高層管理人員年度考核表

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

高層管理人員年度考核表
高層管理人員年度考核表

被考核人姓名:      職 位: 黨委書記
考核期間: 二○○ 年度          考核人:
評分等級標(biāo)準(zhǔn):
S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣    E-好,滿足理想要求
G-較好,無過失,滿足基本要求         C-一般,略有不足,最好努把力
U-差, 未滿足要求,需非常努力改進(jìn)
其中代表分值: 10<S≤12 8.5<E≤10 7<G≤8.5 6<C≤7 U≤6 (打分時可精確到0.1)
各考察項(xiàng)目得分計算:∑(考察項(xiàng)目各業(yè)績指標(biāo)分值×考核等級分/10)
考察項(xiàng)目 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 分值 考核等級評分(請在相應(yīng)等級方框內(nèi)打分?jǐn)?shù))
差 一般 較好 好 卓越
個人基本素質(zhì) 決策能力 2          
組織、協(xié)調(diào)、溝通能力 2          
授權(quán)指導(dǎo)監(jiān)督 2          
全局眼光 2          
知識水平 1
敬業(yè)精神 1
總分值 10 個人基本素質(zhì)考核評分=
財務(wù)指標(biāo) 公司年收入增長 3          
成本控制 3          
員工收入增加 3          
公司資產(chǎn)保值增值 2
資產(chǎn)收益率 2
股東報酬率 2
總分值 15 財務(wù)指標(biāo)考核評分=
客戶與市場 產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量 2          
產(chǎn)品或服務(wù)數(shù)量 2          
顧客滿意度 1
總分值 5 客戶與市場考核評分=
內(nèi)部經(jīng)營管理 人力資源管理 10          
員工滿意度 10          
黨務(wù)工作 10
企業(yè)文化建設(shè) 10          
管理制度的完善與執(zhí)行 10
后勤與服務(wù) 5
總分值 55 內(nèi)部經(jīng)營管理考核評分=
創(chuàng)新能力培養(yǎng) 員工培訓(xùn) 9          
對外合作與交流 2          
院獲獎情況 2
投標(biāo)成功率 2
總分值 15 創(chuàng)新能力培養(yǎng)考核評分=
考評總分=個人基本素質(zhì)考核評分+財務(wù)指標(biāo)考核評分+客戶與市場考核評分+內(nèi)部經(jīng)營管理考核評分+創(chuàng)新能力培養(yǎng)考核評分
考核者評語:
需改進(jìn)的地方:
被考核者意見:
高層管理人員年度考核表
 

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