招聘甄選

  文件類別:績效考核資料

  文件格式:文件格式

  文件大?。?4K

  下載次數(shù):59

  所需積分:7點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

招聘甄選
如何招聘 -;面試招聘的重要意義 -;招聘的誤區(qū) -;專業(yè)化的面試招聘程序 -;角色演練 -;重要意義 公司發(fā)展的基礎(chǔ) 銷售增長的原動(dòng)力 -;招聘的誤區(qū) 重表面,輕本質(zhì) 重介紹,輕聆聽 重表現(xiàn),輕探詢 “面試與反面試” 專業(yè)化的面試招聘程序 1、填寫應(yīng)聘表格 詳細(xì) 正規(guī) 2、面試的座位安排 3、有目的的開場白 消除驚張感 自我介紹 4、做面試筆記 面試所需審查的能力: 1、 說服力/銷售能力/溝通能力 定義:善于人際和溝通技巧,使其構(gòu)想、計(jì)劃、活動(dòng)或產(chǎn)品獲得肯定與接收。 行為指標(biāo): ~確定客戶的需求和決策的關(guān)鍵。 ~選擇恰當(dāng)?shù)氖址?~明確產(chǎn)品或服務(wù)如何滿足客戶的需求 ~了解被拒絕的原因,做恰當(dāng)?shù)幕卮稹?~了解客戶的顧慮。 ~切實(shí)采取有利的行動(dòng)。 ~談話前后有連續(xù)性,邏輯清晰。 ~正確用語,表達(dá)簡明扼要。 問題 : --談?wù)勀憬鼇碜畲蟮目蛻?,你是如何促成合作關(guān)系的? --作為一名銷售人員,你比其他銷售人員的優(yōu)勢在哪里?為什么? --請你講述一個(gè)你成功說服別人按照你的想法去做的實(shí)例。 --談?wù)勀闳绾问巩a(chǎn)品在激烈的競爭中脫穎而出的實(shí)例。 --談?wù)勀阒車娜藢δ愕脑u價(jià)。 --我們都遇到過固執(zhí)的人,請舉例說明你是如何處理別人的拒絕的? --你認(rèn)為一個(gè)成功的銷售人員應(yīng)具備哪些素質(zhì)? --工作中你通常和什么人或部門打交道,請講你一次比較困難的情況。 2、誠實(shí)度/可信性 定義:誠實(shí)可信,所提供的情況完全屬實(shí)。 行為指標(biāo): ~了解做人的重要原則。 ~明確自己的實(shí)際情況。 ~回答問題直接、明確。 ~對于不利的因素勇于承認(rèn)。 問題: --談?wù)勀愕膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。 --請講一件你很有成就感的事例。 --我們都有過說謊的經(jīng)歷,請你談?wù)動(dòng)洃浬羁痰囊淮握f謊經(jīng)歷。 --應(yīng)聘這個(gè)職位,你認(rèn)為自己的不利因素是什么? 如何招聘優(yōu)秀人才 3、主動(dòng)性 定義:主動(dòng)積極采取行動(dòng),已達(dá)到目標(biāo)或超越所需的要求,工作態(tài)度積極,不會(huì)依賴指 示才去作出行動(dòng)。 行為指標(biāo): ~工作態(tài)度積極進(jìn)取。 ~想出改善的辦法。 ~不等別人要求就會(huì)主動(dòng)把握機(jī)會(huì)。 ~爭取自我改善的機(jī)會(huì),不止做該做的事量。 問題: --請你講述一個(gè)采取行動(dòng),改善本身的技能或工作表現(xiàn)的實(shí)例。 --你是如何獲得在——的工作的? --請講述一個(gè)你決定立即采取行動(dòng)的解決問題,而不等他人接手的實(shí)例。 --當(dāng)發(fā)現(xiàn)所從事的工作不適合你時(shí),你采取了什么行動(dòng)? --你在——期間,最大的成就是什么?你是如何達(dá)到的? --請你舉一個(gè)你工作表現(xiàn)特殊的實(shí)例。 4、學(xué)習(xí)能力 定義:短時(shí)間內(nèi)能將變化多端的相關(guān)信息資料運(yùn)用到工作當(dāng)中。 行為指標(biāo): ~勇于發(fā)文,以獲得新知。 ~閱覽相關(guān)的資訊。 ~善于觀察,以增加技能。 ~勤于練習(xí),以熟練技能。 ~很快便懂得運(yùn)用新知和技能。 問題: --請講述一個(gè)你掌握一門技巧的實(shí)例。 --進(jìn)入新的領(lǐng)域,那些東西你掌握的快一些,那些東西掌握的慢一些? --你在學(xué)校中的成績?nèi)绾??為什么?5、分析/問題評估的能力 定義:善于思考,能對問題或?qū)嵤伦龀鲇幸罁?jù)的判斷。 行為指標(biāo): ~善于掌握相關(guān)實(shí)事。 ~能夠抓住問題關(guān)鍵。 ~學(xué)習(xí)外延知識 問題: ---請你談?wù)剬χ袊t(yī)藥改革的看法。 ---你是如何看待“回扣”問題的? ---蘇州市有多少輛自行車?為什么? 6、堅(jiān)持度/韌性 定義:承受壓力的能力 行為指標(biāo): ~良好的心理素質(zhì) ~自信心強(qiáng), 問題: --我認(rèn)為你的——方面欠缺,你認(rèn)為如何? --我認(rèn)為你以往的業(yè)績很一般,錄用你我感到信心不足。 7、工作動(dòng)力與工作特點(diǎn)的配合程度 定義:建立良好的工作態(tài)度,以事業(yè)為重心,有強(qiáng)烈的成就感。 問題: --談?wù)勀阕钭院赖囊患隆?--請你談?wù)剬﹀X或薪資的看法 。 8、個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力 定義:對自己有較高的期望,對事件的進(jìn)展有前瞻性,開闊的思維能力。較強(qiáng)的判斷力 和決策力。 問題: --三年后你想干什么? --談?wù)勀憬M織的最成功的一次活動(dòng)。 9、形象與身體狀況 體檢 結(jié)束面試的程序 ~重溫筆記,看是否有不清楚的問題。 ~介紹公司并觀察應(yīng)聘人的反映。 ~請應(yīng)聘人提出問題。 ~結(jié)束面試,向應(yīng)聘人致謝。 ~解釋以后的程序。
招聘甄選
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
 管理工具分類
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有