BOM配方料表操作規(guī)范

  文件類別:說明標(biāo)準(zhǔn)

  文件格式:文件格式

  文件大?。?7K

  下載次數(shù):324

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

BOM配方料表操作規(guī)范
BOM配方料表主要用于生產(chǎn)管理系統(tǒng)。這里強(qiáng)調(diào)母件(制成品)的組成部分,關(guān)于此母件的組成子件(原料)的設(shè)定。在實(shí)際中許多產(chǎn)品(母件)是由多種原料(子件)組成,例如:母件(塑殼保溫瓶),有子件(瓶膽、塑殼、口圈)等,而將母件設(shè)置為BOM配方料表。
操作步驟及欄位說明:
母件貨品:指需生產(chǎn)貨品的名稱,此母件要在貨品資料中設(shè)定為制成品或半成品。
版本:指制造某制成品有多種做法的情況下,對(duì)每種做法以代號(hào)區(qū)分。
倉號(hào):指存放該母件貨品的倉庫代號(hào)
類別區(qū)分:指該貨品的性質(zhì),是屬于制成品還是在制品,是從貨品代號(hào)設(shè)定中自動(dòng)帶出。
單位:制成品的計(jì)量單位。
子件:指組成制成品材料名稱(貨品代號(hào)中設(shè)定)。
損耗率:指制成品時(shí)必須浪費(fèi)的(如在制作一雙皮鞋時(shí),需皮料2尺,而
實(shí)際只需1.8尺,而0.2尺皮料是裁料時(shí)必須要所剩零碎物料)。
成本:指當(dāng)在貨品基礎(chǔ)資料中輸入了標(biāo)準(zhǔn)成本,如將此貨品做為子件輸入時(shí),
會(huì)將標(biāo)準(zhǔn)成本自動(dòng)帶入此字段。
制程:指制成品的生產(chǎn)工序代號(hào)(要先在制程規(guī)劃中設(shè)定)。(只適用MRP2系統(tǒng))
托外否:指此成品不是自己生產(chǎn),而是去托外加工。(適用于生產(chǎn)制造、MRP、
MRP2系統(tǒng))同一物料不能設(shè)為即是制程又是托外,只可選其一。
結(jié)構(gòu)圖:指根狀圖顯示區(qū),上面的1、2、3表示根狀圖顯示的級(jí)別,另兩個(gè)圖標(biāo)分別表示展開根狀圖及歸總根狀圖,試試點(diǎn)點(diǎn)看,你將有種運(yùn)用自如的感覺。

STEP1 用鼠標(biāo)左鍵單擊〖組裝生產(chǎn)〗菜單下的“BOM配方料表”程序;
STEP2 在母件貨品字段按 進(jìn)入貨品代號(hào)的選取,貨品的相應(yīng)資料如
單位、類別、規(guī)格系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)帶入,如配方、制造費(fèi)用、物料、
制造部門等逐欄輸入即可;(注:而此處的各費(fèi)用資料只是做為
參考值而已)
STEP3 在輸入到表身資料時(shí),點(diǎn)擊子件查詢小窗口,選擇欲查詢的貨品資
料,而子件可以是原料,也可以是另一母件,還可從另一母件復(fù)制
子件,系統(tǒng)會(huì)將貨品基礎(chǔ)資料帶入;
STEP4 在損耗率字段,一般輸入的是損耗百分比數(shù),而在制程字段(首先
是在運(yùn)用MRP2系統(tǒng)的制程代號(hào)中設(shè)置,才會(huì)有供選取)按 進(jìn)行選
??;
STEP5 在輸入托外否字段時(shí),輸入上鍵上的數(shù)字鍵1代號(hào),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)變
為托外,對(duì)于同一物品,制程與托外只能選其一。
(注:此字段元的輸入對(duì)BOM系統(tǒng)無需考慮)。
STEP6 如有母件的形體圖片時(shí),這時(shí)點(diǎn)擊BOM圖片處,雙擊空白處,
選取上圖片文件所在路徑即可;如想刪除此圖片按住Ctrl鍵雙擊
鼠標(biāo)。
STEP7 最后別忘了存盤,這時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)生產(chǎn)了需要生產(chǎn)產(chǎn)品的配方表,如
有多種貨品按F2新增,操作方法同上。
注意事項(xiàng):
1、 表頭表身的庫位一定要注意,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)帶出庫位,但有時(shí)因其他情況導(dǎo)致庫位不正確,應(yīng)該將庫位改正確,否則在后續(xù)作業(yè)中將導(dǎo)致庫存不準(zhǔn)。
2、 在表身輸入數(shù)量時(shí),如輸入為1.633,回車后卻出現(xiàn)1.6,此是因?yàn)樵跔I業(yè)人資料中將MRP數(shù)量小數(shù)位設(shè)為1位,將其改為3位即可。
3、 在插入圖片時(shí),插入的圖片必須為BMP文件,其他文件格式將會(huì)報(bào)錯(cuò)。

BOM配方料表操作規(guī)范
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有