××公司員工績效考核辦法

一)目的
本規(guī)定的目的是為了充分了解員工的能力、適應(yīng)性和工作成績，從而
在開發(fā)人力資源時，謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎
勵工作的公正舍理。
(二)人事考核的種類
根據(jù)人事考核工作的主要目的，可將其分為業(yè)績考核與能力考核。業(yè)
績考核就是在考核期內(nèi)，對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評定；能力考
核是在提升員工時，根據(jù)過擊的情況，按職務(wù)高低和級別所要求的能力與
適應(yīng)性進(jìn)行測評。
(三)考核者的職責(zé)
對員工進(jìn)行業(yè)績和能力考核，是經(jīng)營管理必不可少的重要手段，也是
樹立公司形象、實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略意圖的手段。因此，考核者把考核當(dāng)作自己
的重要職責(zé)，努力提高工作效率。
(四)考核原則
為了使人事考核做到公正嚴(yán)格，考核者必須嚴(yán)守下列原則：
l在整個考核期間，必須根據(jù)日常觀察所得到的資料和自己確認(rèn)的事
實進(jìn)行考核；
2不被個人情感所左右，同時需排斥對上妥協(xié)、對下強(qiáng)硬的傾向，按
本公司規(guī)定，進(jìn)行考評；
3考核期以外的事實和業(yè)績不予考慮。
(五)考核結(jié)果的查閱
被考核者可以通過中請，向第一次考核者提出要求，查閱他的考評結(jié)
果。
(六)中途轉(zhuǎn)職情況下的考核
1考核者因考核期間中途轉(zhuǎn)職而造成變更時，需根據(jù)協(xié)議做出決定，
準(zhǔn)予調(diào)離，并把協(xié)議決定內(nèi)容記入考核表中，予以注明：

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