清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班詳細內(nèi)容
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
——打造運營精英的卓越平臺
【項目背景】
現(xiàn)代生產(chǎn)領(lǐng)域競爭激烈,面對日趨多樣化的品種,不斷增多的生產(chǎn)批次、日益減少的批量,以及客戶不斷提高的質(zhì)量和工藝要求,企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式去迎接嚴峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運營和生產(chǎn)管理能力,對提高我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益,增強在開放經(jīng)濟條件下的國際市場競爭能力、綜合創(chuàng)新能力,具有不可替代的重要作用。
生產(chǎn)運營總監(jiān)在企業(yè)中發(fā)揮著承上啟下的作用,不僅要將企業(yè)決策層的理念和戰(zhàn)略意圖落實到生產(chǎn)運營當(dāng)中去,而且要策劃推動公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃,打造高效的企業(yè)價值鏈,并組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標。因此,系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代運營管理知識和工業(yè)工程技術(shù);掌握先進的管理思維和方法;借鑒國際企業(yè)的先進經(jīng)驗,已是勢在必行。
清華大學(xué)國家CIMS中心根據(jù)多年辦學(xué)經(jīng)驗及企業(yè)實際調(diào)研后,特開設(shè)全面系統(tǒng)的“卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班”核心課程,旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式,找到變革、改進自己的企業(yè)方式、方法,有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
在這里不僅能解決企業(yè)的實際問題,更能培養(yǎng)出適合未來企業(yè)管理需求的生產(chǎn)管理者……
【學(xué)習(xí)收益】
通過對該課程全面而系統(tǒng)的學(xué)習(xí),了解最新生產(chǎn)管理模式,找到變革、改進自己的企業(yè)方式、方法,有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
【培訓(xùn)對象】
總經(jīng)理、常務(wù)副總、廠長、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)及負責(zé)生產(chǎn)運營的高級經(jīng)理等。
【學(xué)習(xí)費用】
培訓(xùn)費25800元/人,含報名費、講義資料費、認證費及學(xué)習(xí)用具等;食宿和學(xué)員活動由學(xué)?;虬辔瘏f(xié)助統(tǒng)一安排,費用自理。
【開課時間】 2014年7月18-20日
【開課地點】 北京 清華大學(xué)
【課程特色】
- 師資陣容強大:由清華等著名高校教授、知名企業(yè)界高管聯(lián)合執(zhí)教。
- 教學(xué)模式先進:案例教學(xué)、情景模擬、分組指導(dǎo)、師生互動。
- 課程內(nèi)容實用:符合企業(yè)的實際情況及未來發(fā)展需要,做到即學(xué)即用;
- 最佳交流平臺:學(xué)員交流,智慧碰撞;加強合作,資源共享。
【課程設(shè)置】
現(xiàn)代生產(chǎn)運營管理基礎(chǔ)篇 | |
現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)管理 | 物流與供應(yīng)鏈管理 |
◆ 產(chǎn)業(yè)發(fā)展與IE概論 ◆ 精益運營:效率、效用與成本 ◆ 企業(yè)管理中存在的深層次矛盾 ◆ 改善企業(yè)運營的關(guān)鍵途徑 | ◆ 物流設(shè)施規(guī)劃與物流分析 ◆ 預(yù)測與庫存控制 ◆ 供應(yīng)商庫存管理 ◆ 制造業(yè)物流系統(tǒng) |
全面生產(chǎn)維護 | 質(zhì)量工程與全面質(zhì)量管理 |
◆ TPM改變企業(yè)經(jīng)營體質(zhì) ◆ 設(shè)備綜合效率與TPM成熟度評估 ◆ TPM架構(gòu)與推進方式 ◆ 自主保全與專業(yè)保全 ◆ 個別改善與系統(tǒng)改善 |
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生產(chǎn)計劃與物料控制 | 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理 |
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現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)項目化管理 | 信息化戰(zhàn)略管理與企業(yè)創(chuàng)新 |
| ◆ 信息與信息技術(shù) ◆信息服務(wù)社會的到來 ◆信息技術(shù)支持下企業(yè)運作模式的創(chuàng)新 ◆信息技術(shù)支持下的組織與流程創(chuàng)新 ◆信息技術(shù)支持下的產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新 |
現(xiàn)代生產(chǎn)運營管理實戰(zhàn)篇 | |
生產(chǎn)現(xiàn)場改善與問題解決 | 供應(yīng)商與采購管理 |
| ◆ 供應(yīng)商的選擇與評價 ◆ 采購流程及風(fēng)險控制原則 ◆ 采購談判策略 ◆ 采購成本控制 |
下屬班組長管理 | 運營績效管理 |
◆ 現(xiàn)場日常管理 ◆ 系統(tǒng)教導(dǎo)能力 ◆ 工作改善能力 ◆ 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御能力 ◆ 量化的生產(chǎn)管理 |
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運營團隊建設(shè)篇 | |
打造領(lǐng)導(dǎo)力——從技術(shù)走向管理 | 強化溝通力——管理溝通創(chuàng)造價值 |
| ◆ 管理溝通的價值體現(xiàn) ◆ 思維表達的方法 ◆ 勝己者強的方法 ◆ 提升領(lǐng)導(dǎo)者溝通的能力 |
加強凝聚力——構(gòu)建高效團隊 | 構(gòu)建陽光氛圍——情緒管理與壓力疏導(dǎo) |
◆ 團隊文化的層次 ◆ 建設(shè)團隊文化的實用方法 ◆ 人際關(guān)系的建立與維護 ◆ 情緒管理與職場溝通 | ◆ 心理分析:壓力感產(chǎn)生的深層次原因 ◆ 性格色彩分析:不同性格人的壓力源 ◆ 不良情緒與壓力舒瀉的系列技巧 ◆ 積極的心態(tài)管理技巧 |
三 參觀與綜合演練篇 | |
精益企業(yè)運營實戰(zhàn)沙盤演練 | 工廠實地參觀考察 |
| ◆ 深入大型企業(yè)工廠實地參觀考察、交流分享 |
【研修方式】
學(xué)制12個月。每兩月集中到清華大學(xué)學(xué)習(xí)1次,每次3天
【學(xué)習(xí)認證】
開學(xué)后建立清華學(xué)籍和同學(xué)錄。規(guī)定時間內(nèi)修完必修課程,考核通過后,頒發(fā)“卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班”結(jié)業(yè)證書。證書加蓋清華大學(xué)鋼印及公章備案,由清華大學(xué)統(tǒng)一編號,證書編號可在清華大學(xué)教育培訓(xùn)及認證網(wǎng)站(http://thtm.tsinghua.edu.cn)查詢,并成為“卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班”的終身校友。
【主辦單位】
清華大學(xué)國家CIMS中心
匯款帳號 戶名:清華大學(xué)(957) 開戶行:工商銀行北京海淀西區(qū)支行
賬號:0200004509089131550 用 途:“生產(chǎn)運營”學(xué)費。
注:請在匯款單“匯款用途”欄注明“卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班***(學(xué)員姓名)培訓(xùn)費”,并及時傳真至010-82593357 收
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講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
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成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
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降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用:4980/元人(學(xué)費包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進退兩難。如果您:1、...
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