謝晗苑 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：訂貨技巧 商品管理 銷售策略 店鋪合伙人模式 貨品管理 專柜陳列
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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謝晗苑老師的內(nèi)訓(xùn)課程
業(yè)績(jī)?yōu)橥?、品牌店鋪贏利策略課程背景：銷量增長(zhǎng)不明顯，是因?yàn)閱T工沒有用還是因?yàn)槠渌脑?？銷量增長(zhǎng)與產(chǎn)品賣點(diǎn)有沒有關(guān)系？與店面氛圍有沒有關(guān)系？與營(yíng)銷渠道有沒有關(guān)系？與銷售流程有沒有關(guān)系？與銷售工具有沒有關(guān)系？與員工的銷售技巧有沒有關(guān)系？與團(tuán)隊(duì)的主觀能動(dòng)性有沒有關(guān)系？做過銷售的人都應(yīng)該很清楚。為什么門店業(yè)績(jī)不高？因?yàn)槟闳狈σ粋€(gè)能獨(dú)立分析問題、能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速解決問題、不但自己能干而且還能教會(huì)員工能干、精于銷售懂得管理還會(huì)玩點(diǎn)策劃的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人！課程目標(biāo)：1、啟發(fā)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員找到店鋪業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)和增效點(diǎn)；2、學(xué)會(huì)建立品牌的比較競(jìng)爭(zhēng)力及找到產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；3、學(xué)會(huì)通過系統(tǒng)打造提高員工的銷售競(jìng)爭(zhēng)力；4、采用科學(xué)有效的
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觸及巔峰——重磅大單的高端銷售策略課程背景： 我們生活在一個(gè)營(yíng)銷的時(shí)代，我們每個(gè)人身邊都充滿了各種各樣的“時(shí)刻準(zhǔn)備著”向我們銷售產(chǎn)品的銷售人員?？蔀槭裁此麄儺?dāng)中的絕大多數(shù)人都不能達(dá)成好的銷售業(yè)績(jī)？為什么我們培訓(xùn)了很多的銷售技巧，員工卻用不好？為什么我們精心設(shè)計(jì)的銷售話術(shù)，用到終端卻效果走樣？是競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈、客戶越來越聰明，還是我們的方法不夠好、成長(zhǎng)不夠快？為什么我們很多的員工，竭盡全力去銷售產(chǎn)品卻達(dá)不到理想的水平？傳說中的銷售高手，銷售中不用過多介紹產(chǎn)品卻能輕松把產(chǎn)品賣出并做出大單？銷售猶如練拳，招式是外在，內(nèi)力才是根本，然銷售人員的內(nèi)力是什
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顧客至上—就這樣贏得顧客的心——可操作并可復(fù)制的系統(tǒng)精細(xì)化訓(xùn)練課程背景：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價(jià)格轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶的竟?fàn)?，客戶是企業(yè)的利潤(rùn)之源，是企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力，大多數(shù)企業(yè)管理者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到客戶為中心的管理是未來成功的關(guān)鍵，客戶服務(wù)水平的高低將直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，客戶服務(wù)好壞已經(jīng)真正成為了主宰企業(yè)生死存亡的大事?？蛻舴?wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”，從客戶的實(shí)際需求出發(fā)，為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶更好地使用產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)體現(xiàn)了良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的品牌，要求以最專業(yè)性的服務(wù)隊(duì)伍，及時(shí)和全方位地關(guān)注客戶的每一個(gè)服務(wù)需求，并
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全員動(dòng)力系統(tǒng)——店鋪合伙人模式分享課程背景：在這個(gè)“萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”的時(shí)代，誰能圈住更多人、誰就能成就自己的商業(yè)版圖；誰能留住優(yōu)秀的員工，誰就擁有了成為商業(yè)領(lǐng)袖的條件。在傳統(tǒng)的門店激勵(lì)模式基礎(chǔ)上，如何結(jié)合時(shí)代趨勢(shì)，從資本到人本、從獨(dú)贏到共贏、從現(xiàn)在到未來、從職業(yè)到事業(yè)。終端門店激勵(lì)新模式將為你帶來最具激勵(lì)效果，最落地的的創(chuàng)新激勵(lì)模式，通過合伙人和積分兩種模式形成對(duì)門店人員的雙驅(qū)動(dòng)，使得員工既關(guān)注結(jié)果也激勵(lì)過程，即承擔(dān)了銷售的壓力也擁有工作的快樂，為你的團(tuán)隊(duì)建立：“創(chuàng)造價(jià)值，快樂工作”工作的氛圍，讓員工真正的具有主人翁精神課程目標(biāo)：1、專注于服裝
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觸及巔峰—攻心銷售法則與技巧訓(xùn)練課程背景： 我們生活在一個(gè)營(yíng)銷的時(shí)代，我們每個(gè)人身邊都充滿了各種各樣的“時(shí)刻準(zhǔn)備著”向我們銷售產(chǎn)品的銷售人員?？蔀槭裁此麄儺?dāng)中的絕大多數(shù)人都不能達(dá)成好的銷售業(yè)績(jī)？ 為什么我們培訓(xùn)了很多的銷售技巧，員工卻用不好？為什么我們精心設(shè)計(jì)的銷售話術(shù)，用到終端卻效果走樣？是競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈、客戶越來越聰明，還是我們的方法不夠好、成長(zhǎng)不夠快？為什么我們很多的員工，竭盡全力去銷售產(chǎn)品卻達(dá)不到理想的水平？傳說中的銷售高手，銷售中不用過多介紹產(chǎn)品卻能輕松把產(chǎn)品賣出并做出大單？銷售猶如練拳，招式是外在，內(nèi)力才是根本，然銷售人
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觸及巔峰——終端王牌銷售技巧課程背景： 終端銷售的特點(diǎn)在于導(dǎo)購(gòu)員能否通過專業(yè)嫻熟的銷售技巧抓住顧客心理在瞬間完成銷售，因此讓導(dǎo)購(gòu)員和銷售人員掌握系統(tǒng)全面的銷售服務(wù)技巧對(duì)營(yíng)業(yè)額的提升十分重要。反觀目前大量的公司將培訓(xùn)的重心放心在銷售主管、經(jīng)理的層次上，而在前線奮戰(zhàn)的終端銷售人員卻缺乏系統(tǒng)全面的專業(yè)訓(xùn)練，僅靠傳統(tǒng)老帶新或者自我摸索領(lǐng)悟倉(cāng)促上陣。試想一支沒有經(jīng)過系統(tǒng)正規(guī)訓(xùn)練的軍隊(duì)又怎樣打勝仗呢？ 激烈的終端銷售競(jìng)爭(zhēng)對(duì)終端銷售提出了高標(biāo)準(zhǔn)要求。作為專業(yè)的銷售人員，不單要推銷產(chǎn)品，更要有推銷解決問題的策略和方案，成為客戶眼中值得信賴的業(yè)務(wù)顧問