集團(tuán)薪酬激勵(lì)制度
為加強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí)，使員工與企業(yè)共同進(jìn)入市場(chǎng)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)利益共享原則，使員工共同分享企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，改善員工收益，發(fā)揮工資制度的激勵(lì)作用。
2.范圍
適用于全集團(tuán)各單位。
3.職責(zé)：
3.1各單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年的11月15日前，將本單位的工資制度報(bào)至集團(tuán)企標(biāo)部，由企標(biāo)部組織相關(guān)人員討論通過(guò)，于次年12月15日之前報(bào)至集團(tuán)董事會(huì)，集團(tuán)董事會(huì)應(yīng)在12月30日之前作出批復(fù)，未按規(guī)定時(shí)間執(zhí)行的，每次給予相關(guān)責(zé)任人三級(jí)處理，并每延遲一天給予一級(jí)處理。
3.2各單位財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)本單位的工資制度進(jìn)行工資核算，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)放。
3.3集團(tuán)總部員工的工資由主管副總裁批準(zhǔn)發(fā)放。
3.4促標(biāo)部應(yīng)定期對(duì)工資制度進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督。
4.名詞解釋:
4.1員工個(gè)人全年收入：是指員工全年的勞動(dòng)報(bào)酬加上企業(yè)發(fā)放的年終獎(jiǎng)勵(lì)之和。
4.2員工月工資收入：是指員工每月的勞動(dòng)付出所得到的相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。
4.3年終獎(jiǎng)勵(lì)：是指廣大員工在平時(shí)工作中，因工作需要，放棄了各種節(jié)假日的休息，為企業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，作為激勵(lì)，企業(yè)股東從企業(yè)的稅前利潤(rùn)或從企業(yè)減虧額中提取出一定比例資金，對(duì)員工全年的工作表現(xiàn)所給予的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
5.月工資發(fā)放規(guī)定:
5.1員工月工資收入=月固定工資收入＋由所在部門(mén)主管評(píng)定考核發(fā)放的月考核工資
5.2員工月工資收入資金來(lái)源為：企業(yè)當(dāng)月的銷(xiāo)售收入或營(yíng)業(yè)收入按系數(shù)提取的部分。
5.2.1制造業(yè)企業(yè)的工資發(fā)放系數(shù)與各個(gè)企業(yè)當(dāng)月的銷(xiāo)售回籠款凈值掛鉤。
5.2.2商業(yè)超市、機(jī)電貿(mào)易企業(yè)和其他三產(chǎn)企業(yè)計(jì)提工資系數(shù)與當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)額掛鉤。
5.3員工月固定工資=崗位工資+工齡工資+星級(jí)工資+學(xué)歷工資+技能工資（制造業(yè)一線員工崗位工資和技能工資暫不推行，實(shí)施與計(jì)件制相結(jié)合的考核）
5.3.1崗位工資:
5.3.1.1集團(tuán)部員由所在部級(jí)主管每年評(píng)定一次，匯總?cè)耸虏拷y(tǒng)一審核，報(bào)主管副總裁確認(rèn)， 一般為3-10分。
5.3.1.2集團(tuán)下屬單位二線員工由各負(fù)責(zé)人每年評(píng)定一次，一般為3-8分。
5.3.2工齡工資標(biāo)準(zhǔn)：（起算時(shí)間為進(jìn)公司報(bào)到時(shí)間，工齡工資上限為180元。）
工 齡 金 額
一年以?xún)?nèi) 10元
一年----二年 30元
二年----三年 50元
三年-----二十年 50元+（工齡—三年）×10元
5.3.3星級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)：
級(jí) 別 金 額
二星級(jí)員工 20元
三星級(jí)員工 60元
三星級(jí)員工二級(jí)付以上 60元+（級(jí)別—二級(jí)付）×10元/半級(jí)
5.3.4學(xué)歷工資標(biāo)準(zhǔn)：
學(xué) 歷 系 數(shù)
初中 1分
高中（職高、技校、初中專(zhuān)） 1.5分
高中專(zhuān) 1.8分
