工作職務(wù)調(diào)查表
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
工作職務(wù)調(diào)查表
工作職務(wù)調(diào)查表
姓名 職稱 現(xiàn)任職務(wù)
(工作) 工齡
性別
部門 直接上級 進入公司時間
年齡
學(xué)歷 月平均收入 從事本工作時間
工作的
時間要求
1.正常的工作時間每日自( )時開始至( )時結(jié)束
2.每日午休時間為( )小時,( %)情況下可以保證
3.每周平均加班時間為( )小時
4.實際上下班時間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化(總是,有時是,偶然是,否)
5.所從事的工作是否忙閑不均(是,否)
6.若忙閑不均,則最忙時經(jīng)常發(fā)生在哪段時間:
7.每周外出時間占正常工作時間的( %)
8.外地出差時間每月平均( )次,每次平均( )小時
9.本地外出情況平均每周( )次,每次平均( )小時
10.外地所使用的交通工具按使用頻率排序:
11.本地外出所使用的交通工具按使用頻率排序:
12.其他需要補充說明的問題:
工作目標 主要目標: 其他目標:
1.
2.
3.
1.
2.
3.
工作概要 用簡練的語言描述一下您所從事的工作:
工作活動程序 名稱 程序 依據(jù)
工作活動內(nèi)容 名稱 結(jié)果 占全部工作時間的百分比(%) 權(quán)限
承辦 需報審 全權(quán)負責(zé)
失誤的
影響 1.
2.
3. 經(jīng)濟的損失
1 2 3 4 5
1.
2.
3. 公司形象損害
1.
2.
3. 經(jīng)營管理損害 輕 較輕 一般 較重 重
1.
2.
3. 其他損害(請注明)
若您的工作出現(xiàn)失誤,一般會發(fā)生下列哪種情況 說明:
1. 不影響其他人工作的正常進行
2. 只影響本部門內(nèi)少數(shù)人
3. 影響整個部門
4. 影響其他幾個部門
5. 影響整個公司 如出現(xiàn)多種情況,請按影響程度由高到低依次填入下面的括號中
( )
內(nèi)部接觸 1. 在工作中不與其他人接觸( )
2. 中與本部門內(nèi)幾個人接觸( )
3. 需要與其他部門的人員接觸( )
4. 需要與其他部門的部分領(lǐng)導(dǎo)接觸( )
5. 需要同所有部門的領(lǐng)導(dǎo)接觸( ) 將頻繁程度等級填入基邊括號中
偶爾 經(jīng)常 非常頻繁
1 2 3 4 5
外部接觸 1. 不與本公司以外的人員接觸( )
2. 與其他公司的人員接觸( )
3. 與其他公司和政府機構(gòu)接觸( )
4. 與其他公司、政府機構(gòu)、外商接觸( ) 將頻繁程度等級填入基邊括號中
偶爾 經(jīng)常 非常頻繁
1 2 3 4 5
監(jiān)督 1. 直接和間接監(jiān)督的人員數(shù)量( )
2. 被子監(jiān)督的管理人員數(shù)量( )
3. 直接監(jiān)督人員的層次:一般職工、基層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、高層領(lǐng)導(dǎo)
1. 只對自己負責(zé)
2. 對職工的監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任
3. 對職工有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任
4. 對職工有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)和考核的責(zé)任
1. 對自己的工作結(jié)果不負責(zé)任
2. 僅對自己的工作結(jié)果負責(zé)
3. 對整個部門負責(zé)
4. 對自己的部門和相關(guān)部門負責(zé)
5. 對整個公司負責(zé)
工作的基本特征 1. 在工作中時常作些小的決定,一般不影響他人
2. 在工作中時常作一些決定,對相關(guān)人員有些影響
3. 在工作中要做一些決定,對整個部門有影響,但一般不影響其他部門
4. 在工作中做一些大的決定,對自己部門和相關(guān)部門有影響
5.在工作中要做重大決定,對整個公司有重大影響
1. 有關(guān)工作的程序和方法均由上級詳細規(guī)定,遇到問題隨時請示上級解決,工作結(jié)果須報上級審核
