崗位職責(zé)表-開發(fā)部
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
崗位職責(zé)表-開發(fā)部
崗位職責(zé)表
編制日期:2003年4月25日
部門:開發(fā)部 崗位名稱:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
直接主管:趙勇
職責(zé)范圍
按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo) 負(fù)責(zé)程度
全責(zé)/部分/支持 考核指標(biāo)
數(shù)量、質(zhì)量
計(jì)劃進(jìn)度
1. 按公司要求確定項(xiàng)目目標(biāo)并制定項(xiàng)目工作計(jì)劃及項(xiàng)目管理的各種報(bào)告,完善、創(chuàng)新項(xiàng)目管理流程并組織項(xiàng)目實(shí)施。
2. 處理實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)及人員配合等問(wèn)題,合理安排項(xiàng)目進(jìn)度;在項(xiàng)目實(shí)施階段檢查監(jiān)督工作進(jìn)度,審查階段成果,保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行。
3. 定期進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)分析,解決技術(shù)難題或提出合理化建議;加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的技術(shù)交流氛圍,形成積極向上的集體。
全責(zé) 技術(shù)性能,項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
質(zhì)量控制
1. 嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》
2. 填寫《產(chǎn)品開發(fā)申請(qǐng)表》、《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》、《測(cè)試分析報(bào)告》等詳細(xì)文件,。
建立全面質(zhì)量記錄。
全責(zé) 質(zhì)管部評(píng)價(jià)
安全保證
嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的人員、設(shè)備安全。 全責(zé) 安全事故次數(shù)
項(xiàng)目費(fèi)用控制
按照公司費(fèi)用預(yù)算,對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督,在預(yù)算內(nèi)有郊控制合理使用,對(duì)于預(yù)算外開支及時(shí)向上級(jí)申請(qǐng),待批準(zhǔn)后才能支出。合理配置人員和使用資金,杜絕浪費(fèi)。
部分 費(fèi)用控制率
知識(shí)更新:
注意搜集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的結(jié)構(gòu)、工藝樣本,提高公司產(chǎn)品品質(zhì)和形象。 全責(zé) 更新周期
其他:
1.協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持和有關(guān)市場(chǎng)開發(fā)、宣傳工作
2.協(xié)助技術(shù)委員會(huì)對(duì)其他項(xiàng)目的計(jì)劃評(píng)審、階段評(píng)審、日常檢查及驗(yàn)收工作;
3.協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行;
4.協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。
支持 其他部門滿意率
崗位職責(zé)表
編制日期:2003年4月25日
部門:開發(fā)部 崗位名稱:硬件工程師
直接主管:趙勇
職責(zé)范圍
按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo) 負(fù)責(zé)程度
全責(zé)/部分/支持 考核指標(biāo)
數(shù)量、質(zhì)量
計(jì)劃進(jìn)度:
根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃制定自己的開發(fā)計(jì)劃,要求按時(shí)按質(zhì)的完成計(jì)劃,解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題,定期進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)分析,解決技術(shù)難題或提出合理化建議。
全責(zé) 技術(shù)性能,進(jìn)度
質(zhì)量控制:
嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》,提交詳細(xì)文檔及設(shè)計(jì)圖、源程序。
全責(zé) 控制程序執(zhí)行率
技術(shù)協(xié)作:
對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人概要設(shè)計(jì)、需求分析、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;對(duì)其他人員的電路設(shè)計(jì)和編碼質(zhì)量提供有益支持。
部分 技術(shù)性能
其他:
1.協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持,
2.協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。
支持 其他部門滿意率
崗位職責(zé)表
編制日期:2003年4月25日
部門:開發(fā)部 崗位名稱:軟件工程師
直接主管:趙勇
職責(zé)范圍
按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo) 負(fù)責(zé)程度
全責(zé)/部分/支持 考核指標(biāo)
數(shù)量、質(zhì)量
計(jì)劃進(jìn)度:
