財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
報(bào)表分析比較的基準(zhǔn)
橫向分析
橫向分析
Bristol-Myers-Squibb Co.主要經(jīng)營藥品、醫(yī)療器 械、衛(wèi)生用品和美容用品,是一家財(cái)富500強(qiáng)跨國企業(yè)。以下是對(duì)Bristol-Myers-Squibb Co.進(jìn)行橫向分析的實(shí)例 (以百萬為單位):
1993年 1992年 變化金額 變化%
銷售收入 11,413 11,156 257 2.3
凈利潤 1,959 1,962 (3) (0.2)
橫向分析:案例
橫向分析:趨勢(shì)百分比
趨勢(shì)百分比是橫向分析的一種重要技巧,其方法 是:
選擇基年
將以后各年的數(shù)據(jù)表達(dá)為基年的百分比
橫向分析:趨勢(shì)百分比
以下是對(duì)Bristol-Myers-Squibb Co.進(jìn)行趨勢(shì)百分比分析的實(shí)例(以百萬為單位):
金額:
1993 1992 1991 1990 1989 1988
收入 11,413 11,156 10,571 9,741 8,578 7,896
銷售成本 3,029 2,857 2,717 2 ,665 2,418 2,255
毛利 8,384 8,299 7,854 7,076 6,160 5,731
趨勢(shì)百分比:
1993 1992 1991 1990 1989 1988
收入 143 140 132 122 107 100
銷售成本 134 127 120 118 107 100
毛利 146 145 137 123 107 100
橫向分析:趨勢(shì)百分比
縱向分析
橫向分析揭示了每個(gè)報(bào)表數(shù)據(jù)與某個(gè)基數(shù)的關(guān)系。
對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向分析時(shí),基數(shù)通常為總資 產(chǎn)。
對(duì)損益表數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向分析時(shí),基數(shù)通常為銷售收入。
縱向分析:案例
行業(yè)對(duì)比分析
不論我們使用什么方法,我們都需要將分析的結(jié)果與一定的基準(zhǔn)加以比較才可對(duì)分析對(duì)象的表現(xiàn)和狀況作出評(píng)價(jià)。行業(yè)的平均值是常用的同時(shí)也是最重要的基準(zhǔn)。
行業(yè)對(duì)比分析案例
比率分析
比率分析通過揭示不同財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目之間的關(guān)系來度量某一公司的獲利能力、資產(chǎn)使用效率、償還負(fù)債能力及其它方面的狀況和表現(xiàn)。
.\Excel\Datang FS.xls
比率的種類
衡量償還流動(dòng)負(fù)債能力
衡量償還長期負(fù)債能力
衡量獲利能力
衡量資產(chǎn)使用效率
其它比率
衡量償還流動(dòng)負(fù)債能力
流動(dòng)比率:流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債
速動(dòng)比率:(現(xiàn)金+短期投資+應(yīng)收款項(xiàng))/流動(dòng)負(fù)債
衡量償還長期負(fù)債能力
負(fù)債比率: 總負(fù)債/總資產(chǎn)
債務(wù)權(quán)益比: 總負(fù)債/總權(quán)益
利息保障倍數(shù):利息和稅前盈利/利息費(fèi)用
這些比率與企業(yè)債務(wù)的評(píng)級(jí)有直接的相關(guān)性
衡量獲利能力:凈資產(chǎn)回報(bào)率
凈資產(chǎn)回報(bào)率(普通股股東權(quán)益報(bào)酬率)是衡量一個(gè)公司表現(xiàn)的最重要的指標(biāo):
(凈收入 - 優(yōu)先股股利)/平均普通股股東權(quán)益
衡量獲利能力:總資產(chǎn)回報(bào)率
總資產(chǎn)報(bào)酬率用來衡量管理層利用資產(chǎn)的情況好壞, 計(jì)算方法為:
凈收益/平均總資產(chǎn), 或
[凈收益+利息費(fèi)用*(1-稅率)]/平均總資產(chǎn)
衡量獲利能力:銷售利潤率
毛利率表明每元銷售收入扣除售貨成本后的利是多 少,計(jì)算方法為毛利/銷售收入
銷售利潤率表明每元銷售收入中有多少是凈利潤,計(jì)算方法為凈利潤/銷售收入
衡量資產(chǎn)使用效率:資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率用來衡量資產(chǎn)被用來從事經(jīng)營活動(dòng)以產(chǎn)生收入的效率,即總收入/平均總資產(chǎn)
