工資改革方案
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
第一部分 總則
第一條:為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,建立更加合理、更具競爭力的薪酬體系,進(jìn)一步提高員工的積極性,現(xiàn)根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和公司實(shí)際情況,在參考同行水平的基礎(chǔ)上,制定本工資改革方案。
第二條:本方案堅(jiān)持兼顧股東和員工利益的原則,將員工總收入與員工的能力、績效和公司的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。
第三條:本方案的適用對象是所有與公司簽定勞動(dòng)合同的員工及編外勤雜工。
第二部分 高管人員的薪酬
第四條:本公司的高管人員系指總裁助理級(jí)以上員工。
第五條:高管人員的報(bào)酬采用年薪制,分為兩部分:基本年薪和效益年薪。
第六條:各高管人員的基本年薪如下:
董事長級(jí) 上年度市社會(huì)平均工資×20
總裁級(jí) 上年度市社會(huì)平均工資×18
副董事長及監(jiān)事會(huì)主席級(jí) 上年度市社會(huì)平均工資×13
副總裁級(jí) 上年度市社會(huì)平均工資×12
總裁助理級(jí) 上年度市社會(huì)平均工資×11
高管人員的年薪按月發(fā)放。
第八條:高管人員的效益年薪總和為公司的年度稅后純利扣除10%的凈資產(chǎn)收益后所剩余額的10%,其中董事長所占份額應(yīng)不低于20%,總裁所占份額應(yīng)不低于18%,其他高管人員的效益年薪由董事會(huì)分別考核確定。
第九條:效益年薪每年發(fā)放應(yīng)發(fā)部分的60%,未發(fā)部分作為經(jīng)營者風(fēng)險(xiǎn)抵押金,存入指定帳戶,待任期屆滿考核合格后,連同銀行利息一起兌現(xiàn)給經(jīng)營者本人??己瞬缓细竦?,予以扣減。
第三部分 編內(nèi)員工的薪酬
第一章 基礎(chǔ)工資
第十條:所有編內(nèi)員工的基礎(chǔ)工資暫定為500元,以后根據(jù)物價(jià)水平變動(dòng)情況逐年調(diào)整。
第二章 工齡工資
第十一條:公司所有員工實(shí)行統(tǒng)一的工齡工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
第十二條:工齡工資計(jì)算公式為:
工齡工資=公司工齡×20元
第三章 崗位、技能工資
第十三條:崗位、技能工資按職能部門、業(yè)務(wù)部門和營業(yè)部分別計(jì)發(fā)。
第十四條:職能部門(包括總裁辦、人力資源總部、財(cái)務(wù)中心、研究中心、電腦中心、紀(jì)檢監(jiān)察法律室、稽核室、行政后勤中心等部門)的崗位、技能工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:
崗位、技能工資=崗位、技能工資基數(shù)×崗位、技能工資系數(shù)
第十五條:職能部門崗位、技能工資基數(shù)為:廣州市上年市社會(huì)平均月工資。
第十六條:職能部門崗位、技能工資系數(shù)表
表一:
職等 職位 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 六級(jí) 七級(jí) 八級(jí)
一等 業(yè)務(wù)員等職位 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9
二等 業(yè)務(wù)主管等職位 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 2.0 2.1 2.2
三等 襄理等職位 1.8 1.9 2.0 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5
四等 經(jīng)理助理等職位 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8
五等 副經(jīng)理等職位 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 3.0 3.1 3.2
六等 經(jīng)理等職位 2.8 2.9 3.0 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5
七 等 總經(jīng)理助理等職位 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8
八等 副總經(jīng)理等職位 3.6 3.7 3.8 3.9 4.0 4.1 4.2 4.3
九等 總經(jīng)理等職位 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 5.0 5.1 5.2
第十七條:業(yè)務(wù)部門總部(基金總部、機(jī)構(gòu)管理總部、投資管理中心、債券總部、投資銀行總部)的崗位工資與職能部門相同。
第十八條: 公司在外地的分支機(jī)構(gòu)(營業(yè)部除外)員工的系數(shù)與職能部門相同,但基數(shù)由人力資源總部根據(jù)各地上年市社會(huì)平均工資實(shí)行分類確定。地區(qū)分類表如下:
表二:
地區(qū)類別 城市
一類地區(qū) 廣州、北京、上海、深圳
二類地區(qū) 天津、河北、遼寧、江蘇、浙江、福建、山東、廣西、海南9個(gè)省的重點(diǎn)城市及珠江三角洲地區(qū)所屬城市。
三類地區(qū) 一、二類地區(qū)以外的城市
第十九條:營業(yè)部員工崗位、技能工資計(jì)算公式為:
崗位、技能工資=崗位、技能工資系數(shù)×崗位、技能工資基數(shù)
第二十條:營業(yè)部員工崗位、技能工資系數(shù)表
表三:
職等 職位 一
級(jí) 二
級(jí) 三級(jí) 四 級(jí) 五 級(jí) 六 級(jí) 七級(jí) 八 級(jí)
一等 業(yè)務(wù)員 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9.
