報損流程講課稿
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
報損流程講課稿
講課要點:
1、 報損權(quán)限:普通商品由總部審批,生鮮商品由門店審批5分鐘
2、 報損商品各崗位的操作要求30分鐘
3、 相關(guān)表格、單據(jù)展示10分鐘
報損(損失由公司承擔(dān))
營運部 財 務(wù) 部 總經(jīng)理
(每月出報損月報表監(jiān)控)
流程說明:
•門店錄入報損申請,并每月25日集中一次處理報損申請,報駐店財務(wù)務(wù)審核。駐店財務(wù)把關(guān),每月門店不超過累計報損額。
•二級公司采購部每月26—27日打印門店上傳的報損申請單。若總計超過規(guī)定金額,則全部傳總部審批,否則審核產(chǎn)生報損通知單,門店打印該單執(zhí)行商品報損
•總部28日-31日,采購部打印各二級公司上報報損申請單據(jù),打印報財務(wù)審核
•傳總經(jīng)理審批后傳財務(wù)確認(rèn),門店打印該單并執(zhí)行商品報損
•由總部定義二級公司月報損金額權(quán)限,由二級公司定義門店每月報損額。
報損流程講課稿
講課要點:
1、 報損權(quán)限:普通商品由總部審批,生鮮商品由門店審批5分鐘
2、 報損商品各崗位的操作要求30分鐘
3、 相關(guān)表格、單據(jù)展示10分鐘
報損(損失由公司承擔(dān))
營運部 財 務(wù) 部 總經(jīng)理
(每月出報損月報表監(jiān)控)
流程說明:
•門店錄入報損申請,并每月25日集中一次處理報損申請,報駐店財務(wù)務(wù)審核。駐店財務(wù)把關(guān),每月門店不超過累計報損額。
•二級公司采購部每月26—27日打印門店上傳的報損申請單。若總計超過規(guī)定金額,則全部傳總部審批,否則審核產(chǎn)生報損通知單,門店打印該單執(zhí)行商品報損
•總部28日-31日,采購部打印各二級公司上報報損申請單據(jù),打印報財務(wù)審核
•傳總經(jīng)理審批后傳財務(wù)確認(rèn),門店打印該單并執(zhí)行商品報損
•由總部定義二級公司月報損金額權(quán)限,由二級公司定義門店每月報損額。
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