入庫單
綜合能力考核表詳細內容
入庫單
CW–KG/BD—01
入庫單
編號:
類別:□摩托車 □汽車 □其他物資 年 月 日
品 名 規(guī)格型號 單 位 數 量 單 價 金 額 備 注
百 十 萬 千 百 十 元 角 分
合計(金額大寫): 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分
庫管員: 交貨人: 制單:
注:本單一式三聯,第一聯倉庫記帳聯,第二聯材料成本會計記帳聯,第三聯返交貨人作有關結算憑證或回執(zhí)聯。
CW–KG/BD—08
庫存商品月周轉速度統(tǒng)計表
庫別: 制表日期: 年 月 日
統(tǒng)計日期: 年 月 日¬¬—— 年 月 日 單位:次/期間(月)
商品名稱 單位 周轉量 日均庫存量 周轉速度 周轉天數 月周轉
復核: 制表:
注:本表一式九份,一份庫管部留存,其余分報總經理、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、財務會計部經理、管理會計部經理、銷售管理部經理、運城分公司經理、材料成本會計。本備注適用于摩托車庫存分析。
CW–KG/BD—09
滯件/滯車處理表
類別:滯件□ 滯車□ 年 月 日
名稱及規(guī)格型號 數量 單位 金額 存放地點 入庫日期
合 計
滯存原因及狀況
質檢結論及建議
審計結論及建議
擬處理方式 估計損失
批 準 財務核準 財務審核
庫管部門負責人: 制表:
注:本單如反映滯車情況,則一式三份,庫管部留存一份,另兩份分報銷售管理部經理、財務會計部經理。本單若反映滯件情況,則一式四份,配件庫留存一份,另三份分報售后服務中心財會室主管、綜合服務部經理、通用配件經銷部經理。
CW–KG/BD—03
出庫號碼單
年 月 日 制單:
客 戶 品 名 架 號 機 號 客 戶 品 名 架 號 機 號
CW–KG/BD—02
入庫號碼單
車型: 年 月 日 制單:
架 號 機 號 架 號 機 號 架 號 機 號
CW–KG/BD—04
庫存盤點表
庫別: 盤點時間: 盤點限時: 第 頁,共 頁
品 名 規(guī)格型號 單位 帳面數量 實盤數量 盤盈虧 備注 品 名 規(guī)格型號 單位 帳面數量 實盤數量 盤盈虧 備注
財會會點人: 盤點人: 制表:
注:本表一式四份,一份倉庫留存,其余分報財務總監(jiān)、財務會計部經理、材料成本會計。
CW–KG/BD—05
產品庫存日報
廠家: 年 月 日 制表:
品名及規(guī)格型號 色別 上日入庫 上日出庫 庫存結余 品名及規(guī)格型號 色別 上日入庫 上日出庫 庫存結余
注:本表一式八份,一份庫管部留存,其余分報營銷總監(jiān)、銷售管理部經理、銷售管理部內勤、運城分公司經理、運城分公司內勤、零售部經理、零售部內勤。
CW–KG/BD—07
最高
存量 批發(fā)價 庫 存 數 量 帳 總頁
分頁
最低
存量 零售價
類別 貨號 牌號或規(guī)格 計量單位 品名
年 憑 證 摘 要 進貨單價 收入數量 付出數量 結 存 備 注
月 日 字 號 數 量 金 額
千 百 十 萬 千 百 十 元 角 分
CW–KG/BD—06
產品庫存月報
庫別: 統(tǒng)計日期: 年 月 日— 年 月 日 制表日期: 年 月 日 制表:
品 名 規(guī)格型號 單位 期初結存 本月入庫 本月出庫 期末結存 品 名 規(guī)格型號 單位 期初結存 本月入庫 本月出庫 期末結存
共 頁,第 頁
注:本表一式八份,一份庫管部留存,其余分報董事長、總經理、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售管理部經理、運城分公司經理、零售部經理。本備注適用于摩托車庫存月報。
入庫單
CW–KG/BD—01
入庫單
