質(zhì)量控制計劃
質(zhì)量控制計劃
第一節(jié) 總 則
為加強(qiáng)項目質(zhì)量管理工作，保證工程質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程；為提高施工隊伍的質(zhì)量管理水平，從而達(dá)到提高整體素質(zhì)的目的，特制定本辦法。
項目所屬施工隊對質(zhì)量堅決執(zhí)行“質(zhì)量第一，效益為主”的方針，高度重視所承擔(dān)工程項目的工程質(zhì)量。
項目所屬施工隊質(zhì)量管理的基本任務(wù)是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理部制定質(zhì)量方針目標(biāo)，嚴(yán)格控制各工序的施工質(zhì)量，建立內(nèi)部的質(zhì)量自檢體系，以此來保證項目經(jīng)理部質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
一、項目質(zhì)量方針、目標(biāo)
1、質(zhì)量方針：務(wù)實創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)高效，顧客至上，遵信守約。
2、質(zhì)理目標(biāo)：分項目工程一次合格率100％，優(yōu)良率98％；分部工程合格率100％，優(yōu)良率95％；單位工程合格率100％，優(yōu)良率93％。
二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)
以項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，依據(jù)工程的特點建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。詳見圖 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。
1、項目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成：項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，以項目總工為首的，質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)日常管理的，由經(jīng)理部各部門及項目所屬各施工隊組成的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理。
2、項目所屬施工隊必須配備至少一名的質(zhì)專（兼）職質(zhì)檢員，做為項目經(jīng)理部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的成員，負(fù)責(zé)與項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理部門聯(lián)系工作，對所承擔(dān)工程進(jìn)行自檢。
三、質(zhì)量管理體系
依據(jù)我公司的質(zhì)量管理體系文件，建立本項目的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系各要素間的關(guān)系如質(zhì)量保證體系圖，各質(zhì)量控制人員按照體系要素之間的關(guān)系和程序開展工作。
四、質(zhì)量控制系統(tǒng)
根據(jù)本項目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，按照質(zhì)量控制程序和質(zhì)量控制原理，設(shè)置本項目的質(zhì)量控制系統(tǒng)如質(zhì)量控制系統(tǒng)圖
五、質(zhì)量檢驗與放行程序
1、為了有效的落實質(zhì)量“三檢制”，經(jīng)理部對各工程的施工工序采取放行單的辦法。
2、自檢：每道工序結(jié)束后，工區(qū)由負(fù)責(zé)質(zhì)量的人員進(jìn)行自檢。
3、專檢：自檢合格后，填報自檢資料和工序轉(zhuǎn)序申請表，由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)的技術(shù)員、工區(qū)主任簽認(rèn)工序轉(zhuǎn)序申請表后，路基報經(jīng)理部試驗室，結(jié)構(gòu)報經(jīng)理部工程部進(jìn)行專檢。
4、抽檢：專檢合格后，經(jīng)理部質(zhì)檢工程師向監(jiān)理工程師申報抽檢，根據(jù)抽檢結(jié)果決定是否轉(zhuǎn)序。抽檢結(jié)果由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)的技術(shù)員或工區(qū)主任反饋給施工隊。
5、混凝土?？兀好拷Y(jié)構(gòu)澆筑混凝土?xí)r都要經(jīng)理部負(fù)責(zé)的技術(shù)員向試驗室提交混凝土澆筑申請表，試驗室實測集料含水量，填寫施工配合比后，報拌和站開盤。
六、質(zhì)量保證措施
為了保證在本工程的實施過程中每一個環(huán)節(jié)都得到實施，把每一項工作都落到實處為此采取如下措施：
1、完善各項規(guī)章制度，制定各項工作的工作標(biāo)準(zhǔn)，以此來規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)各項工作。
2、分解目標(biāo)，將目標(biāo)細(xì)化，目標(biāo)落實到部門、班組及個人，強(qiáng)化責(zé)任，提高員工責(zé)任心。
3、加強(qiáng)檢查工作，檢查是保證計劃實施的必要手段。制訂全面完善的檢查計劃、辦法，進(jìn)行檢查，用檢查結(jié)果評價工作業(yè)績，并作為考核、獎罰依據(jù)。
4、嚴(yán)格獎懲制度，采用不同的形式獎優(yōu)罰劣，加強(qiáng)激勵，促進(jìn)員工的工作積極性。
七、質(zhì)量控制點
1、路基工程：
1.1、路基：軸線、平整度、壓實度；
1.2、摻灰處理：摻灰量、翻拌均勻程度。
2、路面工程：
2.1、平整度、壓實度、強(qiáng)度、標(biāo)高、養(yǎng)護(hù)。
3、結(jié)構(gòu)工程：
3.1、樁基：樁位、樁孔垂直度、孔深、沉淀厚度；
3.2、擴(kuò)大基礎(chǔ)：軸線、基底處理、混凝土強(qiáng)度、尺寸；
3.3、下部結(jié)構(gòu)：軸線、外觀、標(biāo)高、預(yù)埋件、混凝土強(qiáng)度；
3.4、預(yù)制梁：梁體尺寸、外觀、混凝土強(qiáng)度、預(yù)應(yīng)力、預(yù)埋件；
3.5、安裝：支座位置、標(biāo)高、軸線；
3.6、橋面：平整度、標(biāo)高；
3.7、護(hù)欄：外觀、平順度。
4、控制方法：
為保證各分項工程的工程質(zhì)量，必須對分項工程各道工序的關(guān)鍵點進(jìn)行控制，為此制定各分項工程施工工序關(guān)鍵控制點、控制方法、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人（如表），將質(zhì)量目標(biāo)分解到操作人員，以此來保證工程整體質(zhì)量。
4.1、填方路基工序質(zhì)量方法
工序名稱 控制
點名稱 充許偏差（mm） 控 制 措 施 責(zé)任人
測量放樣 導(dǎo)線復(fù)核 ≤
水準(zhǔn)復(fù)核
橫斷復(fù)核
清表填前壓實 清表厚度
坑穴回填
壓實標(biāo)準(zhǔn)
壓實度
填筑 填料數(shù)量
卸料次序
整平 橫坡
縱坡
整平
碾壓 含水量
碾壓方法


質(zhì) 量 管 理 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖


質(zhì) 量 控 制 系 統(tǒng) 圖



質(zhì) 量 管 理 體 系 圖
質(zhì)量控制計劃