二等 業(yè)務(wù)主管 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 2.0 2.1 2.2
三等 襄理 1.8 1.9 2.0 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5
四等 總經(jīng)理助理 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 3.0 3.1
五等 副總經(jīng)理 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8
六等 總經(jīng)理 3.6 3.7 3.8 3.9 4.0 4.1 4.2 4.3
第二十一條:營業(yè)部員工崗位、技能工資基數(shù):由人力資源總部根據(jù)各地的上年社會(huì)平均工資分類確定。具體分類情況見表二。
第二十二條:公司每年根據(jù)各營業(yè)部的規(guī)模、定崗、定編情況核定其崗位工資總額,超編人員的崗位工資在效益工資中列支,不得另行增加崗位工資總額。
第二十三條:應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期間和工作第一年的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)見下表:
表四:
學(xué)歷 工資等級(jí) 系數(shù)
大專及大專以下 一等一級(jí) 1.2
本科(無學(xué)位) 二等一級(jí) 1.5
本科(有學(xué)位) 二等二級(jí) 1.6
雙學(xué)位 三等一級(jí) 1.8
碩士研究生(無學(xué)位) 三等二級(jí) 1.9
碩士研究生(有學(xué)位) 三等三級(jí) 2.0
博士研究生(無學(xué)位) 四等一級(jí) 2.1
博士研究生(有學(xué)位) 四等三級(jí) 2.3
第二十四條:公司在每個(gè)部門都實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)制度,具體技術(shù)職務(wù)制度由人力資源總部培訓(xùn)教育部會(huì)同各部門制定。在薪酬待遇上,高級(jí)技術(shù)職務(wù)定為8等,中級(jí)技術(shù)職務(wù)定為5等,初級(jí)技術(shù)職務(wù)定為3等。
第四章:效益工資
第二十五條:效益工資分職能部門、業(yè)務(wù)部門、營業(yè)部分別計(jì)發(fā)。
第二十六條:職能部門的效益工資為廣州地區(qū)的業(yè)務(wù)部門和營業(yè)部的效益工資的平均數(shù)。
效益工資基數(shù)根據(jù)公司月度或年度盈利情況而定。
每個(gè)部門的效益工資由人力資源總部根據(jù)基數(shù)和該部門的崗位、技能工資系數(shù)總和確定總額,其中30%由部門總經(jīng)理用于獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績卓著員工,機(jī)動(dòng)分配,70%再按崗位、技能工資系數(shù)分配。
第二十七條:業(yè)務(wù)部門的效益工資實(shí)行工效掛鉤,具體發(fā)放方案另行制訂。
業(yè)務(wù)部門的效益工資參考職能部門的效益工資按月預(yù)發(fā),年終根據(jù)利潤完成情況進(jìn)行統(tǒng)一核算,多扣少補(bǔ)。
第二十八條:營業(yè)部的效益工資發(fā)放另文規(guī)定。
第二十九條:為以豐補(bǔ)歉,每月效益工資按應(yīng)發(fā)額的70%發(fā)放,年終根據(jù)公司和各部門的利潤完成情況進(jìn)行平衡調(diào)劑。
第三十條:試用期員工只發(fā)崗位、技能工資和基礎(chǔ)工資,不發(fā)效益工資。
第三部分:編外員工薪酬
第三十一條:經(jīng)警和保安的工資為:基礎(chǔ)工資+崗位、技能工資。
崗位、技能工資=崗位、技能工資系數(shù)×崗位、技能工資基數(shù)
經(jīng)警、保安的崗位、技能工資系數(shù)為0.6~1.5。
經(jīng)警、保安的崗位、技能工資基數(shù)與其他員工的基數(shù)相同。
第三十二條:勤雜人員工資根據(jù)勞動(dòng)量、職責(zé)、工作時(shí)間等因素確定,最低水平為當(dāng)?shù)毓べY最低標(biāo)準(zhǔn),最高水平為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資。
第三十三條:其他編外員工的工資根據(jù)員工的崗位復(fù)雜程度、職責(zé)大小、能力高低、所犯錯(cuò)誤的影響程度、勞動(dòng)強(qiáng)度而定,報(bào)人力資源總部審核。
第四部分:工資調(diào)整
第三十四條:每年六月調(diào)整崗位、技能工資基數(shù)。
第三十五條:員工升職一般按新等的第一級(jí)進(jìn)行定資,但如果員工的原工資等級(jí)已超過新等的第一級(jí),則按高于原工資等級(jí)的級(jí)別定資。
第三十六條:員工降級(jí)按新的等的第一級(jí)定資。
第三十七條:員工年度考核為特等者,工資系數(shù)加兩級(jí);考核為甲等者工資系數(shù)加一級(jí);考核為乙等者,工資不調(diào)整;考核為丙等者,工資系數(shù)降一級(jí);考核為丁等者,工資系數(shù)降兩級(jí)。
第五部分:員工異地調(diào)動(dòng)的工資處理
第三十八條:凡是由公司委派的跨地區(qū)工作的員工,按新單位所在地的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資,由總部對其發(fā)放地區(qū)生活補(bǔ)貼,具體標(biāo)準(zhǔn)見表六。
表六:跨地區(qū)工作員工生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
派往地區(qū)
家庭所在地 一類地區(qū) 二類地區(qū) 三類地區(qū)
一類地區(qū) 500 800 1000
二類地區(qū) 0 500 700
三類地區(qū) 0 0 500
第六部分:其他規(guī)定
第三十九條:每月五日發(fā)放上月工資。
第四十條:根據(jù)法律規(guī)定,公司代扣員工部分工資:
1. 代扣個(gè)人所得稅。
2. 代扣由勞動(dòng)者個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)金、住房公積金。
3. 法律規(guī)定的其他費(fèi)用。
第七部分:附則
第四十一條:公司現(xiàn)有的有關(guān)分配方面的規(guī)定如有與本方案不符者,以本方案為準(zhǔn)。
第四十二條:本方案由人力資源總部負(fù)責(zé)解釋。
第四十三條:本方案從 年 月 日開始實(shí)施。
人力資源總部
2001年10月17日
工資改革方案
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