大學(xué)專(zhuān)科 2.5分
大學(xué)本科 3.0分
碩士研究生 6.0分
博士 10.0分
博士后 15.0分
注：取得專(zhuān)科以上多學(xué)歷員工可以累計(jì)疊加，加分標(biāo)準(zhǔn)為：專(zhuān)科加1分，本科加1.5分，碩士加4.5分，博士加6分。
5.3.5技能工資標(biāo)準(zhǔn)：
5.3.5.1集團(tuán)總部員工根據(jù)各崗位應(yīng)掌握基本技能為依據(jù)進(jìn)行評(píng)定，具體評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)人事部負(fù)責(zé)制定，每年評(píng)定一次；技能工資的起點(diǎn)分?jǐn)?shù)為1.5分。
5.3.5.2集團(tuán)下屬企業(yè)二線員工技能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)自行制定。
5.3.6崗位工資系數(shù)、學(xué)歷工資系數(shù)、技能工資系數(shù)對(duì)應(yīng)的金額，由各單位根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況確定，報(bào)集團(tuán)企標(biāo)部審批。
5.4月考核工資（制造業(yè)一線員工主要以生產(chǎn)定額考核為主）：
月考核工資總額=月發(fā)放工資總額——月固定工資總額
即：當(dāng)月各單位財(cái)務(wù)人員在算出月發(fā)放工資總額減去月應(yīng)發(fā)固定工資總額支出，余額作為月考核基金，考核發(fā)放。
5.5員工全年月平均收入低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY收入標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
5.6各單位月工資的發(fā)放時(shí)間為每月的24日（特殊單位可另行確定具體的日期報(bào)促標(biāo)部備案）。
因特殊原因(如：資金安排困難)，需延遲工資發(fā)放時(shí)間的，由所在單位財(cái)務(wù)部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人和工會(huì)（或分工會(huì)）主席聯(lián)合簽字批準(zhǔn)后方可延遲發(fā)放，并通知說(shuō)明工資延遲發(fā)放的原因和預(yù)計(jì)發(fā)放的日期，否則給予單位負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人各三級(jí)處理，并每延遲一天給予一級(jí)處理。
經(jīng)批準(zhǔn)延遲發(fā)放工資的單位，其當(dāng)月工資單應(yīng)按時(shí)發(fā)放，對(duì)有發(fā)放年終獎(jiǎng)的單位，應(yīng)將本月員工人均年終獎(jiǎng)一并算出，并在24日及時(shí)發(fā)放給每一位員工，否則給予該單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人三級(jí)處理，并每延遲一天給予一級(jí)處理。
6.年終獎(jiǎng)勵(lì):
6.1年終獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放原則：與各企業(yè)全年的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，有贏利企業(yè)則從當(dāng)年的稅前利潤(rùn)提取年終獎(jiǎng)勵(lì)；新創(chuàng)辦、兼并或長(zhǎng)線投資的企業(yè)，則從當(dāng)年的減虧金額中提取年終獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)計(jì)劃有贏利的企業(yè)若當(dāng)年沒(méi)有贏利的，則取消當(dāng)年的年終獎(jiǎng)勵(lì)(特殊情況報(bào)集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)后除外)。
6.2集團(tuán)下屬企業(yè)年終獎(jiǎng)提取比例原則上為企業(yè)稅前利潤(rùn)（或減虧部分）的15%-30%，具體提取比例由所在企業(yè)自行擬定，經(jīng)企標(biāo)部審核后，報(bào)集團(tuán)董事會(huì)審批決定。
6.3集團(tuán)總部年終獎(jiǎng)勵(lì)為除去創(chuàng)辦未滿(mǎn)三年的企業(yè)后，所有集團(tuán)下屬各企業(yè)在提取本企業(yè)當(dāng)年年終獎(jiǎng)勵(lì)后的全年稅前利潤(rùn)總和的55%中提取的百分比，具體比例每年報(bào)集團(tuán)董事會(huì)審批。

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