工資改革方案
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
第一章 總則
第一條:為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,建立更加合理、更具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系,進(jìn)一步提高員工的積極性,現(xiàn)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司實(shí)際情況制定本工資改革方案。
第二條:本方案堅(jiān)持兼顧股東和員工利益的原則,將員工總收入與員工的能力、績(jī)效和公司的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。
第三條:公司實(shí)行由崗位、技能工資+工齡工資+效益工資的結(jié)構(gòu)工資制,并實(shí)行分類、分區(qū)管理,即不同部門、不同地區(qū)實(shí)行不同的工資計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
第四條:本方案的適用對(duì)象是所有與公司簽定勞動(dòng)合同的員工及編外勤雜工。
第二章 工齡工資
第五條:公司所有員工實(shí)行統(tǒng)一的工齡工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
第六條:工齡工資計(jì)算公式為:
工齡工資=公司工齡×20元
第三章 崗位、技能工資
第七條:崗位、技能工資按職能部門、業(yè)務(wù)部門和營(yíng)業(yè)部分別計(jì)發(fā)。
第八條:職能部門(包括公司領(lǐng)導(dǎo)、總裁辦、人力資源總部、財(cái)務(wù)中心、研究中心、電腦中心、紀(jì)檢監(jiān)察法律室、稽核室、行政后勤中心)的崗位、技能工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:
崗位、技能工資=崗位、技能工資基數(shù)×崗位、技能工資系數(shù)
第九條:職能部門崗位、技能工資基數(shù)為:廣州市上年市社會(huì)平均月工資×1.3
基數(shù)每年一月進(jìn)行調(diào)整
第十條:職能部門崗位、技能工資系數(shù)表
表一:
職等 職位 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 六級(jí) 七級(jí) 八級(jí) 九級(jí) 十級(jí)
一等 業(yè)務(wù)員等職位 0.6 0.7 0.8 0.9 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5
二等 業(yè)務(wù)主管等職位 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9
三等 襄理等職位 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 2 2.1 2.2
四等 經(jīng)理助理等職位 1.6 1.7 1.8 1.9 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5
五等 副經(jīng)理等職位 1.9 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8
六等 經(jīng)理等職位 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 3 3.1
七 等 總經(jīng)理助理等職位 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 3 3.1 3.2 3.3 3.4
八等 副總經(jīng)理等職位 2.8 2.9 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7
九等 總經(jīng)理等職位 3.8 3.9 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7
十等 總裁助理等職位 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 5 5.1 5.2 5.3
十一等 副總裁 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9
十二等 副董事長(zhǎng),監(jiān)事會(huì)主席 5.6 5.7 5.8 5.9 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5
十三等 總裁 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 7 7.1 7.2 7.3
十四等 董事長(zhǎng) 6.8 6.9 7 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7
第十一條:業(yè)務(wù)部門總部(基金總部、機(jī)構(gòu)管理總部、投資管理中心、債券總部、投資銀行總部)的崗位工資與職能部門相同。
第十一條:公司在外地的分支機(jī)構(gòu)(營(yíng)業(yè)部除外)員工的系數(shù)與職能部門相同,但基數(shù)由人力資源總部根據(jù)各地上年市社會(huì)平均工資實(shí)行分類確定。地區(qū)分類表如下:
表二:
地區(qū)類別 城市
一類地區(qū) 廣州、北京、上海、深圳
二類地區(qū) 天津、河北、遼寧、江蘇、浙江、福建、山東、廣西、海南9個(gè)省的重點(diǎn)城市及珠江三角洲地區(qū)所屬城市。
三類地區(qū) 一、二類地區(qū)以外的城市
第十二條:營(yíng)業(yè)部員工崗位、技能工資計(jì)算公式為:
崗位、技能工資=崗位、技能工資系數(shù)×崗位、技能工資基數(shù)
第十三條:營(yíng)業(yè)部員工崗位、技能工資系數(shù)表
表三:
職等 職位 一 級(jí) 二 級(jí) 三 級(jí) 四級(jí) 五 級(jí) 六 級(jí) 七 級(jí) 八級(jí) 九 級(jí) 十 級(jí)
一等 業(yè)務(wù)員 0.6 0.7 0.8 0.9 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5
二等 業(yè)務(wù)主管 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9
三等 襄理 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 2 2.1 2.2
四等 總經(jīng)理助理 1.8 1.8 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7
