專業(yè)負責人績效考評表
說明：
本表由項目設總對參與項目的各專業(yè)負責人進行評價, 以幫助被評人改正弱點, 促進他/她的職業(yè)進步和個人發(fā)展，同時考評結(jié)果是確定項目提成獎勵系數(shù)重要的因素。對評價進行綜合分析整理后，將結(jié)論性意見提交被評人。所有原始表格屬公司機密文件，評價內(nèi)容屬公司機密，不會向被評人公開。
考 核 項 目 權重
Wi 評 分Pi（請打鉤）
差
總是不能完成目標；基本不具備要求的能力 不滿意
有一些目標不能完成；而且勝任工作有困難 勝任
能夠完成目標；表現(xiàn)出要求的核心能力 良好
完成目標，有出色表現(xiàn)；有足夠的核心能力 優(yōu)秀
超越目標，能力高超，被同事視為榜樣
工作績效（70分） 1 2 3 4 5
專業(yè)小組的總體設計質(zhì)量 30
專業(yè)小組的設計任務按時完成 40
專業(yè)技能（13分） 1 2 3 4 5
建筑法規(guī)、設計標準、規(guī)范以及院有關設計、質(zhì)量管理體系的掌握和理解 5
使用相應的軟件（ACAD，OFFICE等） 1
解決本專業(yè)技術質(zhì)量問題的能力 5
設計進度控制能力 2
溝 通（12分） 1 2 3 4 5
理解項目材料, 主動提出與項目有關的問題 2
主動維持和發(fā)展客戶關系 2
專業(yè)間溝通 8
團隊精神與團隊活動（5分） 1 2 3 4 5
積極解決困難的態(tài)度 1
幫助同事，引導同事 2
主動維護團隊士氣 2
總 分
總分計算方法： 權重 – Wi 單項評分 — Pi
總分 =
專業(yè)負責人績效考評表