質(zhì)量管理圈會議報告書

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

質(zhì)量管理圈會議報告書
質(zhì)量管理圈會議報告書
年 月 日

組 場所 日期 月 日


1. 出席者[主管,觀察監(jiān)督者(督導(dǎo))]
1. 檢查事項、內(nèi)容(提出意見,個別說明書寫)
3.回顧(有關(guān)今天的會議和最近的活動狀況 評 價
1.組員們有無想做的決心? 良 一般 不佳
2.是否全員都希望發(fā)言而去努力呢?
3.組員們有用功嗎?(充實自己之意)
4.經(jīng)常持有總是意議,并在會議中加強(qiáng)討論?
5.質(zhì)量管理手法或固有技術(shù)能評估已有成績?
6.領(lǐng)導(dǎo)人是否能有效領(lǐng)導(dǎo)呢?
7.組員們都能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)人?
8.小組活動的目標(biāo)是否明確?
9.小組活動是否依計劃進(jìn)行呢?
10.經(jīng)常向主管報告活動狀況呢?
合 計(評價點(diǎn) 點(diǎn))
4. 下回進(jìn)行方式(主題,工作分配,時間,事務(wù))

4. 下回小組會議預(yù)定(時間,主題)

部門主管: 單位主管: 指導(dǎo)員: 填表人:
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