員工任免調(diào)配管理制度

  文件類別:管理制度

  文件格式:文件格式

  文件大小:10K

  下載次數(shù):921

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

員工任免調(diào)配管理制度
為規(guī)范公司人力資源管理,提高人力資源管理工作效率,科學(xué)、合理地配置公司人力資源和加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),依據(jù)《勞動法》等國家法律和有關(guān)地方法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。

第一章 任免調(diào)配原則
第一條 公司實(shí)行能者上,平者讓,庸者下的用人原則。
第二條 公司重視每個員工的價值,在人事任免方面堅(jiān)持公開、公平、公正的做法。
第三條 公司鼓勵員工敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新,并為工作敬業(yè)、進(jìn)取創(chuàng)新、業(yè)績出色、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會。
第四條 公司各級管理人員最重要的職責(zé)之一是公正地對待每一位員工。
第五條 公司根據(jù)具體情況將合適的員工及時調(diào)整到合適的工作崗位。

第二章 公司本部人員任職審批權(quán)限
第六條 公司經(jīng)理助理以上人員任職,由人力資源部(營銷系統(tǒng)由企業(yè)文化部)在全公司范圍內(nèi)發(fā)出競爭上崗?fù)ㄖㄟ^員工自薦推薦,人力資源部(本部人力資源)或企業(yè)文化部(市場人力資源)綜合評審后提名,總經(jīng)理辦公會議討論通過,總經(jīng)理簽署任命書后生效。
第七條 公司經(jīng)理助理以上職務(wù)的試用期為三個月,任期每屆為二年。每任滿一年,向人力資源部(本部人力資源)或企業(yè)文化部(市場人力資源)提交個人年度述職報告,接受公司考核。考核結(jié)果報總經(jīng)理。屆滿之后,由公司重新任命。
第八條 公司本部主任級人員的任職,由部門經(jīng)理提名(一分廠需報高級經(jīng)理核準(zhǔn)),人力資源部經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第九條 二分廠主任級人員的任職,由部門經(jīng)理提名,二分廠行政財(cái)會部經(jīng)理審核,二分廠廠長批準(zhǔn),報本部人力資源部備案。
第十條 公司本部主辦級以下人員的任職由部門經(jīng)理提名(一分廠需報高級經(jīng)理核準(zhǔn)),人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十一條 二分廠主辦級以下人員的任職由部門經(jīng)理提名,二分廠行政財(cái)會部經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
第十二條 新任職位的試用期為三個月,試用期工資不得超過新任職位工資的最低檔次。

第三章 市場營銷部門人員任職審批權(quán)限
第十三條 銷售部、市場部、海外部主任級人員的任職,由部門經(jīng)理提名,企業(yè)文化部經(jīng)理審核,營銷副總經(jīng)理核準(zhǔn),總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十四條 銷售部、市場部、海外部主辦級以下人員的任職,由部門經(jīng)理提名,企業(yè)文化部經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
第十五條 區(qū)域經(jīng)理任職,由銷售分部經(jīng)理提名,銷售部經(jīng)理審核,企業(yè)文化部經(jīng)理審定,營銷副總經(jīng)理核準(zhǔn),總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十六條 銷售主任任職,經(jīng)辦事處辦公會議討論通過,由區(qū)域經(jīng)理上報,銷售分部經(jīng)理審核,銷售部經(jīng)理核準(zhǔn),企業(yè)文化部經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十七條 商務(wù)人員任職,由區(qū)域經(jīng)理提名,銷售分部經(jīng)理審定,企業(yè)文化部經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四章 調(diào)配程序
第十八條 公司本部職員調(diào)配使用,須先經(jīng)調(diào)出部門經(jīng)理和調(diào)入部門經(jīng)理簽字同意,而后按審批權(quán)限逐級報批。
第十九條 市場營銷人員調(diào)配程序:(一)市場營銷部門提出申請,被調(diào)人填寫《個人職位變動評定表》;(二)企業(yè)文化部考查,按審批權(quán)限逐級報批;(三)市場營銷部門根據(jù)批準(zhǔn)后的《員工動態(tài)表》安排被調(diào)人進(jìn)行工作交接;(四)被調(diào)人持《員工動態(tài)表》到指定地點(diǎn)報到。

第五章 免職審批權(quán)限
第二十條 免職審批權(quán)限與任職審批權(quán)限相同。

第六章 附則
第二十一條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。以前發(fā)布的有關(guān)文件和規(guī)定即行廢止。
第二十二條 本規(guī)定涉及本部人力資源部的內(nèi)容,由人力資源部負(fù)責(zé)解釋;涉及市場人力資源的內(nèi)容,由企業(yè)文化部負(fù)責(zé)解釋。


TCL國際電工(惠州)有限公司

二000年八月十日


發(fā):總經(jīng)辦、財(cái)會部、品管部、產(chǎn)品開發(fā)一部、項(xiàng)目一部、燈具項(xiàng)目部、銷售部、市場部、海外部、一分廠、二分廠各1份,人力資源部、企業(yè)文化部各2份。
員工任免調(diào)配管理制度
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有