根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃制定自己的開發(fā)計(jì)劃,要求按時(shí)按質(zhì)的完成計(jì)劃,解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題,定期進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)分析,解決技術(shù)難題或提出合理化建議。
全責(zé) 技術(shù)性能,進(jìn)度
質(zhì)量控制:
嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》,提交詳細(xì)文檔及設(shè)計(jì)圖、源程序。
全責(zé) 控制程序執(zhí)行率
技術(shù)協(xié)作:
對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人概要設(shè)計(jì)、需求分析、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的質(zhì)量及編碼質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;對(duì)其他人員的編碼質(zhì)量提供有益支持。
部分 技術(shù)性能
其他:
1.協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持,
2.協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。
支持 其他部門滿意率
崗位職責(zé)表
編制日期:2003年4月25日
部門:開發(fā)部 崗位名稱:工藝設(shè)計(jì)師
直接主管:趙勇
職責(zé)范圍
按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo) 負(fù)責(zé)程度
全責(zé)/部分/支持 考核指標(biāo)
數(shù)量、質(zhì)量
計(jì)劃進(jìn)度
根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃制定自己的開發(fā)計(jì)劃,要求按時(shí)按質(zhì)的完成計(jì)劃,解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題,定期進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)分析,解決技術(shù)難題或提出合理化建議。
全責(zé) 技術(shù)性能,進(jìn)度
質(zhì)量控制:
嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》,提交詳細(xì)文檔及AUTOCAD設(shè)計(jì)圖、工藝文件。
全責(zé) 控制程序執(zhí)行率
知識(shí)更新:
注意搜集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的結(jié)構(gòu)、工藝樣本,提高公司產(chǎn)品品質(zhì)和形象。
全責(zé) 更新周期
技術(shù)協(xié)作:
對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人概要設(shè)計(jì)、需求分析、進(jìn)行監(jiān)督;對(duì)其他人員的電路設(shè)計(jì)提供有益支持。
部分 技術(shù)性能
其他:
1.協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持,
2.協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。
支持 其他部門滿意率
崗位職責(zé)表
編制日期:2003年4月25日
部門:開發(fā)部 崗位名稱:助理工程師
直接主管:趙勇
職責(zé)范圍
按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo) 負(fù)責(zé)程度
全責(zé)/部分/支持 考核指標(biāo)
數(shù)量、質(zhì)量
計(jì)劃進(jìn)度:
根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃制定自己的開發(fā)計(jì)劃,要求按時(shí)按質(zhì)的完成計(jì)劃,解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題,解決技術(shù)難題或提出合理化建議。
全責(zé) 技術(shù)性能,進(jìn)度
質(zhì)量控制:
嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》,提交詳細(xì)文檔及設(shè)計(jì)圖、源程序。
全責(zé) 控制程序執(zhí)行率
技術(shù)協(xié)作:
對(duì)其他人員的電路設(shè)計(jì)和編碼質(zhì)量提供有益支持。
部分 技術(shù)性能
其他:
1.協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持,
2.協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。
支持 其他部門滿意率
崗位職責(zé)表
編制日期:2003年4月25日
部門:開發(fā)部 崗位名稱:文檔管理
直接主管:趙勇
職責(zé)范圍
按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo) 負(fù)責(zé)程度
全責(zé)/部分/支持 考核指標(biāo)
數(shù)量、質(zhì)量
1 負(fù)責(zé)部門工作手冊(cè)及其他質(zhì)量文件的收集、整理、歸檔、使用、保管,并保證文件保管安全;
2 及時(shí)填寫部門《文件最新狀況一覽表》,報(bào)質(zhì)管部備案;
3負(fù)責(zé)部門質(zhì)量文件的發(fā)放/回收、借閱/復(fù)制、作廢/銷毀,并做好相應(yīng)的記錄;
4負(fù)責(zé)其他資料的收集、整理;
5儀器設(shè)備管理;
6物料管理;
全責(zé) 實(shí)施率
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
部分 實(shí)施
配合公司質(zhì)量管理體系的評(píng)審工作;在產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)階段收集、歸檔項(xiàng)目文檔。
配合市場(chǎng)銷售部,應(yīng)商務(wù)人員的要求及時(shí)提供文檔資料
部分 實(shí)施率