2.分配工作時上級僅批示要點,工作中上級并不時常指導(dǎo),但遇困難時仍可直接或間接請示上級,工作結(jié)果僅受上級要點審核
3.分配任務(wù)時,上級只要說明要達成的任務(wù)或目標,工作的方法和程序均由自己決定,工作結(jié)果僅受上級原則審核
1. 完成本職工作的方法和步驟完全相同
2. 完成本職工作的方法和步驟大部分相同
3. 完成本職工作的方法和步驟有一半相同
4. 完成本職工作的方法和步驟大部分不同
5. 完成本職工作的方法和步驟完全不相同
在工作中您所接觸到的信息經(jīng)常為: 說明
1. 原始的,未加工處理的信息
2. 經(jīng)過初步加工的信息
3. 經(jīng)過高度綜合的信息 如出現(xiàn)多種情況,請按“經(jīng)常”的程度由高到低依次填寫在下面括號中
( )
在您做決定時常根據(jù)以下哪種資料: 說明
1. 事實資料
2. 事實資料和背景資料
3. 事實資料、背景資料和模糊的相關(guān)資料
4. 事實資料、背景資料、模糊的相關(guān)資料和難以確定是否相關(guān)的資料 如出現(xiàn)多種情況,請按“依據(jù)”的程度由高到低依次填寫在下面的括號中
( )
在工作中,您需要做計劃的程度: 說明
1. 在工作中無需做計劃
2. 在工作中需要做一些小的計劃
3. 在工作中需要做部門計劃
4. 在工作中需要做公司整體計劃 如出現(xiàn)多種情況,請按“做計劃”的程度由高到低依次填寫在下面的括號中
( )
在您工作中接觸資料的公開程度: 說明
1. 在工作中所接觸的資料均屬公開性資料
2. 在工作中所接觸的資料屬于不可向外公開的資料
3. 在工作中所接觸的資料屬于機密資料,僅對中層以上領(lǐng)導(dǎo)公開
4. 在工作中所接觸的資料屬于公司高度機密,僅對少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)公開 如出現(xiàn)多種情況,請按“公開性”的程度由高到低依次填寫在下面的括號中
( )
您在工作中所使用的資料屬于哪幾種,使用比例約為多少
1語言的( %) 2符號的( %) 3文字的( %)
4形象的( %) 5行為的( %)
工
作
壓
力 1. 在每天的工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定?
沒有 很少 偶然 許多 非常頻繁
2. 您手頭的工作是否經(jīng)常被打斷?
沒有 很少 偶然 許多 非常頻繁
3. 您的工作是否經(jīng)常需要注意細節(jié)?
不要求 很少 偶然 經(jīng)常 非常頻繁
4. 您所處理的各項業(yè)務(wù)彼此是否相關(guān)?
完全不相關(guān) 大部分不相關(guān) 一半相關(guān) 大部分相關(guān) 完全相關(guān)
5. 您在工作中是否要求高度的精力集中,如果是,約占工作時間的比重是多少?
20% 40% 60% 80% 100%
6. 在您的工作中是否需要運用不同方面的專業(yè)知識和技能?
否 很少 有一些 很多 非常多
7. 在工作中是否存在一些令人不愉快,不舒服的感覺(非人為的)?
沒有 有一點 能明顯感到 多非常多
8. 在工作中是否需要靈活地處理問題?
不需要 很少 有時 較多 非常多
9. 您的工作是否需要創(chuàng)造性?
不需要 很少 有時 較多 非常多
10. 您在履行職責(zé)時是否有與職工發(fā)生沖突的可能?
否 很可能
任
職
資
格
要
求 1.您經(jīng)常起草或撰寫的文字資料有哪些? 等級 頻率
(1)通知、便條、備忘錄
(2)簡報
(3)信函
(4)匯報文件或報告
(5)總結(jié)
(6)公司文件
(7)研究報告
(8)合同或法律文件
(9)其他 1 2 3 4 5
極少 偶爾 不太經(jīng)常 經(jīng)常 非常頻繁
2.您常用的數(shù)學(xué)知識: 等級 頻率
(1)整數(shù)加減
(2)四則運算
(3)乘方、開方、指數(shù)
(4)統(tǒng)計學(xué)和線性規(guī)劃
(5)計算機程序語言
(6)其他 1 2 3 4 5
極少 偶爾 不太經(jīng)常 經(jīng)常 非常頻繁
任
職
資
格
要
求 3.學(xué)歷要求:
初中、高中、職專、大專、大本、碩士、博士
4.為順利履行工作職責(zé),應(yīng)進行哪些方面的培訓(xùn),需要多長時間?
