崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表
崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表
年度/季度:
職位:班長
關(guān)鍵考核項(xiàng)目 績效標(biāo)準(zhǔn) 占比 計(jì)算方式 信息來源 周期
基準(zhǔn) 目標(biāo)
1 交期達(dá)成率 98% 100% 20 每少于目標(biāo)值1%扣2分 生產(chǎn)部/完工月報(bào)表 每月
2 裝配一次性合格率 99.72% 99.8% 10 每少于目標(biāo)值0.01%扣0.25分 品質(zhì)部/質(zhì)量考核表 每月
3 未按工藝操作人次數(shù)(整班) 1次/月 0 10 每多于目標(biāo)值1人次扣2分 工藝紀(jì)律檢查統(tǒng)計(jì)表 每月
4
6S(整班)檢查不合格率 0.2% 0 10 每少于目標(biāo)值0.1%扣1分 6S推行小組/6S整改表 每月
5 工安事件(整班)數(shù)、 100元/月 20元/月 5 每多于目標(biāo)值10元扣0.125分 統(tǒng)計(jì)員/醫(yī)藥費(fèi)清單 每月
6 違規(guī)違紀(jì)(整班)程度次數(shù)
1次/月 0 10 每多于目標(biāo)值1人次扣1分 總經(jīng)辦/通報(bào)批評、違紀(jì)處罰單 每月
7
1、 違反車間規(guī)章制度 1次/月 0次/月 10 大于基準(zhǔn)一次每次扣2分 主管/通告批評 每天
2、違反公司規(guī)章制度 1次/月 0次/月 大于基準(zhǔn)一次每次扣3分(罰款金額/10) 總經(jīng)辦/通報(bào)批評、違紀(jì)處罰單 每月
8
出勤 1次/月 0次/月 15 1、 曠工(-5/次)
2、 先停工后補(bǔ)假(-2/次)
3、 先停工后補(bǔ)假,特殊原因(-1/次)
4、 遲到、早退(5分鐘以內(nèi)-0.5/次)
5、 遲到、早退(5分鐘以上-1/次)
6、 遲到、早退月累計(jì)30分鐘(-3/月)
7、 事假、病假超過標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)(-1/天)
8、 口頭請假(-1/次) 統(tǒng)計(jì)員/考勤卡、請假單 每月
9 1、領(lǐng)導(dǎo)力 10
參考行為指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)班組長、同事、主管反映 每月

2、溝通協(xié)調(diào)能力;
3、問題解決能力
4、專業(yè)知識、教學(xué)熱忱(協(xié)助工藝員對新員工培訓(xùn))
崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表
 

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