服務(wù)部經(jīng)理職責(zé)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

服務(wù)部經(jīng)理職責(zé)
(一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)制訂商品售后服務(wù)制度和計(jì)劃,向客戶提供最佳服務(wù);籌劃零件的經(jīng)濟(jì)采購(gòu),控制存量,合理運(yùn)用。  
(二) 主要權(quán)責(zé)  
1、根據(jù)銷售統(tǒng)計(jì)資料,研訂商品售后服務(wù)政策與服務(wù)計(jì)劃,為各分公司及服務(wù)中心制定其服務(wù)目標(biāo)。  
2、考慮客戶(購(gòu)買者)的需要,設(shè)計(jì)完善的服務(wù)制度與作業(yè)程序,以確保公司售后服務(wù)的優(yōu)良聲譽(yù)。  
  3、辦理有關(guān)服務(wù)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)與分析,以供管理部門日常參考與業(yè)績(jī)追蹤。  
  4、研析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況及服務(wù)成本結(jié)構(gòu),擬訂合理的服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。  
  5、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并配合公司總目標(biāo),制定本單位的目標(biāo)與工作計(jì)劃?!?
  6、針對(duì)各分公司及服務(wù)中心的需要,適時(shí)提供人力及物力的支援。  
  7、根據(jù)本單位工作計(jì)劃,估計(jì)所需的支出款項(xiàng)。編制本單位的年度預(yù)算,并加以控制。  
  8、 妥善存儲(chǔ)、保管所有庫(kù)存零件,以確保出倉(cāng)零件的優(yōu)良質(zhì)量,并依據(jù)各單位需要,予以適當(dāng)調(diào)度。  
  9、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,提出全公司服務(wù)人員教育訓(xùn)練計(jì)劃,并編審所需的教材,以提高服務(wù)人員的技能與素質(zhì)。  
?。保啊?研訂服務(wù)人員晉升及待遇辦法,借以鼓勵(lì)服務(wù)人員努力達(dá)成其服務(wù)目標(biāo) 
?。保?、依據(jù)各分公司及服務(wù)中心所取得的成績(jī),辦理服務(wù)人員獎(jiǎng)金的核算。  
?。保?、運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵(lì)所屬人員的士氣,提高工作效率,并督導(dǎo)所屬人員依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本單位目標(biāo)的達(dá)成。  
 13、將本單位工作,按所屬人員的能力,予以合理分派,并促進(jìn)各屬員間工作的聯(lián)系與配合。  
?。保?、與人事單位配合,有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員,并隨時(shí)給予機(jī)會(huì)教育以提高其工作能力與素質(zhì)。  
?。保?、依員工考核、獎(jiǎng)懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng)并力求處理的公平合理。  
(三) 組織關(guān)系
1、 受直轄本單位的副總經(jīng)理指揮與監(jiān)督,并向其直接報(bào)告。  
2、以誠(chéng)懇、友善的態(tài)度,與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系,并就其所提有關(guān)本單位工作的詢問、質(zhì)疑, 予以解答。  
3、根據(jù)公司商品銷售統(tǒng)計(jì),提供各分公司及服務(wù)中心所需的服務(wù)資料,并依需要提供人力、物力的支援。
4、與國(guó)外廠商的技術(shù)人員維持良好的人際關(guān)系。  
5、為完成本單位的任務(wù),與其他有關(guān)方面,建立并保持必要的聯(lián)系。
服務(wù)部經(jīng)理職責(zé)
 

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