招聘渠道的選擇
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
招聘渠道的選擇
在全國的各大中城市,一般都有人才交流服務(wù)機構(gòu)。這些機構(gòu)常年為企事業(yè)用人單位服務(wù)。他們一般建有人才資料庫,用人單位可以很方便在資料庫中查詢條件基本相符的人員資料。通過人才交流中心選擇人員,有針對性強、費用低廉等優(yōu)點,但對于如計算機、通訊等熱門人才或高級人才效果不太理想。
二、招聘洽談會
人才交流中心或其他人才機構(gòu)每年都要舉辦多場人才招聘洽談會。在洽談會中,用人企業(yè)和應(yīng)聘者可以直接進行接洽和交流,節(jié)省了企業(yè)和應(yīng)聘者的時間。隨著人才交流市場的日益完善,洽談會呈現(xiàn)出向?qū)I(yè)方向發(fā)展的趨勢。比如有中高級人才洽談會、應(yīng)屆生雙相選擇會、信息技術(shù)人才交流會等等。洽談會由于應(yīng)聘者集中,企業(yè)的選擇余地較大。但招聘高級人才還是較為困難。
通過參加招聘洽談會,企業(yè)招聘人員不僅可以了解當?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向,還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策和人力需求情況。
三、傳統(tǒng)媒體
在傳統(tǒng)媒體刊登招聘廣告可以減少招聘的工作量,廣告刊登后,只需在公司等待應(yīng)聘者上門即可。在報紙、電視中刊登招聘廣告費用較大,但容易體現(xiàn)出公司形象?,F(xiàn)在在很多廣播電臺有人才交流節(jié)目,播出招聘廣告的費用會少很多,但效果也比報紙、電視廣告差一些。
四、校園招聘
對于應(yīng)屆生和暑期臨時工的招聘可以在校園直接進行。方式主要有招聘張貼、招聘講座和畢分辦推薦三種。
五、網(wǎng)上招聘
通過因特網(wǎng)進行招聘是盡兩年新興的一種招聘方式。它具有費用低、覆蓋面廣、時間周期長、聯(lián)系快捷方便等優(yōu)點。但由于目前我國很多企業(yè)沒有上網(wǎng)條件,并且很多應(yīng)聘者也無法上網(wǎng)。所以網(wǎng)上招聘目前僅限于有上網(wǎng)條件的大型企業(yè)、外資\合資企業(yè)、高薪技術(shù)企業(yè)和計算機、通訊領(lǐng)域人才、中高級人才等。
六、員工推薦
員工推薦對招聘專業(yè)人才比較有效。員工推薦的優(yōu)點是招聘成本小、應(yīng)聘人員素質(zhì)高、可靠性高。據(jù)了解,美國微軟公司40%的員工都是通過員工推薦方式獲得的。為了鼓勵員工積極推薦,企業(yè)可以設(shè)立一些獎金,用來
招聘渠道的選擇
在全國的各大中城市,一般都有人才交流服務(wù)機構(gòu)。這些機構(gòu)常年為企事業(yè)用人單位服務(wù)。他們一般建有人才資料庫,用人單位可以很方便在資料庫中查詢條件基本相符的人員資料。通過人才交流中心選擇人員,有針對性強、費用低廉等優(yōu)點,但對于如計算機、通訊等熱門人才或高級人才效果不太理想。
二、招聘洽談會
人才交流中心或其他人才機構(gòu)每年都要舉辦多場人才招聘洽談會。在洽談會中,用人企業(yè)和應(yīng)聘者可以直接進行接洽和交流,節(jié)省了企業(yè)和應(yīng)聘者的時間。隨著人才交流市場的日益完善,洽談會呈現(xiàn)出向?qū)I(yè)方向發(fā)展的趨勢。比如有中高級人才洽談會、應(yīng)屆生雙相選擇會、信息技術(shù)人才交流會等等。洽談會由于應(yīng)聘者集中,企業(yè)的選擇余地較大。但招聘高級人才還是較為困難。
通過參加招聘洽談會,企業(yè)招聘人員不僅可以了解當?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向,還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策和人力需求情況。
三、傳統(tǒng)媒體
在傳統(tǒng)媒體刊登招聘廣告可以減少招聘的工作量,廣告刊登后,只需在公司等待應(yīng)聘者上門即可。在報紙、電視中刊登招聘廣告費用較大,但容易體現(xiàn)出公司形象?,F(xiàn)在在很多廣播電臺有人才交流節(jié)目,播出招聘廣告的費用會少很多,但效果也比報紙、電視廣告差一些。
四、校園招聘
對于應(yīng)屆生和暑期臨時工的招聘可以在校園直接進行。方式主要有招聘張貼、招聘講座和畢分辦推薦三種。
五、網(wǎng)上招聘
通過因特網(wǎng)進行招聘是盡兩年新興的一種招聘方式。它具有費用低、覆蓋面廣、時間周期長、聯(lián)系快捷方便等優(yōu)點。但由于目前我國很多企業(yè)沒有上網(wǎng)條件,并且很多應(yīng)聘者也無法上網(wǎng)。所以網(wǎng)上招聘目前僅限于有上網(wǎng)條件的大型企業(yè)、外資\合資企業(yè)、高薪技術(shù)企業(yè)和計算機、通訊領(lǐng)域人才、中高級人才等。
六、員工推薦
員工推薦對招聘專業(yè)人才比較有效。員工推薦的優(yōu)點是招聘成本小、應(yīng)聘人員素質(zhì)高、可靠性高。據(jù)了解,美國微軟公司40%的員工都是通過員工推薦方式獲得的。為了鼓勵員工積極推薦,企業(yè)可以設(shè)立一些獎金,用來
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