崗位職責(zé)表-開發(fā)部
崗位職責(zé)表
編制日期:2003年4月25日
部門:開發(fā)部 崗位名稱:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
直接主管:趙勇
職責(zé)范圍
按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo) 負(fù)責(zé)程度
全責(zé)/部分/支持 考核指標(biāo)
數(shù)量、質(zhì)量
計(jì)劃進(jìn)度
1. 按公司要求確定項(xiàng)目目標(biāo)并制定項(xiàng)目工作計(jì)劃及項(xiàng)目管理的各種報(bào)告,完善、創(chuàng)新項(xiàng)目管理流程并組織項(xiàng)目實(shí)施。
2. 處理實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)及人員配合等問(wèn)題,合理安排項(xiàng)目進(jìn)度;在項(xiàng)目實(shí)施階段檢查監(jiān)督工作進(jìn)度,審查階段成果,保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行。
3. 定期進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)分析,解決技術(shù)難題或提出合理化建議;加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的技術(shù)交流氛圍,形成積極向上的集體。
全責(zé) 技術(shù)性能,項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
質(zhì)量控制
1. 嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》
2. 填寫《產(chǎn)品開發(fā)申請(qǐng)表》、《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》、《測(cè)試分析報(bào)告》等詳細(xì)文件,。
建立全面質(zhì)量記錄。
全責(zé) 質(zhì)管部評(píng)價(jià)
安全保證
嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的人員、設(shè)備安全。 全責(zé) 安全事故次數(shù)
項(xiàng)目費(fèi)用控制
按照公司費(fèi)用預(yù)算,對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督,在預(yù)算內(nèi)有郊控制合理使用,對(duì)于預(yù)算外開支及時(shí)向上級(jí)申請(qǐng),待批準(zhǔn)后才能支出。合理配置人員和使用資金,杜絕浪費(fèi)。
部分 費(fèi)用控制率
知識(shí)更新:
注意搜集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的結(jié)構(gòu)、工藝樣本,提高公司產(chǎn)品品質(zhì)和形象。 全責(zé) 更新周期
其他:
1.協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持和有關(guān)市場(chǎng)開發(fā)、宣傳工作
2.協(xié)助技術(shù)委員會(huì)對(duì)其他項(xiàng)目的計(jì)劃評(píng)審、階段評(píng)審、日常檢查及驗(yàn)收工作;
3.協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行;
4.協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。
支持 其他部門滿意率
崗位職責(zé)表
編制日期:2003年4月25日
部門:開發(fā)部 崗位名稱:硬件工程師
直接主管:趙勇
職責(zé)范圍
按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo) 負(fù)責(zé)程度
全責(zé)/部分/支持 考核指標(biāo)
數(shù)量、質(zhì)量
計(jì)劃進(jìn)度:
根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃制定自己的開發(fā)計(jì)劃,要求按時(shí)按質(zhì)的完成計(jì)劃,解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題,定期進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)分析,解決技術(shù)難題或提出合理化建議。
全責(zé) 技術(shù)性能,進(jìn)度
質(zhì)量控制:
嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》,提交詳細(xì)文檔及設(shè)計(jì)圖、源程序。
全責(zé) 控制程序執(zhí)行率
技術(shù)協(xié)作:
對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人概要設(shè)計(jì)、需求分析、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;對(duì)其他人員的電路設(shè)計(jì)和編碼質(zhì)量提供有益支持。
部分 技術(shù)性能
其他:
1.協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持,
2.協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。
支持 其他部門滿意率
崗位職責(zé)表
編制日期:2003年4月25日
部門:開發(fā)部 崗位名稱:軟件工程師
直接主管:趙勇
職責(zé)范圍
按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo) 負(fù)責(zé)程度
全責(zé)/部分/支持 考核指標(biāo)
數(shù)量、質(zhì)量
計(jì)劃進(jìn)度:
根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃制定自己的開發(fā)計(jì)劃,要求按時(shí)按質(zhì)的完成計(jì)劃,解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題,定期進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)分析,解決技術(shù)難題或提出合理化建議。