衡量資產(chǎn)使用效率:資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率可進(jìn)一步分解為營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。前者包括存貨周轉(zhuǎn)率(銷售成本/平均存貨)和應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率(賒銷收入/平均應(yīng)收款項(xiàng)凈值)
衡量資產(chǎn)使用效率:資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
存貨周轉(zhuǎn)率可用來計(jì)算平均存貨天數(shù)
(365/存貨周轉(zhuǎn)率)
應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率可用來計(jì)算平均應(yīng)收款項(xiàng)天數(shù)
(365/應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率)
衡量營運(yùn)資金的使用效率
應(yīng)付款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率為購貨/平均應(yīng)付款項(xiàng)
平均應(yīng)付款項(xiàng)天數(shù)為365/應(yīng)付款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率
衡量營運(yùn)資金的使用效率
平均存貨天數(shù)、平均應(yīng)收款項(xiàng)天數(shù)和平均應(yīng)付款項(xiàng)天數(shù)在一起可度量營運(yùn)資金的使用效率:
其它比率
市盈率:普通股市價(jià)/每股盈利
股利報(bào)酬率:普通股每股股利/每股市價(jià)
派息率:普通股每股股利/ 普通股每股盈利
普通股每股帳面值:普通股權(quán)益/發(fā)行在外股數(shù)
市值面值比:普通股市價(jià)/ 普通股每股帳面值
比率分析: 凈資產(chǎn)回報(bào)率的構(gòu)成
凈資產(chǎn)回報(bào)率與銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和負(fù)債比率有著內(nèi)在的聯(lián)系:杜邦分析
凈資產(chǎn)回報(bào)率
凈利潤
平均所有者權(quán)益
凈利潤 平均總資產(chǎn)
平均總資產(chǎn) 平均所有者權(quán)益
凈利潤 總收入 平均總資產(chǎn)
總收入 平均總資產(chǎn) 平均所有者權(quán)益
= 銷售利潤率x 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率x 杠桿比率
比率分析: 凈資產(chǎn)回報(bào)率的構(gòu)成
比率分析: 凈資產(chǎn)回報(bào)率的構(gòu)成案例
康柏克 蘋果 戴爾
1991 1992 1992 1992
比率
銷售利潤率 0.04 0.052 0.078 0.0505
* 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 1.16 1.30 1.68 2.17
= 總資產(chǎn)回報(bào)率 0.0464 0.0676 0.1257 0.1096
* 杠桿比率 1.46 1.57 1.93 2.51
= 凈資產(chǎn)回報(bào)率 0.068 0.106 0.242 0.275
可持續(xù)增長率
可持續(xù)增長率衡量在現(xiàn)有盈利能力和財(cái)務(wù)政策保持不變的前提下可持續(xù)增長的速度。
康柏克 蘋果 戴爾
1991 1992 1992 1992
凈資產(chǎn)回報(bào)率 0.068 0.106 0.242 0.275
* (1-派息率) 1 1 0.89 1
= 可持續(xù)增長率 0.068 0.106 0.215 0.275
為什么用比率
可有效控制不同公司和期間由于規(guī)模不同而對(duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)生的影響。
改善數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分布。
比率本身可能是研究的對(duì)象。
用比率來度量或預(yù)測(cè)相關(guān)變量。
使用比率:潛在的問題
正比假設(shè)
正態(tài)分布假設(shè)
數(shù)據(jù)的可靠性
負(fù)值分母
極端值
不同比率間的相關(guān)性
現(xiàn)金流量分析
現(xiàn)金流量分析可以:
揭示凈收益與經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量間的關(guān)系
預(yù)測(cè)未來現(xiàn)金流量
評(píng)價(jià)公司管理當(dāng)局獲取和運(yùn)用現(xiàn)金的途徑
衡量公司在到期日支付利息和股息以及清償債務(wù)的能力
解釋經(jīng)營性資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化,揭示公司投資策略的發(fā)展方向
財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695