總工程師工作責任制度
綜合能力考核表詳細內容
總工程師工作責任制度
職務
1.在廠長領導下,主管工廠的技術和技術管理工作,不斷推進企業(yè)的技術進步,領導總師辦、研究所(含試制車間)、工藝科,總管全廠技術系統(tǒng)。
2.貫徹執(zhí)行國家有關科技方針、政策、法律、法規(guī),支持工程技術人員正確行使職權,協(xié)助落實好知識分子政策。
3.組織編制企業(yè)長遠和近期技術發(fā)展規(guī)劃,制定科研規(guī)劃、技術改造規(guī)劃,負責科研規(guī)劃的實施和管理技術改造計劃實施中的技術工作。
4.領導有關部門制定技術攻關計劃和產(chǎn)品質量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質量改進措施計劃,組織解決產(chǎn)品質量中的重大技術問題,負責質量管理的技術業(yè)務指導,協(xié)助廠長督促檢查各項質量規(guī)劃的實施。
5.根據(jù)上級要求和企業(yè)發(fā)展需要,領導編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術準備綜合計劃,定期主持召開生產(chǎn)技術準備會議,檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計劃和生產(chǎn)技術準備計劃的實現(xiàn),以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
6.負責審批科研、新品及技術革新和工藝等的方案設計、技術設計總圖、工作圖設計及產(chǎn)品技術條件、關鍵件的工藝規(guī)程、專機設計總圖,主持廠內各種技術鑒定會議。
7.領導年度技術措施計劃的編制工作,并負責組織,做到??顚S茫WC項目順利完成。
8.組織做好設備管理、節(jié)能技術、技術安全和環(huán)境保護的有關技術工作。
9.負責建立健全全廠技術管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度,協(xié)調技術管理部門之間的關系,及時組織解決生產(chǎn)中的技術關鍵和重大技術問題。
10.審批全廠合理化建議、技術革新的推廣計劃,組織科技、革新成果的鑒定,審查技術改進獎勵方案,負責新設備、新工藝、新材料、新技術的推廣,領導科技情報檔案工作,貫徹執(zhí)行國家標準、部頒標準,組織審批工廠標準,組織編制技術服務資料(包括產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告宣傳和技術問題解答等)。
11.領導科技外事活動,負責組織技術引進、設備進口、合資、合作生產(chǎn)項目。
12.組織主持技術工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況,保證生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術工作的完成。
□ 職權
1.對工廠生產(chǎn)經(jīng)營中的技術問題有決策權。
2.受廠長委托有權代表工廠簽訂技術經(jīng)濟合同。
3.有權組織制定技術管理方面的規(guī)章制度和技術責任制的建立、修改。
4.對產(chǎn)品開發(fā)、技術改造、生產(chǎn)技術準備綜合計劃、引進技術、年度技術措施和設備修理、更新計劃有審定權。
5.對不執(zhí)行技術管理制度、違反技術規(guī)范的行為有權制止。
6.對工程技術人員和高級技工的使用、調動、晉升、調資、獎勵和專業(yè)技術職務的聘用,應事先征求總工程師的意見。
7.對技術任務書、工藝平面布置和設計總圖及技術標準有審批權。
□ 職責
1.對未正確貫徹執(zhí)行國家有關技術工作方面的政策和上級指示、決定負責。
2.對由于領導不力、預見性不足,未進行可行性分析、價值分析,導致新產(chǎn)品開發(fā)技術工作(包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質量)不能適應社會發(fā)展需要,缺乏競爭能力或技術決策失誤造成工廠重大經(jīng)濟損失負責。
3.對新產(chǎn)品開發(fā)、技術改造計劃、生產(chǎn)技術準備綜合計劃、設備進口、技術引進、非標準設計和技措計劃,未按計劃完成負責。
4.對未能協(xié)調工廠技術管理部門之間的關系,技術標準、管理制度混亂,技術文件不完整準確、歸檔不及時,造成工作被動負責。
5.對引進設備與技術未能及時組織消化投產(chǎn),造成重大損失負責。
6.對科技外事活動有失國格、人格,失、泄國家機密及使工廠形象受到影響造成重大損失負責。
7.對生產(chǎn)中的重大技術問題解決不及時,影響產(chǎn)品質量或造成重大人身、設備等事故,影響生產(chǎn)計劃的完成負責。
8.對推行產(chǎn)品質量升級規(guī)劃、TQC計劃和質量措施計劃完不成,造成產(chǎn)品質量事故負責。
9.對代表工廠簽訂的協(xié)議或合同,出現(xiàn)差錯、失誤,造成工廠經(jīng)濟損失負責。
10.對工廠技術文件、技術秘密的外傳、失、泄密負責。
11.副總工程師協(xié)助總工程師工作,并對總工程師布置的工作負責。
總工程師工作責任制度
職務