培訓(xùn)科目 培訓(xùn)內(nèi)容 最低培訓(xùn)時間(月)
5.一個剛開始從事工作的人,要多長時間才能基本勝任工作?
6.為了順利履行您所從事的工作,需具備哪些方面的其他工作經(jīng)歷,約多少年?
工作經(jīng)歷要求 最低時間要求
7.在工作中您覺得最困難的事情是什么?您通常是怎樣處理的?
困難的事情 處理的方法
8.您所從事的工作有何體力方面的要求?
輕 較輕 一般 較重 重
9.其他能力要求: 等級 需求程度
(1)領(lǐng)導(dǎo)能力
(2)指導(dǎo)能力
(3)激勵能力
(4)授權(quán)能力
(5)計劃能力
(6)創(chuàng)新能力
(7)資源分析能力
(8)管理技能
(9)組織人事
(10)時間管理
(11)人際關(guān)系
(12)協(xié)調(diào)能力
(13)群體技能
(14)談判能力
(15)沖突管理能力
(16)說服能力
(17)公共關(guān)系
(18)表達能力
(19)公文寫作能力
(20)傾聽敏感性
(21)信息管理能力
(22)分析能力
(23)判斷決策能力
(24)實施能力
(25)其他 1 2 3 4 5
低 較低 一般 較高 高
請您詳細填寫從事工作所需的各種知識和要求程度
知識內(nèi)容 等級 需要程度
如:計算機知識(例) 4 1 2 3 4 5
低 較低 一般 較高 高
考核 對于您從事的工作,您認為從哪些角度進行考核,基準是什么?
考核角度 考核基準
建
議 您認為您從事的工作有哪些不合理的地方,應(yīng)如何改善?
不合理處 改進建議
備
注 您還有哪些說明的問題?
上
級
意
見 直接上級確認符合事實后,簽字:
(如不符合,請在下面空格中說明,更正)
工作職務(wù)調(diào)查表
工作職務(wù)調(diào)查表
姓名 職稱 現(xiàn)任職務(wù)
(工作) 工齡
性別
部門 直接上級 進入公司時間
年齡
學(xué)歷 月平均收入 從事本工作時間
工作的
時間要求
1.正常的工作時間每日自( )時開始至( )時結(jié)束
2.每日午休時間為( )小時,( %)情況下可以保證
3.每周平均加班時間為( )小時
4.實際上下班時間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化(總是,有時是,偶然是,否)
5.所從事的工作是否忙閑不均(是,否)
6.若忙閑不均,則最忙時經(jīng)常發(fā)生在哪段時間:
7.每周外出時間占正常工作時間的( %)
8.外地出差時間每月平均( )次,每次平均( )小時
9.本地外出情況平均每周( )次,每次平均( )小時
10.外地所使用的交通工具按使用頻率排序:
11.本地外出所使用的交通工具按使用頻率排序:
12.其他需要補充說明的問題:
工作目標 主要目標: 其他目標:
1.
2.
3.
1.
2.
3.
工作概要 用簡練的語言描述一下您所從事的工作:
工作活動程序 名稱 程序 依據(jù)
工作活動內(nèi)容 名稱 結(jié)果 占全部工作時間的百分比(%) 權(quán)限
承辦 需報審 全權(quán)負責(zé)
失誤的
影響 1.
2.
3. 經(jīng)濟的損失
1 2 3 4 5
1.
2.
3. 公司形象損害
1.
2.
3. 經(jīng)營管理損害 輕 較輕 一般 較重 重
1.
2.
