培訓紀律

  文件類別:管理制度

  文件格式:文件格式

  文件大小:19K

  下載次數(shù):794

  所需積分:4點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

培訓紀律



TCL國際電工(惠州)
有限公司 培訓紀律 文件號: MD-HR200030
生效日期 2000/06/12
制定 付致東/李建軍
審核 批準
日期 2000/06/07
日期 日期
更 標記 處數(shù) 修改人 批準人 批準日期

通用 部門 改


簽收 簽閱 錄
本培訓紀律適用于公司人力資源部組織的公司內訓及外訓,其它形式的培訓紀律可參照此規(guī)定執(zhí)行:
一. 參訓學員
1. 培訓前須做好工作交接,上課期間不允許因未做好工作安排而進出培訓教室,違者取消本次培訓資格。
2. 學員須提前3分鐘進入培訓教室,靜候老師;遲到10分鐘以內罰款20元;若遲到兩次(含兩次)以上或一次遲到超過10分鐘或早退都將取消本次培訓資格,并罰款50元。
3. 如遇特殊情況不能參加培訓,需提前一天以書面形式由主管部門領導簽字批準,報培訓主辦請假;培訓當天及事后請假均按缺席計。
4. 對報名后無故不參加培訓者罰款50元,并取消以后的外訓資格。
5. 未參加入廠培訓的新員工將不予轉正。
6. 上課期間應積極配合,熱情參與,用心聆聽他人的發(fā)言,不能獨占所有發(fā)言時間,不能在討論中離題太遠,保持課堂氣氛活躍有序。
7. 上課期間請暫停使用一切通訊工具(BP機可打在震動位置,帶手機者應關機),若有違反,第一人次給予課堂口頭警告,第二人次罰款20元,第三人次開始取消本次培訓資格,并罰款50元。


第1頁,共2頁
8. 課堂上須認真聽講,不得打瞌睡,違者罰款20~50元。
9. 培訓結束時,參加培訓學員應認真填寫<<培訓效果考評表>>,以便我部對整個培訓效果進行監(jiān)控,進一步促進今后的培訓工作。
10. 以往培訓紀律記錄將作為今后申請培訓時資格審核的參考。
二.授課教師
1. 人力資源部指定的授課教師應責無旁貸地履行授課義務,如發(fā)現(xiàn)推諉或不合作
者將上報總經(jīng)理。
2. 授課教師確定后,原則上不予變動;若授課教師不能正常授課時,應向人力資源部書面說明理由并指定授課人,人力資源部將調查備案。
3. 授課教師應認真上課,把握課堂氣氛及時間,拖堂時間不得超過5分鐘,否
則培訓主持人有權要求講師終止授課;授課結束后需向學員了解授課效果,
不斷提高授課技巧。
4. 授課內容應與課程表上安排的內容相符,并且不得與企業(yè)文化及公司規(guī)章制度相違背,如有違反,將嚴厲處罰直至辭退。
5. 人力資源部將對授課教師進行綜合評價,并作為對其晉升及績效考核的參考。
三.參訓學員直屬上司和部門主管
1. 培訓前督促參訓學員做好培訓期間的工作安排。
2. 為保證學員培訓質量,不得干擾學員培訓,否則將追究相關責任。
四. 培訓管理人員
1. 做好培訓計劃。
2. 至少提前兩天將培訓有關安排通知相關人員。
3. 做好培訓服務、監(jiān)督,培訓結束后須進行總結,并做好培訓檔案記錄。
4. 若培訓組織工作疏漏影響到培訓效果,將視情況按每人次罰款50~300元,并作為個人績效考核的參考。
第2頁,共2頁

培訓紀律
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有