全責(zé) 技術(shù)性能,進(jìn)度
質(zhì)量控制:
嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》,提交詳細(xì)文檔及設(shè)計(jì)圖、源程序。
全責(zé) 控制程序執(zhí)行率
技術(shù)協(xié)作:
對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人概要設(shè)計(jì)、需求分析、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的質(zhì)量及編碼質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;對(duì)其他人員的編碼質(zhì)量提供有益支持。
部分 技術(shù)性能
其他:
1.協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持,
2.協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。
支持 其他部門滿意率
崗位職責(zé)表
編制日期:2003年4月25日
部門:開發(fā)部 崗位名稱:工藝設(shè)計(jì)師
直接主管:趙勇
職責(zé)范圍
按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo) 負(fù)責(zé)程度
全責(zé)/部分/支持 考核指標(biāo)
數(shù)量、質(zhì)量
計(jì)劃進(jìn)度
根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃制定自己的開發(fā)計(jì)劃,要求按時(shí)按質(zhì)的完成計(jì)劃,解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題,定期進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)分析,解決技術(shù)難題或提出合理化建議。
全責(zé) 技術(shù)性能,進(jìn)度
質(zhì)量控制:
嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》,提交詳細(xì)文檔及AUTOCAD設(shè)計(jì)圖、工藝文件。
全責(zé) 控制程序執(zhí)行率
知識(shí)更新:
注意搜集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的結(jié)構(gòu)、工藝樣本,提高公司產(chǎn)品品質(zhì)和形象。
全責(zé) 更新周期
技術(shù)協(xié)作:
對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人概要設(shè)計(jì)、需求分析、進(jìn)行監(jiān)督;對(duì)其他人員的電路設(shè)計(jì)提供有益支持。
部分 技術(shù)性能
其他:
1.協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持,
2.協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。
支持 其他部門滿意率
崗位職責(zé)表
編制日期:2003年4月25日
部門:開發(fā)部 崗位名稱:助理工程師
直接主管:趙勇
職責(zé)范圍
按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo) 負(fù)責(zé)程度
全責(zé)/部分/支持 考核指標(biāo)
數(shù)量、質(zhì)量
計(jì)劃進(jìn)度:
根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃制定自己的開發(fā)計(jì)劃,要求按時(shí)按質(zhì)的完成計(jì)劃,解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題,解決技術(shù)難題或提出合理化建議。
全責(zé) 技術(shù)性能,進(jìn)度
質(zhì)量控制:
嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》,提交詳細(xì)文檔及設(shè)計(jì)圖、源程序。
全責(zé) 控制程序執(zhí)行率
技術(shù)協(xié)作:
對(duì)其他人員的電路設(shè)計(jì)和編碼質(zhì)量提供有益支持。
部分 技術(shù)性能
其他:
1.協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持,
2.協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。
支持 其他部門滿意率
崗位職責(zé)表
編制日期:2003年4月25日
部門:開發(fā)部 崗位名稱:文檔管理
直接主管:趙勇
職責(zé)范圍
按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo) 負(fù)責(zé)程度
全責(zé)/部分/支持 考核指標(biāo)
數(shù)量、質(zhì)量
1 負(fù)責(zé)部門工作手冊(cè)及其他質(zhì)量文件的收集、整理、歸檔、使用、保管,并保證文件保管安全;
2 及時(shí)填寫部門《文件最新狀況一覽表》,報(bào)質(zhì)管部備案;
3負(fù)責(zé)部門質(zhì)量文件的發(fā)放/回收、借閱/復(fù)制、作廢/銷毀,并做好相應(yīng)的記錄;
4負(fù)責(zé)其他資料的收集、整理;
5儀器設(shè)備管理;
6物料管理;
全責(zé) 實(shí)施率
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
部分 實(shí)施
配合公司質(zhì)量管理體系的評(píng)審工作;在產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)階段收集、歸檔項(xiàng)目文檔。
配合市場(chǎng)銷售部,應(yīng)商務(wù)人員的要求及時(shí)提供文檔資料
部分 實(shí)施率
崗位職責(zé)表-開發(fā)部
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