培訓紀律
綜合能力考核表詳細內容
培訓紀律
TCL國際電工(惠州)
有限公司 培訓紀律 文件號: MD-HR200030
生效日期 2000/06/12
制定 付致東/李建軍
審核 批準
日期 2000/06/07
日期 日期
更 標記 處數(shù) 修改人 批準人 批準日期
通用 部門 改
記
簽收 簽閱 錄
本培訓紀律適用于公司人力資源部組織的公司內訓及外訓,其它形式的培訓紀律可參照此規(guī)定執(zhí)行:
一. 參訓學員
1. 培訓前須做好工作交接,上課期間不允許因未做好工作安排而進出培訓教室,違者取消本次培訓資格。
2. 學員須提前3分鐘進入培訓教室,靜候老師;遲到10分鐘以內罰款20元;若遲到兩次(含兩次)以上或一次遲到超過10分鐘或早退都將取消本次培訓資格,并罰款50元。
3. 如遇特殊情況不能參加培訓,需提前一天以書面形式由主管部門領導簽字批準,報培訓主辦請假;培訓當天及事后請假均按缺席計。
4. 對報名后無故不參加培訓者罰款50元,并取消以后的外訓資格。
5. 未參加入廠培訓的新員工將不予轉正。
6. 上課期間應積極配合,熱情參與,用心聆聽他人的發(fā)言,不能獨占所有發(fā)言時間,不能在討論中離題太遠,保持課堂氣氛活躍有序。
7. 上課期間請暫停使用一切通訊工具(BP機可打在震動位置,帶手機者應關機),若有違反,第一人次給予課堂口頭警告,第二人次罰款20元,第三人次開始取消本次培訓資格,并罰款50元。
第1頁,共2頁
8. 課堂上須認真聽講,不得打瞌睡,違者罰款20~50元。
9. 培訓結束時,參加培訓學員應認真填寫<<培訓效果考評表>>,以便我部對整個培訓效果進行監(jiān)控,進一步促進今后的培訓工作。
10. 以往培訓紀律記錄將作為今后申請培訓時資格審核的參考。
二.授課教師
1. 人力資源部指定的授課教師應責無旁貸地履行授課義務,如發(fā)現(xiàn)推諉或不合作
者將上報總經(jīng)理。
2. 授課教師確定后,原則上不予變動;若授課教師不能正常授課時,應向人力資源部書面說明理由并指定授課人,人力資源部將調查備案。
3. 授課教師應認真上課,把握課堂氣氛及時間,拖堂時間不得超過5分鐘,否
則培訓主持人有權要求講師終止授課;授課結束后需向學員了解授課效果,
不斷提高授課技巧。
4. 授課內容應與課程表上安排的內容相符,并且不得與企業(yè)文化及公司規(guī)章制度相違背,如有違反,將嚴厲處罰直至辭退。
5. 人力資源部將對授課教師進行綜合評價,并作為對其晉升及績效考核的參考。
三.參訓學員直屬上司和部門主管
1. 培訓前督促參訓學員做好培訓期間的工作安排。
2. 為保證學員培訓質量,不得干擾學員培訓,否則將追究相關責任。
四. 培訓管理人員
1. 做好培訓計劃。
2. 至少提前兩天將培訓有關安排通知相關人員。
3. 做好培訓服務、監(jiān)督,培訓結束后須進行總結,并做好培訓檔案記錄。
4. 若培訓組織工作疏漏影響到培訓效果,將視情況按每人次罰款50~300元,并作為個人績效考核的參考。
第2頁,共2頁
培訓紀律
TCL國際電工(惠州)
有限公司 培訓紀律 文件號: MD-HR200030
生效日期 2000/06/12
制定 付致東/李建軍
審核 批準
日期 2000/06/07
日期 日期
更 標記 處數(shù) 修改人 批準人 批準日期
通用 部門 改
記
簽收 簽閱 錄
本培訓紀律適用于公司人力資源部組織的公司內訓及外訓,其它形式的培訓紀律可參照此規(guī)定執(zhí)行:
一. 參訓學員
1. 培訓前須做好工作交接,上課期間不允許因未做好工作安排而進出培訓教室,違者取消本次培訓資格。
2. 學員須提前3分鐘進入培訓教室,靜候老師;遲到10分鐘以內罰款20元;若遲到兩次(含兩次)以上或一次遲到超過10分鐘或早退都將取消本次培訓資格,并罰款50元。
3. 如遇特殊情況不能參加培訓,需提前一天以書面形式由主管部門領導簽字批準,報培訓主辦請假;培訓當天及事后請假均按缺席計。
4. 對報名后無故不參加培訓者罰款50元,并取消以后的外訓資格。
5. 未參加入廠培訓的新員工將不予轉正。
6. 上課期間應積極配合,熱情參與,用心聆聽他人的發(fā)言,不能獨占所有發(fā)言時間,不能在討論中離題太遠,保持課堂氣氛活躍有序。
7. 上課期間請暫停使用一切通訊工具(BP機可打在震動位置,帶手機者應關機),若有違反,第一人次給予課堂口頭警告,第二人次罰款20元,第三人次開始取消本次培訓資格,并罰款50元。
第1頁,共2頁
8. 課堂上須認真聽講,不得打瞌睡,違者罰款20~50元。
9. 培訓結束時,參加培訓學員應認真填寫<<培訓效果考評表>>,以便我部對整個培訓效果進行監(jiān)控,進一步促進今后的培訓工作。
10. 以往培訓紀律記錄將作為今后申請培訓時資格審核的參考。
二.授課教師
1. 人力資源部指定的授課教師應責無旁貸地履行授課義務,如發(fā)現(xiàn)推諉或不合作
者將上報總經(jīng)理。
2. 授課教師確定后,原則上不予變動;若授課教師不能正常授課時,應向人力資源部書面說明理由并指定授課人,人力資源部將調查備案。
3. 授課教師應認真上課,把握課堂氣氛及時間,拖堂時間不得超過5分鐘,否
則培訓主持人有權要求講師終止授課;授課結束后需向學員了解授課效果,
不斷提高授課技巧。
4. 授課內容應與課程表上安排的內容相符,并且不得與企業(yè)文化及公司規(guī)章制度相違背,如有違反,將嚴厲處罰直至辭退。
5. 人力資源部將對授課教師進行綜合評價,并作為對其晉升及績效考核的參考。
三.參訓學員直屬上司和部門主管
1. 培訓前督促參訓學員做好培訓期間的工作安排。
2. 為保證學員培訓質量,不得干擾學員培訓,否則將追究相關責任。
四. 培訓管理人員
1. 做好培訓計劃。
2. 至少提前兩天將培訓有關安排通知相關人員。
3. 做好培訓服務、監(jiān)督,培訓結束后須進行總結,并做好培訓檔案記錄。
4. 若培訓組織工作疏漏影響到培訓效果,將視情況按每人次罰款50~300元,并作為個人績效考核的參考。
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