任清水老師的內(nèi)訓(xùn)課程
平衡計(jì)分卡導(dǎo)向戰(zhàn)略管理 企業(yè)如何將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的行動(dòng) 平衡計(jì)分卡--- 全球公認(rèn)的最先進(jìn)最具影響力的管理工具,在組織理念和實(shí)施的鴻溝之間搭起一座橋 梁,有效地將制定的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果。 課程目標(biāo)對(duì)象:總裁、總經(jīng)理、中高級(jí)經(jīng)理等 修完本課程,學(xué)員可以: 1、 對(duì)BSC管理系統(tǒng)更深入了解,特別在戰(zhàn)略管理流程中的應(yīng)用 2、 了解BSC 在一家公司,特別是大型的跨國(guó)公司的應(yīng)用情況 3、 了解BSC的運(yùn)作流程和機(jī)制,以及如何制定戰(zhàn)略成功因素(SSF)和主要表現(xiàn)指標(biāo)(K PI);就是從企業(yè)的戰(zhàn)略成型到企業(yè)業(yè)績(jī)/表現(xiàn)管理 課程大綱: 1 、簡(jiǎn)單介紹