1.在廠長領導下,主管工廠的技術和技術管理工作,不斷推進企業(yè)的技術進步,領導總師辦、研究所(含試制車間)、工藝科,總管全廠技術系統(tǒng)。
2.貫徹執(zhí)行國家有關科技方針、政策、法律、法規(guī),支持工程技術人員正確行使職權,協(xié)助落實好知識分子政策。
3.組織編制企業(yè)長遠和近期技術發(fā)展規(guī)劃,制定科研規(guī)劃、技術改造規(guī)劃,負責科研規(guī)劃的實施和管理技術改造計劃實施中的技術工作。
4.領導有關部門制定技術攻關計劃和產(chǎn)品質量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質量改進措施計劃,組織解決產(chǎn)品質量中的重大技術問題,負責質量管理的技術業(yè)務指導,協(xié)助廠長督促檢查各項質量規(guī)劃的實施。
5.根據(jù)上級要求和企業(yè)發(fā)展需要,領導編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術準備綜合計劃,定期主持召開生產(chǎn)技術準備會議,檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計劃和生產(chǎn)技術準備計劃的實現(xiàn),以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
6.負責審批科研、新品及技術革新和工藝等的方案設計、技術設計總圖、工作圖設計及產(chǎn)品技術條件、關鍵件的工藝規(guī)程、專機設計總圖,主持廠內各種技術鑒定會議。
7.領導年度技術措施計劃的編制工作,并負責組織,做到??顚S茫WC項目順利完成。
8.組織做好設備管理、節(jié)能技術、技術安全和環(huán)境保護的有關技術工作。
9.負責建立健全全廠技術管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度,協(xié)調技術管理部門之間的關系,及時組織解決生產(chǎn)中的技術關鍵和重大技術問題。
10.審批全廠合理化建議、技術革新的推廣計劃,組織科技、革新成果的鑒定,審查技術改進獎勵方案,負責新設備、新工藝、新材料、新技術的推廣,領導科技情報檔案工作,貫徹執(zhí)行國家標準、部頒標準,組織審批工廠標準,組織編制技術服務資料(包括產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告宣傳和技術問題解答等)。
11.領導科技外事活動,負責組織技術引進、設備進口、合資、合作生產(chǎn)項目。
12.組織主持技術工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況,保證生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術工作的完成。
□ 職權
1.對工廠生產(chǎn)經(jīng)營中的技術問題有決策權。
2.受廠長委托有權代表工廠簽訂技術經(jīng)濟合同。
3.有權組織制定技術管理方面的規(guī)章制度和技術責任制的建立、修改。
4.對產(chǎn)品開發(fā)、技術改造、生產(chǎn)技術準備綜合計劃、引進技術、年度技術措施和設備修理、更新計劃有審定權。
5.對不執(zhí)行技術管理制度、違反技術規(guī)范的行為有權制止。
6.對工程技術人員和高級技工的使用、調動、晉升、調資、獎勵和專業(yè)技術職務的聘用,應事先征求總工程師的意見。
7.對技術任務書、工藝平面布置和設計總圖及技術標準有審批權。
□ 職責
1.對未正確貫徹執(zhí)行國家有關技術工作方面的政策和上級指示、決定負責。
2.對由于領導不力、預見性不足,未進行可行性分析、價值分析,導致新產(chǎn)品開發(fā)技術工作(包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質量)不能適應社會發(fā)展需要,缺乏競爭能力或技術決策失誤造成工廠重大經(jīng)濟損失負責。
3.對新產(chǎn)品開發(fā)、技術改造計劃、生產(chǎn)技術準備綜合計劃、設備進口、技術引進、非標準設計和技措計劃,未按計劃完成負責。
4.對未能協(xié)調工廠技術管理部門之間的關系,技術標準、管理制度混亂,技術文件不完整準確、歸檔不及時,造成工作被動負責。
5.對引進設備與技術未能及時組織消化投產(chǎn),造成重大損失負責。
6.對科技外事活動有失國格、人格,失、泄國家機密及使工廠形象受到影響造成重大損失負責。
7.對生產(chǎn)中的重大技術問題解決不及時,影響產(chǎn)品質量或造成重大人身、設備等事故,影響生產(chǎn)計劃的完成負責。
8.對推行產(chǎn)品質量升級規(guī)劃、TQC計劃和質量措施計劃完不成,造成產(chǎn)品質量事故負責。
9.對代表工廠簽訂的協(xié)議或合同,出現(xiàn)差錯、失誤,造成工廠經(jīng)濟損失負責。
10.對工廠技術文件、技術秘密的外傳、失、泄密負責。
11.副總工程師協(xié)助總工程師工作,并對總工程師布置的工作負責。
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