3. 其他損害(請注明)
若您的工作出現(xiàn)失誤,一般會發(fā)生下列哪種情況 說明:
1. 不影響其他人工作的正常進行
2. 只影響本部門內(nèi)少數(shù)人
3. 影響整個部門
4. 影響其他幾個部門
5. 影響整個公司 如出現(xiàn)多種情況,請按影響程度由高到低依次填入下面的括號中
( )
內(nèi)部接觸 1. 在工作中不與其他人接觸( )
2. 中與本部門內(nèi)幾個人接觸( )
3. 需要與其他部門的人員接觸( )
4. 需要與其他部門的部分領(lǐng)導(dǎo)接觸( )
5. 需要同所有部門的領(lǐng)導(dǎo)接觸( ) 將頻繁程度等級填入基邊括號中
偶爾 經(jīng)常 非常頻繁
1 2 3 4 5
外部接觸 1. 不與本公司以外的人員接觸( )
2. 與其他公司的人員接觸( )
3. 與其他公司和政府機構(gòu)接觸( )
4. 與其他公司、政府機構(gòu)、外商接觸( ) 將頻繁程度等級填入基邊括號中
偶爾 經(jīng)常 非常頻繁
1 2 3 4 5
監(jiān)督 1. 直接和間接監(jiān)督的人員數(shù)量( )
2. 被子監(jiān)督的管理人員數(shù)量( )
3. 直接監(jiān)督人員的層次:一般職工、基層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、高層領(lǐng)導(dǎo)
1. 只對自己負責(zé)
2. 對職工的監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任
3. 對職工有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任
4. 對職工有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)和考核的責(zé)任
1. 對自己的工作結(jié)果不負責(zé)任
2. 僅對自己的工作結(jié)果負責(zé)
3. 對整個部門負責(zé)
4. 對自己的部門和相關(guān)部門負責(zé)
5. 對整個公司負責(zé)
工作的基本特征 1. 在工作中時常作些小的決定,一般不影響他人
2. 在工作中時常作一些決定,對相關(guān)人員有些影響
3. 在工作中要做一些決定,對整個部門有影響,但一般不影響其他部門
4. 在工作中做一些大的決定,對自己部門和相關(guān)部門有影響
5.在工作中要做重大決定,對整個公司有重大影響
1. 有關(guān)工作的程序和方法均由上級詳細規(guī)定,遇到問題隨時請示上級解決,工作結(jié)果須報上級審核
2.分配工作時上級僅批示要點,工作中上級并不時常指導(dǎo),但遇困難時仍可直接或間接請示上級,工作結(jié)果僅受上級要點審核
3.分配任務(wù)時,上級只要說明要達成的任務(wù)或目標,工作的方法和程序均由自己決定,工作結(jié)果僅受上級原則審核
1. 完成本職工作的方法和步驟完全相同
2. 完成本職工作的方法和步驟大部分相同
3. 完成本職工作的方法和步驟有一半相同
4. 完成本職工作的方法和步驟大部分不同
5. 完成本職工作的方法和步驟完全不相同
在工作中您所接觸到的信息經(jīng)常為: 說明
1. 原始的,未加工處理的信息
2. 經(jīng)過初步加工的信息
3. 經(jīng)過高度綜合的信息 如出現(xiàn)多種情況,請按“經(jīng)常”的程度由高到低依次填寫在下面括號中
( )
在您做決定時常根據(jù)以下哪種資料: 說明
1. 事實資料
2. 事實資料和背景資料
3. 事實資料、背景資料和模糊的相關(guān)資料
4. 事實資料、背景資料、模糊的相關(guān)資料和難以確定是否相關(guān)的資料 如出現(xiàn)多種情況,請按“依據(jù)”的程度由高到低依次填寫在下面的括號中
( )
在工作中,您需要做計劃的程度: 說明
1. 在工作中無需做計劃
2. 在工作中需要做一些小的計劃
3. 在工作中需要做部門計劃
4. 在工作中需要做公司整體計劃 如出現(xiàn)多種情況,請按“做計劃”的程度由高到低依次填寫在下面的括號中
( )
在您工作中接觸資料的公開程度: 說明
1. 在工作中所接觸的資料均屬公開性資料
2. 在工作中所接觸的資料屬于不可向外公開的資料
3. 在工作中所接觸的資料屬于機密資料,僅對中層以上領(lǐng)導(dǎo)公開
4. 在工作中所接觸的資料屬于公司高度機密,僅對少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)公開 如出現(xiàn)多種情況,請按“公開性”的程度由高到低依次填寫在下面的括號中
( )
您在工作中所使用的資料屬于哪幾種,使用比例約為多少
1語言的( %) 2符號的( %) 3文字的( %)
4形象的( %) 5行為的( %)
工
作
壓
力 1. 在每天的工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定?