編號:
類別:□摩托車 □汽車 □其他物資 年 月 日
品 名 規(guī)格型號 單 位 數 量 單 價 金 額 備 注
百 十 萬 千 百 十 元 角 分
合計(金額大寫): 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元 角 分
庫管員: 交貨人: 制單:
注:本單一式三聯,第一聯倉庫記帳聯,第二聯材料成本會計記帳聯,第三聯返交貨人作有關結算憑證或回執(zhí)聯。
CW–KG/BD—08
庫存商品月周轉速度統(tǒng)計表
庫別: 制表日期: 年 月 日
統(tǒng)計日期: 年 月 日¬¬—— 年 月 日 單位:次/期間(月)
商品名稱 單位 周轉量 日均庫存量 周轉速度 周轉天數 月周轉
復核: 制表:
注:本表一式九份,一份庫管部留存,其余分報總經理、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、財務會計部經理、管理會計部經理、銷售管理部經理、運城分公司經理、材料成本會計。本備注適用于摩托車庫存分析。
CW–KG/BD—09
滯件/滯車處理表
類別:滯件□ 滯車□ 年 月 日
名稱及規(guī)格型號 數量 單位 金額 存放地點 入庫日期
合 計
滯存原因及狀況
質檢結論及建議
審計結論及建議
擬處理方式 估計損失
批 準 財務核準 財務審核
庫管部門負責人: 制表:
注:本單如反映滯車情況,則一式三份,庫管部留存一份,另兩份分報銷售管理部經理、財務會計部經理。本單若反映滯件情況,則一式四份,配件庫留存一份,另三份分報售后服務中心財會室主管、綜合服務部經理、通用配件經銷部經理。
CW–KG/BD—03
出庫號碼單
年 月 日 制單:
客 戶 品 名 架 號 機 號 客 戶 品 名 架 號 機 號
CW–KG/BD—02
入庫號碼單
車型: 年 月 日 制單:
架 號 機 號 架 號 機 號 架 號 機 號
CW–KG/BD—04
庫存盤點表
庫別: 盤點時間: 盤點限時: 第 頁,共 頁
品 名 規(guī)格型號 單位 帳面數量 實盤數量 盤盈虧 備注 品 名 規(guī)格型號 單位 帳面數量 實盤數量 盤盈虧 備注
財會會點人: 盤點人: 制表:
注:本表一式四份,一份倉庫留存,其余分報財務總監(jiān)、財務會計部經理、材料成本會計。
CW–KG/BD—05
產品庫存日報
廠家: 年 月 日 制表:
品名及規(guī)格型號 色別 上日入庫 上日出庫 庫存結余 品名及規(guī)格型號 色別 上日入庫 上日出庫 庫存結余
注:本表一式八份,一份庫管部留存,其余分報營銷總監(jiān)、銷售管理部經理、銷售管理部內勤、運城分公司經理、運城分公司內勤、零售部經理、零售部內勤。
CW–KG/BD—07
最高
存量 批發(fā)價 庫 存 數 量 帳 總頁
分頁
最低
存量 零售價
類別 貨號 牌號或規(guī)格 計量單位 品名
年 憑 證 摘 要 進貨單價 收入數量 付出數量 結 存 備 注
月 日 字 號 數 量 金 額
千 百 十 萬 千 百 十 元 角 分
CW–KG/BD—06
產品庫存月報
庫別: 統(tǒng)計日期: 年 月 日— 年 月 日 制表日期: 年 月 日 制表:
品 名 規(guī)格型號 單位 期初結存 本月入庫 本月出庫 期末結存 品 名 規(guī)格型號 單位 期初結存 本月入庫 本月出庫 期末結存
共 頁,第 頁
注:本表一式八份,一份庫管部留存,其余分報董事長、總經理、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售管理部經理、運城分公司經理、零售部經理。本備注適用于摩托車庫存月報。
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