勞動強(qiáng)度指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
勞動強(qiáng)度指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
• 體力勞動強(qiáng)度的評價標(biāo)準(zhǔn)
• 工作班制的評價標(biāo)準(zhǔn)
• 勞動緊張程度的評價標(biāo)準(zhǔn)
• 勞動姿勢的評價標(biāo)準(zhǔn)
• 工時利用率的評價標(biāo)準(zhǔn)
體力勞動強(qiáng)度的評價標(biāo)準(zhǔn)
體力勞動強(qiáng)度的評價標(biāo)準(zhǔn)
注:a、該標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《體力勞動強(qiáng)度分級》(GB3869~83)
b、該標(biāo)準(zhǔn)是通過測定勞動時間率、能量代謝率來計(jì)算分級指數(shù)
c、為了區(qū)別輕體力勞動與較輕體力勞動的差別,根據(jù)實(shí)踐工作需要增設(shè)了0.5級,這與國家標(biāo)準(zhǔn)略有不同。
工作班制的評價標(biāo)準(zhǔn)
注:根據(jù)勞動組織形式和生產(chǎn)過程所需規(guī)定的工作班制分級。
勞動緊張程度的評價標(biāo)準(zhǔn)
注:a、器官緊張時間率指制度工作日內(nèi)器官緊張持續(xù)時間占凈勞動時間的百分比。
b、器官緊張一般指勞動過程中引起勞動者緊張的生理器官。生理器官一般指眼、耳、手、足。不同類型的勞動引起不同的生理器官緊張。
勞動姿勢的評價標(biāo)準(zhǔn)
注:a、姿勢所占百分?jǐn)?shù)均為制度工作日內(nèi)姿勢持續(xù)時間占凈勞動時間的百分?jǐn)?shù)。
b、難適應(yīng)姿勢指容易引起疲勞的慢動作、半蹲、彎腰、仰臥和前俯等姿勢。
工時利用率的評價標(biāo)準(zhǔn)
注:有效工時利用率指制度工作日內(nèi)凈勞動時間與制度工時之比。所謂凈勞動時間必須是直接與崗位勞動有關(guān)的動作持續(xù)時間,而且這種勞動必須是有效的勞動。該標(biāo)準(zhǔn)可以衡量崗位勞動者純有效勞動時間。
勞動強(qiáng)度指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
• 體力勞動強(qiáng)度的評價標(biāo)準(zhǔn)
• 工作班制的評價標(biāo)準(zhǔn)
• 勞動緊張程度的評價標(biāo)準(zhǔn)
• 勞動姿勢的評價標(biāo)準(zhǔn)
• 工時利用率的評價標(biāo)準(zhǔn)
體力勞動強(qiáng)度的評價標(biāo)準(zhǔn)
體力勞動強(qiáng)度的評價標(biāo)準(zhǔn)
注:a、該標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《體力勞動強(qiáng)度分級》(GB3869~83)
b、該標(biāo)準(zhǔn)是通過測定勞動時間率、能量代謝率來計(jì)算分級指數(shù)
c、為了區(qū)別輕體力勞動與較輕體力勞動的差別,根據(jù)實(shí)踐工作需要增設(shè)了0.5級,這與國家標(biāo)準(zhǔn)略有不同。
工作班制的評價標(biāo)準(zhǔn)
注:根據(jù)勞動組織形式和生產(chǎn)過程所需規(guī)定的工作班制分級。
勞動緊張程度的評價標(biāo)準(zhǔn)
注:a、器官緊張時間率指制度工作日內(nèi)器官緊張持續(xù)時間占凈勞動時間的百分比。
b、器官緊張一般指勞動過程中引起勞動者緊張的生理器官。生理器官一般指眼、耳、手、足。不同類型的勞動引起不同的生理器官緊張。
勞動姿勢的評價標(biāo)準(zhǔn)
注:a、姿勢所占百分?jǐn)?shù)均為制度工作日內(nèi)姿勢持續(xù)時間占凈勞動時間的百分?jǐn)?shù)。
b、難適應(yīng)姿勢指容易引起疲勞的慢動作、半蹲、彎腰、仰臥和前俯等姿勢。
工時利用率的評價標(biāo)準(zhǔn)
注:有效工時利用率指制度工作日內(nèi)凈勞動時間與制度工時之比。所謂凈勞動時間必須是直接與崗位勞動有關(guān)的動作持續(xù)時間,而且這種勞動必須是有效的勞動。該標(biāo)準(zhǔn)可以衡量崗位勞動者純有效勞動時間。
勞動強(qiáng)度指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695