沒有 很少 偶然 許多 非常頻繁
2. 您手頭的工作是否經(jīng)常被打斷?
沒有 很少 偶然 許多 非常頻繁
3. 您的工作是否經(jīng)常需要注意細節(jié)?
不要求 很少 偶然 經(jīng)常 非常頻繁
4. 您所處理的各項業(yè)務(wù)彼此是否相關(guān)?
完全不相關(guān) 大部分不相關(guān) 一半相關(guān) 大部分相關(guān) 完全相關(guān)
5. 您在工作中是否要求高度的精力集中,如果是,約占工作時間的比重是多少?
20% 40% 60% 80% 100%
6. 在您的工作中是否需要運用不同方面的專業(yè)知識和技能?
否 很少 有一些 很多 非常多
7. 在工作中是否存在一些令人不愉快,不舒服的感覺(非人為的)?
沒有 有一點 能明顯感到 多非常多
8. 在工作中是否需要靈活地處理問題?
不需要 很少 有時 較多 非常多
9. 您的工作是否需要創(chuàng)造性?
不需要 很少 有時 較多 非常多
10. 您在履行職責(zé)時是否有與職工發(fā)生沖突的可能?
否 很可能
任
職
資
格
要
求 1.您經(jīng)常起草或撰寫的文字資料有哪些? 等級 頻率
(1)通知、便條、備忘錄
(2)簡報
(3)信函
(4)匯報文件或報告
(5)總結(jié)
(6)公司文件
(7)研究報告
(8)合同或法律文件
(9)其他 1 2 3 4 5
極少 偶爾 不太經(jīng)常 經(jīng)常 非常頻繁
2.您常用的數(shù)學(xué)知識: 等級 頻率
(1)整數(shù)加減
(2)四則運算
(3)乘方、開方、指數(shù)
(4)統(tǒng)計學(xué)和線性規(guī)劃
(5)計算機程序語言
(6)其他 1 2 3 4 5
極少 偶爾 不太經(jīng)常 經(jīng)常 非常頻繁
任
職
資
格
要
求 3.學(xué)歷要求:
初中、高中、職專、大專、大本、碩士、博士
4.為順利履行工作職責(zé),應(yīng)進行哪些方面的培訓(xùn),需要多長時間?
培訓(xùn)科目 培訓(xùn)內(nèi)容 最低培訓(xùn)時間(月)
5.一個剛開始從事工作的人,要多長時間才能基本勝任工作?
6.為了順利履行您所從事的工作,需具備哪些方面的其他工作經(jīng)歷,約多少年?
工作經(jīng)歷要求 最低時間要求
7.在工作中您覺得最困難的事情是什么?您通常是怎樣處理的?
困難的事情 處理的方法
8.您所從事的工作有何體力方面的要求?
輕 較輕 一般 較重 重
9.其他能力要求: 等級 需求程度
(1)領(lǐng)導(dǎo)能力
(2)指導(dǎo)能力
(3)激勵能力
(4)授權(quán)能力
(5)計劃能力
(6)創(chuàng)新能力
(7)資源分析能力
(8)管理技能
(9)組織人事
(10)時間管理
(11)人際關(guān)系
(12)協(xié)調(diào)能力
(13)群體技能
(14)談判能力
(15)沖突管理能力
(16)說服能力
(17)公共關(guān)系
(18)表達能力
(19)公文寫作能力
(20)傾聽敏感性
(21)信息管理能力
(22)分析能力
(23)判斷決策能力
(24)實施能力
(25)其他 1 2 3 4 5
低 較低 一般 較高 高
請您詳細填寫從事工作所需的各種知識和要求程度
知識內(nèi)容 等級 需要程度
如:計算機知識(例) 4 1 2 3 4 5
低 較低 一般 較高 高
考核 對于您從事的工作,您認為從哪些角度進行考核,基準是什么?
考核角度 考核基準
建
議 您認為您從事的工作有哪些不合理的地方,應(yīng)如何改善?
不合理處 改進建議
備
注 您還有哪些說明的問題?
上
級
意
見 直接上級確認符合事實后,簽字:
(如不符合,請在下面空格中說明,更正)
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- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695