業(yè)績考核表
部門 姓名 職務 評
定 5．無可挑剔
4．好
3．一般
2．不太好
1．不好
級別 任職
日期 考核
日期
（1）能力評定

評定要素
考評點 一次 二次 三
次 判
定
職務知識 與職務相對應的業(yè)務知識，基本知識

規(guī)劃力 把握問題所在，提出有效的、切合實際的規(guī)劃或方案
的能力
判斷力 把握關鍵、立足仝局．迅速且仝自作出判斷的能力

協(xié)調性 讓對方了解公司或本人意圖，圓滿妥善解決沖突的
能力

管理統(tǒng)率力 正確掌握部下的情況，領先正確的指導、教育，統(tǒng)一
組織起來，從事工作的能力
本 領 能得心應手地處理業(yè)務
評定的客
觀事實
（Ⅱ)態(tài)度評定

評定要素
考 評 點 一次 二次 三次 判

定

協(xié)作性 能建立起良好的人際關系，有自已的主張，新生伙伴
的正場，不傷害感情，不惟我獨尊，同心同德地與他
人一起從事工作


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