地盤工期及費用簽證工作細則
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
地盤工期及費用簽證工作細則
1、目的:確保地盤工期和費用簽證得以有效控制,確保第一時間正確解決問題。
2、范圍:適用于地盤內(nèi)不可抗力事件及甲方原因造成的工期和費用簽證。
3、職責:
3.1工程部是簽證實施的見證部門。
3.1.1部門經(jīng)理負責簽證的審批。
3.1.2地盤主任負責簽證的簽認。
3.1.3專業(yè)工程師負責各專業(yè)費用簽證的簽認。
3.2設(shè)計部設(shè)計變更是造成費用簽證的直接依據(jù)之一。
3.3預(yù)算部根據(jù)工程部對工程量的簽證進行價格審算。
3.4主管工程副總負責簽證的最終審批。
4、程序:
4.1簽證時間
4.1.1每個工期及費用簽證在實施后二天內(nèi)由乙方報甲方地盤主任簽認。
4.1.2乙方將上月簽證變更匯總上報給地盤主任的時間為每月5日前,地盤主任將審核好的變更簽證原件及經(jīng)施工單位、工程部確認的匯總表報預(yù)算部,并復(fù)印一套報主管工程副總,時間為每月10日前。
4.2簽證辦法:
4.2.1設(shè)計變更前,由設(shè)計部召集營銷部、工程部、預(yù)算部、施工單位相關(guān)人員開會討論變更的技術(shù)、經(jīng)濟可行性及對工期的影響。
4.2.2設(shè)計部委托設(shè)計院出設(shè)計變更圖。
4.2.3設(shè)計部將審核過的設(shè)計變更圖發(fā)給工程部,地盤主任按專業(yè)分發(fā)給各工程師,由工程師下發(fā)到施工單位。
4.2.4變更實施后二天內(nèi),乙方須將工程量簽證上報給各專業(yè)工程師簽認。
4.2.5預(yù)算部在每月結(jié)算時將所有簽證復(fù)印報主管工程副總。
4.2.6主管工程副總對工期、工程費用簽證進行審批。
修改記錄
頁碼 修改日期 修改人 修改狀態(tài) 修改單號 生效日期
編制: 審核: 批準:
日期: 日期: 日期:
地盤工期及費用簽證工作細則
1、目的:確保地盤工期和費用簽證得以有效控制,確保第一時間正確解決問題。
2、范圍:適用于地盤內(nèi)不可抗力事件及甲方原因造成的工期和費用簽證。
3、職責:
3.1工程部是簽證實施的見證部門。
3.1.1部門經(jīng)理負責簽證的審批。
3.1.2地盤主任負責簽證的簽認。
3.1.3專業(yè)工程師負責各專業(yè)費用簽證的簽認。
3.2設(shè)計部設(shè)計變更是造成費用簽證的直接依據(jù)之一。
3.3預(yù)算部根據(jù)工程部對工程量的簽證進行價格審算。
3.4主管工程副總負責簽證的最終審批。
4、程序:
4.1簽證時間
4.1.1每個工期及費用簽證在實施后二天內(nèi)由乙方報甲方地盤主任簽認。
4.1.2乙方將上月簽證變更匯總上報給地盤主任的時間為每月5日前,地盤主任將審核好的變更簽證原件及經(jīng)施工單位、工程部確認的匯總表報預(yù)算部,并復(fù)印一套報主管工程副總,時間為每月10日前。
4.2簽證辦法:
4.2.1設(shè)計變更前,由設(shè)計部召集營銷部、工程部、預(yù)算部、施工單位相關(guān)人員開會討論變更的技術(shù)、經(jīng)濟可行性及對工期的影響。
4.2.2設(shè)計部委托設(shè)計院出設(shè)計變更圖。
4.2.3設(shè)計部將審核過的設(shè)計變更圖發(fā)給工程部,地盤主任按專業(yè)分發(fā)給各工程師,由工程師下發(fā)到施工單位。
4.2.4變更實施后二天內(nèi),乙方須將工程量簽證上報給各專業(yè)工程師簽認。
4.2.5預(yù)算部在每月結(jié)算時將所有簽證復(fù)印報主管工程副總。
4.2.6主管工程副總對工期、工程費用簽證進行審批。
修改記錄
頁碼 修改日期 修改人 修改狀態(tài) 修改單號 生效日期
編制: 審核: 批準:
日期: 日期: 日期:
地盤工期及費用簽證工作細則
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695