心內(nèi)容；項目全流程管理、項目管理三角形、項目風(fēng)險控制、關(guān)閉項目、止損點的關(guān)注、解散項目團隊、項目終止可能原因、項目管理普遍