清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班詳細(xì)內(nèi)容
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
——打造運(yùn)營(yíng)精英的卓越平臺(tái)
【項(xiàng)目背景】
現(xiàn)代生產(chǎn)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，面對(duì)日趨多樣化的品種，不斷增多的生產(chǎn)批次、日益減少的批量，以及客戶不斷提高的質(zhì)量和工藝要求，企業(yè)無(wú)法沿用傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)管理能力，對(duì)提高我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強(qiáng)在開放經(jīng)濟(jì)條件下的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、綜合創(chuàng)新能力，具有不可替代的重要作用。
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在企業(yè)中發(fā)揮著承上啟下的作用，不僅要將企業(yè)決策層的理念和戰(zhàn)略意圖落實(shí)到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中去，而且要策劃推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，打造高效的企業(yè)價(jià)值鏈，并組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。因此，系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)和工業(yè)工程技術(shù)；掌握先進(jìn)的管理思維和方法；借鑒國(guó)際企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，已是勢(shì)在必行。
清華大學(xué)國(guó)家CIMS中心根據(jù)多年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)實(shí)際調(diào)研后，特開設(shè)全面系統(tǒng)的“卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班”核心課程，旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式，找到變革、改進(jìn)自己的企業(yè)方式、方法，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
在這里不僅能解決企業(yè)的實(shí)際問題，更能培養(yǎng)出適合未來(lái)企業(yè)管理需求的生產(chǎn)管理者……
【學(xué)習(xí)收益】
通過對(duì)該課程全面而系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，了解最新生產(chǎn)管理模式，找到變革、改進(jìn)自己的企業(yè)方式、方法，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
【培訓(xùn)對(duì)象】
總經(jīng)理、常務(wù)副總、廠長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)及負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的高級(jí)經(jīng)理等。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
培訓(xùn)費(fèi)25800元/人，含報(bào)名費(fèi)、講義資料費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)及學(xué)習(xí)用具等；食宿和學(xué)員活動(dòng)由學(xué)?；虬辔瘏f(xié)助統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
【開課時(shí)間】 2014年7月18-20日
【開課地點(diǎn)】 北京 清華大學(xué)
【課程特色】
- 師資陣容強(qiáng)大：由清華等著名高校教授、知名企業(yè)界高管聯(lián)合執(zhí)教。
- 教學(xué)模式先進(jìn)：案例教學(xué)、情景模擬、分組指導(dǎo)、師生互動(dòng)。
- 課程內(nèi)容實(shí)用：符合企業(yè)的實(shí)際情況及未來(lái)發(fā)展需要，做到即學(xué)即用；
- 最佳交流平臺(tái)：學(xué)員交流，智慧碰撞；加強(qiáng)合作，資源共享。
【課程設(shè)置】
現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)篇 | |
現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)管理 | 物流與供應(yīng)鏈管理 |
◆ 產(chǎn)業(yè)發(fā)展與IE概論 ◆ 精益運(yùn)營(yíng)：效率、效用與成本 ◆ 企業(yè)管理中存在的深層次矛盾 ◆ 改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵途徑 | ◆ 物流設(shè)施規(guī)劃與物流分析 ◆ 預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制 ◆ 供應(yīng)商庫(kù)存管理 ◆ 制造業(yè)物流系統(tǒng) |
全面生產(chǎn)維護(hù) | 質(zhì)量工程與全面質(zhì)量管理 |
◆ TPM改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)體質(zhì) ◆ 設(shè)備綜合效率與TPM成熟度評(píng)估 ◆ TPM架構(gòu)與推進(jìn)方式 ◆ 自主保全與專業(yè)保全 ◆ 個(gè)別改善與系統(tǒng)改善 |
|
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 | 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理 |
|
|
現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目化管理 | 信息化戰(zhàn)略管理與企業(yè)創(chuàng)新 |
| ◆ 信息與信息技術(shù) ◆信息服務(wù)社會(huì)的到來(lái) ◆信息技術(shù)支持下企業(yè)運(yùn)作模式的創(chuàng)新 ◆信息技術(shù)支持下的組織與流程創(chuàng)新 ◆信息技術(shù)支持下的產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新 |
現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)篇 | |
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與問題解決 | 供應(yīng)商與采購(gòu)管理 |
| ◆ 供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià) ◆ 采購(gòu)流程及風(fēng)險(xiǎn)控制原則 ◆ 采購(gòu)談判策略 ◆ 采購(gòu)成本控制 |
下屬班組長(zhǎng)管理 | 運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理 |
◆ 現(xiàn)場(chǎng)日常管理 ◆ 系統(tǒng)教導(dǎo)能力 ◆ 工作改善能力 ◆ 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御能力 ◆ 量化的生產(chǎn)管理 |
|
運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇 | |
打造領(lǐng)導(dǎo)力——從技術(shù)走向管理 | 強(qiáng)化溝通力——管理溝通創(chuàng)造價(jià)值 |
| ◆ 管理溝通的價(jià)值體現(xiàn) ◆ 思維表達(dá)的方法 ◆ 勝己者強(qiáng)的方法 ◆ 提升領(lǐng)導(dǎo)者溝通的能力 |
加強(qiáng)凝聚力——構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì) | 構(gòu)建陽(yáng)光氛圍——情緒管理與壓力疏導(dǎo) |
◆ 團(tuán)隊(duì)文化的層次 ◆ 建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化的實(shí)用方法 ◆ 人際關(guān)系的建立與維護(hù) ◆ 情緒管理與職場(chǎng)溝通 | ◆ 心理分析：壓力感產(chǎn)生的深層次原因 ◆ 性格色彩分析：不同性格人的壓力源 ◆ 不良情緒與壓力舒瀉的系列技巧 ◆ 積極的心態(tài)管理技巧 |
三 參觀與綜合演練篇 | |
精益企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)沙盤演練 | 工廠實(shí)地參觀考察 |
| ◆ 深入大型企業(yè)工廠實(shí)地參觀考察、交流分享 |
【研修方式】
學(xué)制12個(gè)月。每?jī)稍录械角迦A大學(xué)學(xué)習(xí)1次，每次3天
【學(xué)習(xí)認(rèn)證】
開學(xué)后建立清華學(xué)籍和同學(xué)錄。規(guī)定時(shí)間內(nèi)修完必修課程，考核通過后，頒發(fā)“卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書。證書加蓋清華大學(xué)鋼印及公章備案，由清華大學(xué)統(tǒng)一編號(hào)，證書編號(hào)可在清華大學(xué)教育培訓(xùn)及認(rèn)證網(wǎng)站（http://thtm.tsinghua.edu.cn）查詢，并成為“卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班”的終身校友。
【主辦單位】
清華大學(xué)國(guó)家CIMS中心
匯款帳號(hào) 戶名：清華大學(xué)（957） 開戶行：工商銀行北京海淀西區(qū)支行
賬號(hào)：0200004509089131550 用 途：“生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”學(xué)費(fèi)。
注：請(qǐng)?jiān)趨R款單“匯款用途”欄注明“卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班***（學(xué)員姓名）培訓(xùn)費(fèi)”，并及時(shí)傳真至010-82593357 收
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
講師：孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
講師：嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：緊...