五等 副總經(jīng)理 2.5 0.6 2.7 2.8 2.9 3 3.1 3.2 3.3 3.4
六等 總經(jīng)理 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9
第十四條:營(yíng)業(yè)部員工崗位、技能工資基數(shù):由人力資源總部根據(jù)各地的上年社會(huì)平均工資分類確定。具體分類情況見(jiàn)表二。
第十五條:公司每年根據(jù)各營(yíng)業(yè)部的規(guī)模、定崗、定編情況核定其崗位工資總額,超編人員的崗位工資在效益工資中列支,不得另行增加崗位工資總額。
第十六條:應(yīng)屆畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期間和工作第一年的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表:
表四:
學(xué)歷 工資等級(jí) 系數(shù)
大專及大專以下 一等一級(jí) 0.6
本科(無(wú)學(xué)位) 二等一級(jí) 1
本科(有學(xué)位) 二等二級(jí) 1.1
雙學(xué)位 三等一級(jí) 1.3
碩士研究生(無(wú)學(xué)位) 三等二級(jí) 1.4
碩士研究生(有學(xué)位) 三等三級(jí) 1.5
博士研究生(無(wú)學(xué)位) 四等一級(jí) 1.6
博士研究生(有學(xué)位) 四等四級(jí) 1.9
第十七條:專業(yè)技術(shù)人員的崗位、技能工資見(jiàn)下表:
表五:
職稱 工資等級(jí) 職稱 工資等級(jí)
首席會(huì)計(jì)師、首席律師、首席定價(jià)評(píng)估師 八等 高級(jí)研究員 八或七等
業(yè)務(wù)總監(jiān)、 七等 研究員 四或五或六等
高級(jí)經(jīng)理 五或六等
助理研究員 三等
高級(jí)主管 四等
第四章:效益工資
第十七條:效益工資分職能部門、業(yè)務(wù)部門、營(yíng)業(yè)部分別計(jì)發(fā)。
第十八條:職能部門的效益工資為廣州地區(qū)的業(yè)務(wù)部門和營(yíng)業(yè)部的效益工資的平均數(shù),具體計(jì)算公式:每個(gè)員工效益工資=效益工資基數(shù)×員工的崗位、技能工資系數(shù)。
效益工資基數(shù)根據(jù)公司月度或年度盈利情況而定。
部門總經(jīng)理可根據(jù)員工的表現(xiàn)對(duì)效益工資進(jìn)行一定的浮動(dòng),但上下浮動(dòng)比例一般不應(yīng)超過(guò)30%。
第十九條:業(yè)務(wù)部門和營(yíng)業(yè)部的效益工資實(shí)行工效掛鉤,具體發(fā)放方案另行制訂,但業(yè)務(wù)部門和營(yíng)業(yè)部的職能崗的效益工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡量與職能部門一致。
第二十條:為以豐補(bǔ)歉,每月效益工資按應(yīng)發(fā)額的70%發(fā)放,年終根據(jù)公司和各部門的利潤(rùn)完成情況進(jìn)行平衡調(diào)劑。
第二十一條:試用期員工只發(fā)崗位、技能工資,不發(fā)效益工資,編外員工不發(fā)效益工資。
第五章:編外員工工資
第二十二條:經(jīng)警和保安的工資為:崗位、技能工資系數(shù)×當(dāng)?shù)貚徫?、技能工資基數(shù)。
經(jīng)警、保安的崗位、技能工資系數(shù)為0.6~1.5。
經(jīng)警、保安的崗位、技能工資基數(shù)與其他員工的基數(shù)相同。
第二十三條:勤雜人員工資根據(jù)勞動(dòng)量、職責(zé)、工作時(shí)間等因素確定,最低水平為當(dāng)?shù)毓べY最低標(biāo)準(zhǔn),最高水平為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資。
第二十四條:其他編外員工的工資根據(jù)員工的崗位復(fù)雜程度、職責(zé)大小,能力高低,勞動(dòng)強(qiáng)度而定,報(bào)人力資源總部審核。
第六章:工資調(diào)整
第二十五條:?jiǎn)T工升職一般按新等的第一級(jí)進(jìn)行定資,但如果員工的原工資等級(jí)已超過(guò)新等的第一級(jí),則按高于原工資等級(jí)的級(jí)別定資。
第二十六條:?jiǎn)T工降級(jí)按新的等的第一級(jí)定資。
第二十七條:?jiǎn)T工年度考核為特等者,工資系數(shù)加兩級(jí);考核為甲等者工資系數(shù)加一級(jí);考核為乙等者,工資不調(diào)整;考核為丙等者,工資系數(shù)降一級(jí);考核為丁等者,工資系數(shù)降兩級(jí)。
第二十八條:?jiǎn)T工學(xué)歷或職稱提高一個(gè)層次,工資系數(shù)加一級(jí)。
第二十九條:?jiǎn)T工取得證券從業(yè)資格者,工資系數(shù)加一級(jí)。
第七章:?jiǎn)T工異地調(diào)動(dòng)的工資處理
第三十條:凡是由公司委派的跨地區(qū)工作的員工,按新單位所在地的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資,由總部對(duì)其發(fā)放地區(qū)生活補(bǔ)貼,具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表六。
表六:跨地區(qū)工作員工生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
派往地區(qū)
家庭所在地 一類地區(qū) 二類地區(qū) 三類地區(qū)
一類地區(qū) 500 800 1000
二類地區(qū) 0 500 700
三類地區(qū) 0 0 500
第八章:其他規(guī)定
第三十一條:取消原有的基礎(chǔ)工資。
第三十二條:每月五日發(fā)放上月工資。
第三十三條:根據(jù)法律規(guī)定,公司代扣員工部分工資:
1. 代扣個(gè)人所得稅。
2. 代扣由勞動(dòng)者個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)金、住房公積金。
3. 法律規(guī)定的其他費(fèi)用。
第九章:附則
第三十三條:公司現(xiàn)有的有關(guān)分配方面的規(guī)定如有與本方案不符者,以本方案為準(zhǔn)。
第三十四條:本方案由人力資源總部負(fù)責(zé)解釋。
第三十五條:本方案從 年 月 日開(kāi)始實(shí)施。
人力資源總部
2001年7月31日
工資改革方案
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