上海聯(lián)華超市集團(tuán)的EDI應(yīng)用
|----[ 案例推介 ]---- | |　　　　　　　　　　　　　　　　上海聯(lián)華超市集團(tuán)的EDI應(yīng)用 | |　　一、應(yīng)用現(xiàn)狀： | | | |　　上海聯(lián)華超市集團(tuán)成立于1992年，目前已發(fā)展到有門店230多家。三種經(jīng) | |營(yíng)方式，其中直營(yíng)店有82家；加盟店分布在外省市如浙江、江蘇等；合營(yíng)店主| |要以控股方式經(jīng)營(yíng)，主要分布在遠(yuǎn)郊區(qū)、縣。直營(yíng)、加盟、合營(yíng)三種方式的門| |店都由總部統(tǒng)一進(jìn)貨。公司現(xiàn)有兩個(gè)配送中心，l999年底建成一個(gè)大的配送中| |心。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的越來(lái)越大，管理工作越來(lái)越復(fù)雜。公司領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到必須加| |強(qiáng)高科技的投入，搞好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。從l 997年開(kāi)始，成立了總部計(jì)算機(jī) | |中心，完成經(jīng)營(yíng)信息的匯總、處理(如圖1所示)。配送中心也完全實(shí)現(xiàn)了訂貨 | |、配送、發(fā)貨的計(jì)算機(jī)管理，各門店的計(jì)算機(jī)應(yīng)用由總部統(tǒng)一配置、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)| |、統(tǒng)一管理。配送中心與門店之間的貨源信息傳遞通過(guò)上海商業(yè)商新技術(shù)公司| |的商業(yè)增值網(wǎng)以文件方式(E-mail)完成。 | |[pic] | | | | | |圖1 上海聯(lián)華超市計(jì)算機(jī)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)應(yīng)用圖 | | | | | |　　每天中午12點(diǎn)鐘，配送中心將商品的庫(kù)存信息以文件形式發(fā)送到增值網(wǎng)上| |，各門店計(jì)算機(jī)系統(tǒng)從自己的增值網(wǎng)信箱中取出庫(kù)存信息，然后根據(jù)庫(kù)存信息| |和自己門店的銷售信息制作"要貨單"。但由于要貨單信息沒(méi)有通過(guò)網(wǎng)上傳輸，| |而是從計(jì)算機(jī)中打印出來(lái)，通過(guò)傳真形式傳送到配送中心，配送中心的計(jì)算機(jī)| |工作人員再將要貨信息輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。這樣做的結(jié)果不僅導(dǎo)致了數(shù)據(jù)二次錄| |入可能發(fā)生的錯(cuò)誤和人力資源的浪費(fèi)，也體現(xiàn)不出網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的價(jià)值和效益。 | | | |　　二、EDI應(yīng)用規(guī)劃。 | | | |　　上海聯(lián)華超市集團(tuán)公司作為國(guó)家科委"九五"科技攻關(guān)項(xiàng)目"商業(yè)EDI系統(tǒng)開(kāi)| |發(fā)與示范"的示范單位之一，從1998年3月開(kāi)始，與北京商學(xué)院、杭州商學(xué)院、| |上海商業(yè)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)公司合作開(kāi)發(fā)自己的EDI應(yīng)用系統(tǒng)（見(jiàn)圖2）這個(gè)EDI應(yīng) | |用系統(tǒng)包括配送中心和供貨廠家之間、總部與配送中心之間、配送中心與門店| |之間的標(biāo)準(zhǔn)格式的信息傳遞，信息通過(guò)上海商業(yè)增值網(wǎng)EDI服務(wù)中心完成。 | | | |　　采用EDI之后，配送中心直接根據(jù)各門店的銷售情況和要貨情況產(chǎn)生訂貨 | |信息發(fā)送給供貨廠家。供貨廠家供貨后，配送中心根據(jù)供貨廠家的發(fā)貨通知單| |直接去維護(hù)庫(kù)存，向門店發(fā)布存貨信息，這樣做的結(jié)果，使得信息流在供應(yīng)商| |、配送中心、門店之間流動(dòng)，所有數(shù)據(jù)只有一個(gè)人口，保證了數(shù)據(jù)傳遞的及時(shí)| |、準(zhǔn)確，降低了訂貨成本和庫(kù)存費(fèi)用。信息流的運(yùn)轉(zhuǎn)如圖3所示。 | |[pic] | | | | ...
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