營銷人員外出活動表
綜合能力考核表詳細內容
營銷人員外出活動表
營銷人員外出活動表
年 月 日 編 號:
填 寫 人 填寫時間
外出活動記錄:
約見人簽字:
直接上級審批意見:
直接上級簽字:
備
注
注:此表一式三聯(lián),一聯(lián)填寫人留存,二聯(lián)直接上級留存,三聯(lián)交會計部報銷審核用。
公關效果評估表
年 月 日 編 號:
公關計劃審批表編號:
公關經濟效果分析:
決策分析部主管簽字:
公關社會效果分析:
商務審核部主管簽字:
整體效果評估:
正效果巨大 □ 正效果大 □ 有些正效果□
看不出明顯正效果□ 有些負效果□ 負效果大 □
營銷總監(jiān)簽字:
總經理意見
總經理簽字:
備 注
YS-SC/BD---01
XX公司
市場調研申請表
申請部門 申請人 期望時間
調研主題
調研目的
調研對象
調研方法
調研結果
使用建議
申請批示: 結果及建議批示:
注:1、如有調研報告附后。
2、本表一式兩份,市場部留存一份,交申請部門一份。
YS-SC/BD---02
XX公司
促銷計劃審批表
年 月 日
1. 背景概述:
2. 促銷目標確定:
3. 促銷方式選擇:
4. 目標對象選擇:
5. 實施渠道及媒介選擇:
6. 人員安排及經費預算:
7. 時間進程安排:
8.財務分析意見:
批準人 市場部經理 營銷總監(jiān) 總經理
注:本表由市場部經理填列,促銷方案附后。
YS-SC/BD---03
XX公司廣告發(fā)布監(jiān)督表
廣告開始發(fā)布日期 年 月 日
日期/時間
媒體 發(fā)布情況
合同發(fā)
布次數(shù)
實際發(fā)
布次數(shù)
合同發(fā)
布次數(shù)
實際發(fā)
布次數(shù)
合同發(fā)
布次數(shù)
實際發(fā)
布次數(shù)
合同發(fā)
布次數(shù)
實際發(fā)
布次數(shù)
商務審核部主管: 公共關系部主管: 業(yè)務員:
注:合同發(fā)布次數(shù)請在□內打“△”,實際發(fā)布次數(shù)請在□內打“√”。
營銷人員外出活動表
營銷人員外出活動表
年 月 日 編 號:
填 寫 人 填寫時間
外出活動記錄:
約見人簽字:
直接上級審批意見:
直接上級簽字:
備
注
注:此表一式三聯(lián),一聯(lián)填寫人留存,二聯(lián)直接上級留存,三聯(lián)交會計部報銷審核用。
公關效果評估表
年 月 日 編 號:
公關計劃審批表編號:
公關經濟效果分析:
決策分析部主管簽字:
公關社會效果分析:
商務審核部主管簽字:
整體效果評估:
正效果巨大 □ 正效果大 □ 有些正效果□
看不出明顯正效果□ 有些負效果□ 負效果大 □
營銷總監(jiān)簽字:
總經理意見
總經理簽字:
備 注
YS-SC/BD---01
XX公司
市場調研申請表
申請部門 申請人 期望時間
調研主題
調研目的
調研對象
調研方法
調研結果
使用建議
申請批示: 結果及建議批示:
注:1、如有調研報告附后。
2、本表一式兩份,市場部留存一份,交申請部門一份。
YS-SC/BD---02
XX公司
促銷計劃審批表
年 月 日
1. 背景概述:
2. 促銷目標確定:
3. 促銷方式選擇:
4. 目標對象選擇:
5. 實施渠道及媒介選擇:
6. 人員安排及經費預算:
7. 時間進程安排:
8.財務分析意見:
批準人 市場部經理 營銷總監(jiān) 總經理
注:本表由市場部經理填列,促銷方案附后。
YS-SC/BD---03
XX公司廣告發(fā)布監(jiān)督表
廣告開始發(fā)布日期 年 月 日
日期/時間
媒體 發(fā)布情況
合同發(fā)
布次數(shù)
實際發(fā)
布次數(shù)
合同發(fā)
布次數(shù)
實際發(fā)
布次數(shù)
合同發(fā)
布次數(shù)
實際發(fā)
布次數(shù)
合同發(fā)
布次數(shù)
實際發(fā)
布次數(shù)
商務審核部主管: 公共關系部主管: 業(yè)務員:
注:合同發(fā)布次數(shù)請在□內打“△”,實際發(fā)布次數(shù)請在□內打“√”。
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